一提起互聯(lián)網公司，絕大多數人想到的是谷歌、Facebook以及BAT，但未來的互聯(lián)網巨擘未必是他們。互聯(lián)網時代一個很重要的原則是迭代超越，每次產業(yè)升級迭代總會有新的選手冒出來擠壓原先的選手，微軟、谷歌、Facebook都遵循了這樣的規(guī)律。隨著我們社會智能化水平的提升，下一代互聯(lián)網巨擘應該是是運營各類智能終端的平臺型企業(yè)，家電企業(yè)無疑成為被看好的種子選手。
從全球來看，目前的互聯(lián)網公司主要分為兩類，一類是聚合平臺，以搜索引擎谷歌和社交網站Facebook為代表，另一類是交易平臺，以亞馬遜和阿里巴巴為代表。順應社會發(fā)展的趨勢，今后將產生第三類互聯(lián)網公司，即運營各類智能終端的互聯(lián)網公司，前兩類公司運營的載體是PC和移動端，而第三類公司運營的載體泛終端，即生活中的一切設備都成為載體，包括各類家電、家居以及可穿戴設備等等，其數量是PC和移動端的數倍，這類公司的發(fā)展前景將更廣闊。
從互聯(lián)網公司發(fā)展歷程來看，聚合平臺的運作空間均在線上，而交易平臺是線上交易線下交付，未來的互聯(lián)網公司將進一步實現(xiàn)線上和線下的融合，各類智能終端即是服務窗口，其提供的服務將遠遠超過社交和購物，向健康、物業(yè)管理等更多領域拓展。顯然，當前的PC和移動端承載不了未來互聯(lián)網公司成長性，而在這方面，家電企業(yè)具有天然的優(yōu)勢，其本身擁有完整的產品線和龐大的用戶群，接下來要做的是如何激活這些用戶資源。
當然，并不是每家家電企業(yè)都有成長為下一代互聯(lián)網巨擘的機會，最重要的需要看三個方面。一是產品線長度，擁有更長的產品線意味著與用戶擁有更多的接觸機會；第二智能化程度，如果還是原先傳統(tǒng)家電產品，企業(yè)與用戶還是無法建立聯(lián)系，智能終端是企業(yè)為用戶提供服務的先決條件；三是企業(yè)轉型速度，互聯(lián)網時代一個很重要的原則就是贏家通吃，誰最先成為原住民就有機會成為元贏家。從這些角度來看，長虹無疑具備了成長為下一代互聯(lián)網企業(yè)的潛質。
從公開信息來看，長虹的產品線覆蓋了電視、冰箱、空調、手機、洗衣機、機頂盒、安防產品、智慧城市產品等，并且最近又接手了三洋電視業(yè)務，是產品線最長的家電企業(yè)之一。在“網絡化、智能化、協(xié)同化”智能轉型戰(zhàn)略的引領下，長虹先后推出了具有三網融合功能的CHiQ電視和CHiQ二代移動互聯(lián)電視，推出了具有人體感知功能的CHiQ空調和具有云圖像識別功能的CHiQ冰箱。該企業(yè)不僅成功完成黑電、白電產業(yè)的一體布局，更全面實現(xiàn)終端產品的智能化轉型，成為家電行業(yè)“互聯(lián)網＋”的排頭兵。
更為重要的是，今年7月，長虹開始正式進軍智慧社區(qū)領域，開啟了智慧社區(qū)新模式。在長虹智慧社區(qū)的整體架構中，“智慧物業(yè)”是最核心的，是搶占智慧社區(qū)用戶入口。長虹為此將免費為物業(yè)提供智能門禁、智能車位鎖、智能電梯改造等一系列智能終端，而基于長虹IPP框架，即使非長虹品牌的智能終端都可以接入智慧社區(qū)平臺，具備兼容性和開放性，從而使每個家庭都可以便捷的接入智慧社區(qū)平臺。目前在這一平臺上正式運營的包括智慧物業(yè)、智慧健康、智慧娛樂、智慧教育等業(yè)務。
縱觀互聯(lián)網發(fā)展史我們看到，比爾·蓋茨用操作系統(tǒng)創(chuàng)造了全球辦公互聯(lián)網，喬布斯用IOS和移動終端開創(chuàng)了全球的移動互聯(lián)網，互聯(lián)網的下一個高地應該家庭(繼而擴展到社區(qū))互聯(lián)網，誰將成為下一代的主導力量尤為關注，從當前的產業(yè)現(xiàn)實來看，已經率先轉型的家電企業(yè)無疑是下一代互聯(lián)網的種子選手。
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