對于制造業(yè)熱議的“工業(yè)4.0”、“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能制造,科學(xué)界如何看待?6月10日,三水區(qū)委邀請中科院自動化研究所復(fù)雜系統(tǒng)管理與控制國家重點實驗室主任王飛躍教授開講智能制造。
王飛躍認(rèn)為,邁向智能制造的第一步不是應(yīng)用自動化設(shè)備,而是數(shù)字化的企業(yè)管理。機器人要和大數(shù)據(jù)結(jié)合,形成工業(yè)生態(tài)系統(tǒng),才能發(fā)揮最大價值。同時,廉價腦力是佛山需要把握的下一個紅利。
制造業(yè)將進入“平行時代”
參觀過三水海爾洗衣機互聯(lián)工廠或者美的M-Smart智能家居管理系統(tǒng)的人,或多或少被其中由數(shù)據(jù)構(gòu)成“看不見、摸不著”的虛擬世界所吸引。演講中,王飛躍多次引用海爾和美的為案例講解智能制造。
三水的海爾洗衣機廠是一座“軟件工廠”和“實體工廠”結(jié)合的“平行工廠”,而美的的智能冰箱是軟件層面的冰箱與實體冰箱結(jié)合的“平行冰箱”。王飛躍說,制造業(yè)將進入“平行時代”。
所謂“平行”,“從企業(yè)管理層面來看,這可以理解為企業(yè)內(nèi)部又存在了平行的數(shù)字化企業(yè)。”王飛躍認(rèn)為,智能工廠是“50%的真實空間+50%的虛擬空間”。
一個產(chǎn)品是否適合生產(chǎn),多大規(guī)模,如何排產(chǎn)?先在虛擬層面試一試。虛擬工廠將指導(dǎo)實體工廠的運作,基于大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)科學(xué)管理。
“平行”理念適用于各個領(lǐng)域,“平行物流”、“平行工程”等正在興起。建一座大樓前,先用計算機模擬大樓對周邊社會、經(jīng)濟可能造成的影響,也可模擬大樓遭遇極端狀況下的安全性。
數(shù)字化管理是邁向智能制造的第一步
“如果沒有大數(shù)據(jù)分析,工業(yè)機器人充其量只是一個設(shè)備而已。”王飛躍表示,工業(yè)機器人的價值不在于它有6個自由度,而在于機器人互相連接產(chǎn)生數(shù)據(jù),構(gòu)成一個“活”的人工智能社會。
因此,王飛躍提出,對于財力有限的企業(yè),探索智能制造的第一步不是應(yīng)用自動化設(shè)備,而是數(shù)字化的企業(yè)管理。“以管理的變革迎接智能制造的興起不失為明智的選擇。”
他表示,企業(yè)要善于利用開源數(shù)據(jù)提升管理水平。“企業(yè)外部有大量行業(yè)數(shù)據(jù),需求數(shù)據(jù),競爭對手的數(shù)據(jù),內(nèi)部有生產(chǎn)數(shù)據(jù),員工數(shù)據(jù),運用這些數(shù)據(jù)實現(xiàn)現(xiàn)代化科學(xué)管理。”
傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理存在依賴經(jīng)驗和人情的問題,王飛躍認(rèn)為都可以在數(shù)字化管理中得到解決,員工可能不服從車間主任的指令,卻很少違背計算機的指令。“因為計算機用數(shù)據(jù)說話,完全透明。”
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,王飛躍認(rèn)為管理者可以在手機上管理企業(yè),讓手機成為人員和設(shè)備的控制器。
圍繞機器人會產(chǎn)生一大批“碼農(nóng)”
珠三角工業(yè)機器人應(yīng)用的興起,動因之一是人口紅利消失,企業(yè)采用機器人替代生產(chǎn)線工人,緩解人力成本壓力。隨之而來的,不乏擔(dān)憂的聲音,機器替代了人,人怎么辦?
王飛躍認(rèn)為“機器換人”是不準(zhǔn)確的說法,應(yīng)該是“機器升華人”。因為機器人買回來是不能立刻用的,需要針對不同工藝需要編制不同的程序,機器人生產(chǎn)效果的好壞取決于背后給它設(shè)定程序的人。“未來的企業(yè)拼的是算法。”
“機器人是一個巨大的行業(yè),圍繞機器人會產(chǎn)生一大批‘碼農(nóng)’。”王飛躍表示,國內(nèi)計算機工程師的報酬僅為美國的1/10。“過去制造業(yè)的廉價勞動力紅利已經(jīng)消失,未來智能制造的廉價腦力紅利正在興起。”
王飛躍認(rèn)為,佛山發(fā)展智能制造,要把握“廉價腦力”紅利。事實上,佛山的職業(yè)教育體系中,著力培養(yǎng)機器人應(yīng)用端人才的機器人專業(yè)正在興起。王飛躍認(rèn)為這是正確的方向,“智能制造最終拼的還是人才”。