6月22日至23日，全省數字化城管系統建設管理工作培訓會在伊川舉行。會上，省百城建設提質工程領導小組辦公室主任、省住建廳副廳長郭風春對伊川數字化城市管理建設給予充分肯定。

近年，伊川縣始終把完善市政基礎設施、提升管理水平作為推動新型城鎮化、建設宜居宜業新伊川的關鍵，先后實施了“三橋一水系”、濱河大道、西山植物園改造等城建項目130余個，目前城市建成區面積30平方公里，全縣城鎮化率達到42%。

上下聯動

快速催生項目啟動運行

2015年年初，伊川啟動數字化城市管理建設，參照洛陽市數字化城市管理建設工作領導小組文件，成立了伊川縣數字化城市管理系統建設領導小組，制訂了《伊川縣數字城管系統建設實施方案》，各相關單位聯動共建，拉開伊川數字化城市管理建設的大幕。

2016年，伊川全面啟動數字化城市管理建設，整合國土、公安、電子政務網等資源，把23家縣直委局、15家企事業單位、3個鄉鎮納入數字城管協同網絡，建成了“一級監督、一級指揮”數字城管新模式，實現了“基本功能齊備、拓展功能高效、數據資源共享、系統高度安全”的建設目標。

據統計，自2016年9月伊川縣數字城管系統試運行以來，共立案1.5萬件，結案1.36萬件，結案率87%。

合理分工

讓權責更加完善明晰

為加強人員管理，伊川縣數字化城市管理監督指揮中心將涉及委局的職責分工進行了明確定位和劃分。

縣市政園林局：為數字城管系統建設牽頭單位，負責編制數字城管系統建設實施方案；按照國家標準和要求，完成全縣數字城管系統監督中心大廳和核心機房建設、數字化城管網絡建設、基礎數據普查、移動視頻執法建設、12319熱線建設及管理機構和隊伍建設等；建立伊川縣數字化城市管理指揮中心、伊川縣數字城管監督中心；指導相關成員單位與縣監督中心聯網；負責數字城管系統日常運行和維護工作。

縣編辦：負責指揮中心、監督中心體制機制建設，做好人員編制申報審批。

縣財政局：負責項目資金籌措、項目預算評審、招標采購審批、核撥人員辦公及運行費用等工作。

縣人勞局：負責相關人員的招聘、指導、培訓工作。

縣國土局：負責提供縣城1∶1000大比例尺全要素基礎地形圖數據、5組(含)以上控制點坐標，并配合做好城市部件普查、區界確權工作。

縣公安局：負責城區各街道視頻監控與數字城管監督中心聯網，實現資源共享，配合做好城市部件普查確權工作。

縣電業局：負責數字城管系統電力接入及供應，確保所需電力系統正常運轉，并配合做好城市部件普查確權工作。

縣移動公司、縣聯通公司、縣電信公司：負責全面保障數字城管系統網絡接入及帶寬供應，確保網絡系統正常運轉，并配合做好城市部件普查確權工作。

縣濱河新區、城關鎮：負責協助市政園林部門劃分街道和社區，為數字城管數據普查劃分萬米單元網格做好基礎工作。

縣規劃、住建、工商、水利、衛生、交通、民政、林業、環保等城市部件、產權管理單位：按照各自職責分工,積極配合，認真做好涉及城市事件、部件普查確權及相關工作。

資源共享

九大基礎子系統運轉正常

伊川啟動數字化城市管理建設以來，無線數據采集、監督中心受理、協同工作、地理編碼、大屏幕監督指揮、應用維護、基礎數據資源管理、綜合評價、數據交換等九大基礎子系統運轉正常，為建設新型智慧城市注入了新鮮的活力。

發現問題更加全面。外派30名信息監督員全天在大街小巷不間斷巡查，發現城市管理問題后，使用“城管通”采集，及時發送到系統平臺。同時，數字城管微信公眾號、“12319”城管服務熱線24小時受理群眾反映問題，由監督指揮中心立案派遣至各相關部門限時整改。

處理問題更加及時。以數字化城市管理監督指揮中心為樞紐，連接各相關專業部門，實現實時在線派遣，處理問題限時完成，使數字化城市管理工作形成一個閉環流程，管理效率明顯提高。

考核評價更加科學?？h城管委直接通過計算機自動生成的數據來考核所有參與城市管理的職能部門、專業部門、鄉鎮、社區的發案數、辦結率、重復發案率、漏報數等，促進各部門主動快速發現問題、解決問題、處置問題，對城市管理的各個方面進行綜合考核評價，有效提升城市精細化管理水平。

管理效能更加顯著。數字化城市管理建設的實施，打破了以往政府集“運動員”與“裁判員”于一身的角色定位，進一步推進城市管理資源優化整合，管理流程科學再造，管理主體多元參與、考核評價有效監督。

城市管理更加精細。監督與管理分離，真正實現了責任劃分更加明確，信息傳遞更加快捷，工作程序更加完善，處置時限更加嚴格，評價結果更加科學，真正形成了城市管理的“大城管”格局，真正實現了嚴格、精細、高效，全時段追蹤、全方位覆蓋的城市管理新模式。