這幾年快速崛起的小米公司在手機、電視和路由器上打造了自己的智能家居生態(tài)鏈，通過入股美的讓國人知道了智能家居這個新興行業(yè)，而阿里作為中國三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一自然不甘落后，也成立了智能生活事業(yè)部正式切入智能家居行業(yè)。
阿里的平臺優(yōu)勢
小米是自己介入智能家居的硬件領(lǐng)域，通過掌握手機、路由器和電視等產(chǎn)品來掌控智能家居的入口，而阿里則是通過推出智能家居平臺，與各方硬件企業(yè)合作來進攻智能家居行業(yè)。
阿里目前擁有中國最大的公共云計算服務(wù)平臺--阿里云，2014年12月鐵道部將12306網(wǎng)站約75%的余票查詢系統(tǒng)遷移至阿里云平臺以分擔(dān)春運流量洪峰帶來的壓力而讓阿里云聲名大噪。
阿里云擁有100多萬用戶，遍布互聯(lián)網(wǎng)、移動APP、音視頻、游戲等領(lǐng)域，其擁有強大的海量計算、存儲資源和大數(shù)據(jù)處理能力，因此成為互聯(lián)網(wǎng)公司和開發(fā)者的首選，以部署他們的云平臺遠程部署系統(tǒng)業(yè)務(wù)。阿里正是希望發(fā)揮自己的平臺優(yōu)勢，建立了智能家居平臺。
阿里對智能家居的其中一個定義是設(shè)備互聯(lián)，例如當(dāng)有人撬動家里的安防系統(tǒng)時，安防系統(tǒng)就會自動啟動攝像頭拍攝嫌疑人，攝像頭再啟動電腦，將資料發(fā)送到相關(guān)安全資料庫例如阿里云平臺進行備份。顯然門鎖是智能家居的其中一個重要入口，而日前阿里正與鎖業(yè)內(nèi)一個擁有強大實力的企業(yè)達成了合作推出云鎖產(chǎn)品。
門鎖不是好選擇
阿里為什么看中門鎖?在所有智能家居的入口級產(chǎn)品中，同時滿足剛需、高頻、不可輕易替換等功能的，并且用戶回家首先使用的正是門鎖這個小部件。通過門鎖這個小部件，阿里可以將家居各個設(shè)備聯(lián)系起來，實現(xiàn)通過門鎖來啟動家里的各種產(chǎn)品。
據(jù)說阿里選中了一家業(yè)內(nèi)不知名的企業(yè)做云鎖，小米、京東等企業(yè)選擇業(yè)內(nèi)較強的企業(yè)合作，實現(xiàn)強強合作共贏的方式，阿里這樣的選擇并不適宜，當(dāng)然或許阿里也并不打算靠這家企業(yè)真正推廣其智能家居入口，只是讓該企業(yè)入駐而已。正如海爾建立了一個智能家居平臺，歡迎各手機企業(yè)入駐而已。
門鎖雖然是一個家庭的一個重要入口，但是門鎖實在太小可以發(fā)揮的作用實在太有限，手機等本就是一個具備計算能力的產(chǎn)品，門鎖只是一個機械硬件而已，要改造成為一個家居入口需要花費大量的精力和時間進行改造，這是一個太過于復(fù)雜的工程。
智能家居生態(tài)各不同
小米通過手機掌控入口，并發(fā)布了統(tǒng)一的智能家居配件以適配各種家庭電器，這種方式成本較低，操作簡單，并能結(jié)合小米的手機用戶優(yōu)勢，實現(xiàn)共贏。
家電等企業(yè)則不希望自己綁在某個企業(yè)上，例如海爾則發(fā)布了自己的智能家居平臺，歡迎智能手機企業(yè)等入駐。已接受小米入股并達成戰(zhàn)略合作的美的其實也建立了自己的M-SMART智能家居戰(zhàn)略，在去年底與京東達成了戰(zhàn)略合作，而京東也發(fā)布了自己的智能家居平臺。可見智能家居各方也在積極進行合縱連橫的合作，誰都不希望自己綁在一條繩上。
阿里選擇門鎖切入智能家居的入口很難說是正確的選擇，當(dāng)然眼下阿里剛上市，其擁有充沛的資金，可以不斷試錯，對于投資門鎖如此小的投入即使失敗了對阿里也不是什么損失。
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