微軟創始人比爾·蓋茨曾說：“未來，沒有智能家居系統的住宅，就像不能上網的住宅一樣，不符合潮流。”
中國有超過13億人口，4億多個家庭，智能家居有著無限廣闊的前景。目前，包括阿里巴巴、騰訊、京東以及美的、海爾、TCL等互聯網企業、家電企業，紛紛進入智能家居市場。
不過，目前國內智能家居還處于起步階段，無論是硬件的智能化，還是軟件的發展，都還不成熟。“智能家居行業缺乏標準，無序競爭導致行業亂象叢生，其結果是，智能家居內熱外冷，戰略無法落地，至今停留在概念階段。” 高端智能家居產品與系統方案提供商RICI(睿祺)總經理童輝認為，這一行業要想盡快破局，還需新的思維。
魚龍混雜
通過物聯網技術，將家中的各種設備連接起來，隨心所欲地控制，這不再是好萊塢大片中的場景，正逐漸走入尋常百姓家。市場研究機構Juniper Research預測，到2018年，中國智能家居市場規模近1400億元。這一市場將成為家電、互聯網企業下一個競爭的新戰場。
在巨大的蛋糕誘惑下，奇虎360、京東等互聯網企業，相繼公布了各自的智能家居戰略。年初，奇虎360董事長周鴻祎拜訪格力電器，引發了業界廣泛猜想。去年以來，360在智能家居領域動作頻頻，先后與TCL、奧克斯等家電企業，在空氣凈化器、智能空調等領域達成合作。
智能家居市場嗅到了硝煙味。5月13日，阿里智能生活事業部宣布推出“空氣云”解決方案，進軍空氣凈化器市場，圖謀智能家居市場的野心凸顯。而在4月12日，阿里巴巴成立智能生活事業部，將強大的電商銷售資源整合進來，并集成了云端數據服務、內容平臺，力圖打通全產業鏈，欲加快智能硬件的孵化速度。
與互聯網企業相比，家電企業有著更大的野心，并渴望主導這場戰役。早在去年12月，美的攜手小米，在智能家居及其生態鏈、移動互聯網業務領域，進行深度戰略合作。美的與小米聯姻，揭開了跨界合作大幕。年初，海爾聯手魅族，在智能家居、物流倉儲和金融服務等方面進行跨界合作，魅族入駐海爾U 智能家居平臺，海爾向魅族開放其U 平臺SDK(軟件開發工具包)。
智能家居市場熱鬧非凡，誰都想進來吃一口。但智能家居市場又魚龍混雜，有實力的屈指可數。RICI總經理童輝指出，當前一些企業在互聯網大潮下只是借助于互聯網思維，拉起一桿從事智能家居的大旗，空喊著口號，生怕智能家居少了他，事實上根本就沒有落地。更有甚者，剛踏入智能家居的大門，就是一個山寨到底的破壞性角色，以成本為第一要素，忽略產品的體驗和品質。在童輝看來，智能家居猶如家庭里的藝術品，要自然融入家居環境，能給人美的享受，然而，現在整個行業充盈著粗制濫造、蠻干快上的風氣，無論是用料還是工藝都是初級的堆砌，材料上檔次的少，做工精細的少，體驗出眾的更少。
為了更加出眾的產品體驗，RICI以“追求品質、講究品味、極致體驗”為理念，致力于打造高端智能家居，把家居和人文結合起來，讓智能家居不再是冷冰冰的工業化產品。以RICI Home Server為例，這個產品是一款智能家居的家庭服務器，融合了智能家居網關、高清多媒體影音播放、NAS、家庭網絡安全系統于一體，定位于高端市場，采用世界最先進的14nm芯片工藝，intel雙核64位core M低功耗處理器，產品擁有很多第一，可完美融合到家居環境。
“RICI產品不僅內部選用頂尖的芯片元件和傳感器，而且全線采用鋁合金材質，一體化成型，并由世界頂級工廠代工，市場上很難找到這樣精細的智能家居產品。但對RICI而言，似乎是自找麻煩，因為鋁合金會影響天線信號。”童輝說，“RICI產品的天線，是按照手機天線的高標準來設計，每一款產品都會拿到臺灣實驗室去調試，在專業的暗室里精雕細琢，才能很好的解決信號問題。”
RICI對于每款產品，都沒有選擇簡單快速的路線，這種苛刻到近乎有些“蘋果式偏執”態度。為了氣體檢測的精確，RICI為旗下的空氣小精靈定制設計了業界最小的風扇，用于加速空氣流通。同樣，為了智能開關的按鍵能夠更方便辨識，RICI沒有選擇簡單的在按鍵上開孔透光，而是選用了極少見的工藝——激光微孔工藝技術，在直徑1mm的面積上打了158個0.025mm直徑的微孔，不見孔，只見光，目前這種工藝也僅在蘋果產品上面才會見到。
內熱外冷
智能家居公司大體分為三類，第一類是家電巨頭，如美的、格力、海爾、TCL等，其優勢是家電產品。智能家居，不能脫離智能家電，家電是整個智能家居的重心。外圍智能家居企業，無法深度切入家電智能化領域，也不可能為了進入這一市場，去做冰箱、電飯煲、電視機，最好是與這些傳統家電巨頭們開放合作。
目前，海爾、美的在玩超級平臺，希望從自己的角度，開發一整套智能家庭系統。但，它們只有家電產品，外圍設備處于空缺。家電企業要想有突破性發展，必須收購或整合一些做智能硬件公司，把別人的安防、健康、影音自動化等產品整合進去。否則，智能家居就跛了足。
其次是互聯網巨頭，如騰訊、百度、京東、阿里，它們做大數據、云服務，優勢在云服務方面，希望確立一個標準，讓其他智能設備公司，采用自己的標準。這些互聯網公司通過云平臺，可以獲得大數據，把生態進一步做好。
智能家居離不開軟件，軟件關乎用戶體驗，但同樣離不開硬件支持。目前，智能家居硬件滯后于軟件。在童輝看來，智能家居內熱外冷，看似紅紅火火，卻飄浮著不能落地——這個行業沒有一家公司能夠把全宅智能化硬件做好。
全宅智能化硬件對人才、資金等方面的要求十分苛刻。做全宅智能化硬件，對任何一家企業都非易事。但全宅智能化硬件，似乎又是最好的出路。因為，國內智能家居行業標準不統一，互聯網巨頭與家電巨頭相互博弈。
之前已有互聯網公司推出智能路由器、WIFI插座、智能開關等智能家居產品。不過，無論是智能化單品，還是智能家居平臺及系統，都停留在初級層面，僅能實現局部智能，與消費者期盼仍有巨大落差。
外圍智能家居企業正在尋找破局之道。RICI提出了智能家居新思路方向——系列產品和系統方案并進，試圖從平臺生態上破局，讓客戶體驗真正的智能家居，一步到位的打通全宅智能生態。RICI總經理童輝坦言，這種策略壓力巨大，人力資源的消耗，資金需求，供應鏈等方面都面臨著巨大的困難。但通過RICI三年多的堅持，已經將60多款落的智能家居產品推向市場。
海爾第一個提出了智慧浴室概念。在今年3月份舉行的家電博覽會上，海爾做了一個智慧浴室的產品發布，把概念炒熱了。但本刊從知情人士處打聽到，海爾這一步走得很險，除了傳統的電器以外，其余的智能硬件在當時都處于空缺，而要使浴室真正智慧起來，必須有硬件支撐，比如燈光照明、環境監測、人體健康、智能插座等。而這方面恰恰是RICI的優勢，RICI可以幫助互聯網公司、家電巨頭的商業戰略落地。
亟需統一標準
智能家居需要產業鏈各方通力合作，除了離不開云端和大數據，還必須有強大的硬件支持，只有各方面配合好，才能步入發展快車道。目前來看，國內智能家居尚有諸多瓶頸，如標準不統一，導致不同品牌的家電產品無法互聯互通。
有從業者指出，巨頭們做智能家居，都是各搞各的系統，各搞各的平臺，帶有強烈的排外性。比如，其他智能家居企業要想植入美的的家電產品中去，就必須使用美的的智能家居模塊，圍繞美的進行技術開發。互聯網公司則都是死對頭，都想打造自己的閉環生態，向競爭對手開放的可能性不大。
混亂的現狀，制約了行業發展。各自為陣導致智能家居不被消費者接受。要想使智能家居走上普及，一個是要讓每個家電智能化，二是讓每個家電互聯互通，形成更智能的場景。“現在只能用傳統方法控制家電，如WIFI轉紅外。” 童輝希望能跟家電巨頭公司進行模塊化合作，在它們的設備中植入RICI模塊，實現真正的智能聯網。
目前，智能家居市場雖然有各種協會，但協會與家電巨頭、互聯網巨頭地位不對等，缺乏話語權。有業界人士呼吁，中國智能家居應該制定統一的標準，各大系統相互兼容，各大平臺相互對接，如此，產業鏈上的企業才能省時省力，市場才能做大做強。
RICI副總經理劉紫進認為，統一標準是大勢所趨，隨著智能家居企業越來越多，市場規模越來越大，各自為陣的局面是巨大的消耗，必定會走向終結。但，這可能是一個漫長的過程，而市場越早開放，對行業發展越有利。
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