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太極的兩極

責任編輯:jcao

作者:曹建菊

2019-07-19 11:02:00

來源:企業網D1Net

原創

不知太極股份總裁呂翊是否是從“太極”文化里領悟到的這種智慧?易經系辭:“是故易有太極,是生兩儀”。宇宙從無極而太極,以至萬物化生之過程,包含了萬千變化。呂翊在關于如何把握太極股份未來方向的方法論上,用了“陰陽兩極”四個字。

不知太極股份總裁呂翊是否是從“太極”文化里領悟到的這種智慧?易經系辭:“是故易有太極,是生兩儀”。宇宙從無極而太極,以至萬物化生之過程,包含了萬千變化。呂翊在關于如何把握太極股份未來方向的方法論上,用了“陰陽兩極”四個字。

在他的解讀里,一個清晰方向,是在混沌中產生,從灰色中脫穎而出,方向是隨時間與空間而變,它常常又會變得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合適的灰度,是使各種影響發展的要素,在一段時間內和諧,在這個過程中找到方向,并取得發展。

太極 已從傳統IT走進數字化時代

1987年成立的太極股份迄今已有32年,從系統集成應用軟件研發起家,是名副其實的IT行業“老兵”。相比工業化時代,如今數字化時代的產業正在被重新定義:傳統的邏輯已經失靈,昔日仰仗的利器可能突然間成為枷鎖。呂翊表示:“在這種情況下,我們需要進行業務重構、管理重構和技術重構,而太極也在從IT服務商向數字化服務提供商轉變。“

圍繞著云服務、網絡安全服務、智慧應用與服務和系統集成等主營業務,太極成功構建起涵蓋信息基礎設施、業務應用、數據運營、網絡信息安全的綜合信息技術服務體系,目前太極已經成為黨政、國防、公共安全、能源、交通、等行業信息化和智慧城市建設的領先企業。太極,已從傳統IT走進數字化時代!

核心競爭力:“兩極“發展

太極股份要“做中國最優秀的數字化服務提供商”,自然不能僅僅是一句口號而已。梳理太極股份當前業務及呂翊的公開言論后發現,太極的“兩極”智慧始終貫穿其中。

作為中國信息技術服務領域里響當當的人物,曾榮獲“中國信息技術服務十年十大領軍人物”稱號的呂翊,面對著新技術的飛速發展,他認為平臺服務將成為新業態,太極設定了“兩極”發展戰略。包含兩大層次:一是業務戰略;二是合作生態戰略。

業務方面:政務服務+工業互聯網

業務戰略方面,太極股份以政務服務及工業互聯網為主要業務方向。

在太極股份優勢明顯的政務服務上,太極抓住云計算、大數據、人工智能等新技術發展的新機遇,找到新的發展點,形成平臺服務新業態,并在這種新業務態里打造數據運營和支撐服務兩大核心能力。

在工業互聯網領域,太極以工業云和工業大數據為依托,以打造領先的工業互聯網平臺運營商和應用提供商為目標,在企業生產域和管理域兩端同時發力。呂翊認為:對比蓬勃發展的政務云,工業互聯網具有同樣值得期待的上升空間。

生態時代:太極股份+華為等生態合作伙伴

生態方面,太極構建了太極股份+生態合作伙伴的戰略。呂翊說:“除了打造自身的核心競爭力,在生態時代,與合作伙伴的關系更是需要‘兩極調和’。生態時代,各方面的合作關系也在發生著潛移默化的變化,以前更多的是分銷、渠道合作比較多,但現在越來越多的合作伙伴不僅僅是提供這方面的能力,還能夠通過雙向的互動,充分運用新的技術,給用戶提供全新的解決方案和全新的服務,這種狀態和方式較以前的模式有了很大不同。

平臺有為,AI進化

實際上,太極股份與華為的戰略合作關系已建立多年, 從2010年開始,從最早的網絡設備,隨著華為企業級產品及解決方案更加豐富,雙方的合作也更為深入,合作案例遍布于政府、國防、電力等多個行業。以政務云領域的合作為例:如果從2015年中標北京政務云項目算起,太極與華為在政務云領域的合作已經有4年多。在媒體行業,雙方的合作為媒體重構了商業模式和運營模式,太極與華為共同打造了智慧媒體新生態,已經成功在湖北日報社、解放日報社、贛南日報社建成融媒體中心。

呂翊認為,一個好的生態需要包括以下三個層次:

一是業務形態上有互補性,這是合作的基礎。比如太極股份與華為的合作就有很好的互補作用,華為本身的定位比較明晰,提供產品、研發、技術等基礎的解決方案,太極股份定位在對這些技術有效的行業業務運用上,雙方形成很好的互補。

其次,雙方的合作需要在雙方信任的基礎上,同時完善合作伙伴政策以及提高渠道管理體系的完備性。

第三,雙方合作的深入及持久性。

而隨著數字時代的到來,太極對于自身的生態定位、行業賦能、數據運營、支撐服務、智能演進等也有了新的思考和理解。在呂翊看來,新技術為原來的政務服務帶來了兩大核心變化:時間維度上,企業能夠應對和運作、做出戰略決策和調整的時間被壓縮短了;空間維度上,越來越多的友商涌入到了IT相關的服務領域;從外部環境看,從工業型的社會進入到數字化的時代,也驅動了技術路徑的變化和產業結構的變化。

如何能夠跟上新技術的潮流發展?呂翊認為太極本身要在數據運營和支撐服務兩大部分具備核心能力。與此同時,AI的技術發展至關重要的一環也是數據,如果沒有海量數據的支撐,也就談不上對AI有效的運用。在AI領域,太極與華為開始了一些嘗試,太極會把重點放在數據本身的應用上,華為則提供很多AI的算法,兩家可以實現有效的能力互補。

呂翊因此認為:某種程度上,華為為整個ICT生態圈構建了一個很好的平臺,在這個平臺上,不僅有技術、產品及解決方案,還有服務支持、共同成長等。華為在研發方面的投入,這讓其在產品及解決方案一直保持領先性。此外,華為的專業程度、文化底蘊,包括華為的狼性文化,勇于開拓、能打硬仗能吃苦,這些方面的融合與深入交流都能幫助太極股份走得更高更遠。

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