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智能家居無序生長 亟需偏執狂去顛覆

責任編輯:editor004

2015-06-19 11:40:52

摘自:IT時代周刊

微軟創始人比爾·蓋茨曾說:“未來,沒有智能家居系統的住宅,就像不能上網的住宅一樣,不符合潮流。在童輝看來,智能家居內熱外冷,看似紅紅火火,卻不能落地——這個行業沒有一家公司能夠把全宅智能化硬件做好。

微軟創始人比爾·蓋茨曾說:“未來,沒有智能家居系統的住宅,就像不能上網的住宅一樣,不符合潮流。”

中國有4億多個家庭,智能家居有著無限廣闊的前景。目前,包括阿里巴巴、騰訊、京東、美的、海爾、TCL等互聯網企業、家電企業,紛紛進入智能家居市場。

不過,目前國內智能家居處于起步階段,無論是硬件的智能化,還是軟件的發展,都不成熟。“智能家居行業缺乏標準,無序競爭導致行業亂象叢生,其結果是,智能家居內熱外冷,戰略無法落地,至今停留在概念階段。”高端智能家居產品與系統方案提供商RICI(睿祺)總經理童輝認為,這一行業要想盡快破局,還需新思維。

魚龍混雜

通過物聯網技術,將家中的各種設備連接起來,隨心所欲地控制,這不再是好萊塢大片中的場景,正逐漸走入尋常百姓家。市場研究機構Juniper Research預測,到2018年,中國智能家居市場規模近1400億元。這一市場將成為家電、互聯網企業下一個競爭的新戰場。

在巨大的蛋糕誘惑下,奇虎360、京東等互聯網企業,相繼公布了各自的智能家居戰略。年初,奇虎360董事長周鴻祎拜訪格力電器,引發了業界的廣泛猜想。去年以來,360在智能家居領域動作頻頻,先后與TCL、奧克斯等家電企業,在空氣凈化器、智能空調等領域達成合作。

智能家居市場已經嗅到了硝煙味。5月13日,阿里智能生活事業部宣布推出“空氣云”解決方案,進軍空氣凈化器市場,圖謀智能家居市場的野心凸顯。4月12日,阿里巴巴成立智能生活事業部(整合集團旗下天貓電器城、阿里智能云、淘寶眾籌三個業務部門),在資源調用能力上占盡優勢。

阿里巴巴將強大的電商銷售資源,整合智能生活事業部,并集成了云端數據服務、內容平臺,力圖打通全產業鏈。用優質資源為智能家居鋪路,阿里將加快在智能硬件的孵化速度。

與互聯網企業相比,家電企業有著更大的野心,并渴望主導這場戰役。早在去年12月,美的攜手小米,在智能家居及其生態鏈、移動互聯網業務領域,進行深度戰略合作。手機是控制智能家居的主要入口,小米手機去年售出6112萬部智能手機,國內出貨量超三星;美的則有全產業鏈家電產品,包括空調、冰箱、電飯煲、熱水器、空氣凈化器等。它們的強強聯合,引發無限遐想。

美的與小米聯姻,揭開了跨界合作大幕。年初,海爾聯手魅族,在智能家居、物流倉儲和金融服務等方面進行跨界合作,魅族入駐海爾U 智能家居平臺,海爾向魅族開放其U 平臺SDK(軟件開發工具包)。

智能家居市場熱鬧非凡,但魚龍混雜,有實力的屈指可數。當前一些企業在互聯網的大潮下,只是借助互聯網思維,拉起一桿從事智能家居的大旗,空喊著口號,事實上沒有落地。更有甚者,剛踏入智能家居大門,就是一個破壞性角色,以成本為第一要素,忽略產品體驗和品質。在童輝看來,智能家居猶如家里的藝術品,自然融入家居環境,能給人美的享受。然而,現在整個行業充滿粗制濫造、蠻干快上的風氣,材料上檔次的少,做工精細的少,體驗出眾的更少。

RICI致力于打造高端智能家居,把家居和人文結合,讓智能家居不再是冷冰冰的工業產品。以RICI Home Server(智能家居的家庭服務器)為例,它融合智能家居網關、高清多媒體影音播放、NAS、家庭網絡安全系統于一體,定位于高端市場,采用最先進的14nm芯片工藝,可完美融合到家居環境。

“RICI產品不僅內部選用頂尖的芯片元件和傳感器,而且全線采用鋁合金材質,一體化成型,并由世界頂級工廠代工,市場上很難找到這樣精細的智能家居產品。但對RICI而言,似乎是自找麻煩,因為鋁合金會影響天線信號。”童輝說,“RICI產品的天線,是按照手機天線的高標準來設計,每一款產品都會拿到臺灣實驗室去調試,在專業暗室里精雕細琢,解決信號問題。”

RICI新近推出一款帶身份識別的安全插座,除了水倒進去、手指插進不會導電外,還能識別插頭,不認識的插頭不通電。童輝坦言,與小K智能插座、小米智能插座相比,RICI的產品無論在工業設計、使用還是技術上,都要勝出一籌。

RICI頗有些偏執,為了氣體檢測的精確,旗下的空氣小精靈定制設計了業界最小的風扇,用于加速空氣流通。同樣,為了智能開關按鍵能夠更方便辨識,RICI沒有選擇簡單地在按鍵上開孔透光,而是選用了極少見的工藝——激光微孔工藝技術,在直徑1mm的面積上打了158個直徑0.025mm的微孔,不見孔,只見光,這種工藝僅在蘋果產品上能見到。

內熱外冷

智能家居公司大體分為三類,第一類是家電巨頭,如美的、格力、海爾、TCL等,其優勢是家電產品。智能家居不能脫離智能家電,家電是整個智能家居的重心。童輝認為,外圍智能家居企業無法深度切入家電智能化領域,也不可能為了進入這一市場,去做冰箱、電飯煲、電視機,而是最好與這些傳統的家電巨頭們開放合作。

目前,海爾、美的在玩超級平臺,希望從自己的角度,開發一整套智能家庭系統。但它們只有家電產品,外圍設備處于空缺。童輝指出,家電企業要想有突破性發展,必須收購或整合一些做智能硬件公司,把別人的安防、健康、影音自動化等產品整合進去。否則,智能家居就跛了足。

其次,互聯網巨頭如騰訊、百度、京東、阿里,做大數據、云服務,優勢在云服務,希望確立標準,讓其他智能設備公司采用自己的標準。這些互聯網公司通過云平臺,可以獲得大數據,把生態進一步做好。

智能家居離不開軟件,軟件關乎用戶體驗,也離不開硬件支持。目前,智能家居硬件滯后于軟件。在童輝看來,智能家居內熱外冷,看似紅紅火火,卻不能落地——這個行業沒有一家公司能夠把全宅智能化硬件做好。

全宅智能化硬件對人才、資金等方面的要求十分苛刻。做全宅智能化硬件,對任何一家企業都非易事。但全宅智能化硬件,似乎是最好的出路。因為,國內智能家居行業標準不統一,互聯網巨頭與家電巨頭相互博弈,標準統一還需要時日。

本刊了解到,之前已有互聯網公司推出智能路由器、WIFI插座、智能開關等智能家居產品。不過,無論是智能化單品,還是智能家居平臺及系統,都停留在初級層面,僅能實現局部智能,與消費者期盼仍有巨大落差。

外圍智能家居企業正在尋找破局之道。RICI提出了智能家居新思路方向——系列產品和系統方案并進,試圖從平臺生態上破局,讓客戶體驗真正的智能家居,一步到位的打通全宅智能生態。童輝坦言,這種策略壓力巨大、人力資源的消耗、資金需求、供應鏈等方面都面臨著巨大的困難。

RICI自2012年成立以來,一直專注于產品和技術積累,目前擁有數百項專利,在智能家居系統軟件、智能家居云平臺、智能硬件領域構建了技術壁壘,RICI即將投入市場的首批智能家居新品便有近60款,涵蓋智能照明、室內安防、人體健康、中控系統、窗簾控制和智能影院6個系列。

在今年3月份舉行的家電博覽會上,海爾做了一個智慧浴室的產品發布,把概念炒熱了。但本刊從知情人士處打聽到,海爾這一步走得很險,除了傳統的電器以外,其余智能硬件在當前都是空缺,而要使浴室真正智能起來,必須有硬件支撐,比如燈光照明、環境監測、人體健康、智能插座等。而這方面恰恰是RICI的優勢,RICI可以幫助互聯網公司、家電巨頭的商業戰略落地。

亟需統一標準

智能家居需要產業鏈各方通力合作,除了離不開云端和大數據,還必須有強大的硬件支持,只有各方面配合好,才能步入發展快車道。目前來看,國內智能家居尚有諸多瓶頸,如標準不統一,導致不同品牌的家電產品無法互聯互通。

有從業者告訴本刊,巨頭們做智能家居,都是各搞各的平臺,帶有強烈的排外性。比如,其他智能家居企業要想植入美的的家電產品中去,就必須使用美的的智能家居模塊,圍繞美的進行技術開發。互聯網公司則是死對頭,360、阿里巴巴、京東都想打造自己的閉環生態,向競爭對手開放的可能性不大。

但混亂的現狀,制約了行業發展。各自為陣導致智能家居不被消費者接受。要想使智能家居普及,一是讓每個家電智能化,二是讓每個家電互聯互通,形成更智能的場景。“現在只能用傳統方法控制家電,如WIFI轉紅外。”童輝希望能跟家電巨頭公司進行模塊化整合,在它們的設備中植入RICI模塊,實現真正的智能聯網。

有業內人士呼吁,中國智能家居應該制定統一的標準,各大系統相互兼容,各大平臺相互對接,如此,產業鏈上的企業才能省時省力,市場才能做大做強。目前,智能家居市場雖然有各種協會,但協會與家電巨頭、互聯網巨頭地位不對等,缺乏話語權。

RICI副總經理劉紫進認為,統一標準是大勢所趨,隨著智能家居企業越來越多,市場規模越來越大,各自為戰的巨大消耗,必定會走向終結。但這是一個漫長的過程,而市場越早開放,對行業發展越有利。

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