縱觀2017年的光伏市場，分布式光伏集中爆發，我們大家都見證了分布式光伏行業高速增長的勢頭。而分布式光伏新增裝機規模的暴漲，不只是說明了行業呈現出欣欣向榮的景象，同時也意味著可發展空間正在減少，企業之間的競爭將更加激烈，而激烈的競爭直接加劇了各家企業對核心員工的爭奪。核心員工作為分布式光伏企業發展壯大的原動力和生命線，其稀缺性和難以替代性越發受到業內關注，許多企業不吝惜用高職位、高薪酬和出國深造作為優厚條件來吸引競爭對手的核心員工，使得多數企業對核心員工的保留越來越困難。目前，核心員工的頻繁流失已經成為分布式光伏行業的一個普遍問題，本文就以P公司為例來談談分布式光伏企業防止核心員工流失的技巧與策略，期望給業內人士帶來一點啟示。

核心員工流失的原因

分布式光伏企業的核心員工可以分為如下兩種類型：第一種是管理人才，他們是企業整體或者部門的決策者，例如生產部經理、銷售部經理、物流部經理等;第二種是高級技術人才，包括高級工程師、高級財務人員等。

對于核心員工的流失，可以說每個分布式光伏企業多多少少都會碰到這種問題，其實適當的人員流動可以為企業注入新鮮血液，增強企業活力;而流失率一旦超過一定限度，特別是當核心員工在短期內大量離職時，會給企業帶來嚴重影響，從而導致凝聚力下降、人力成本大幅提升、部門工作安排受阻等，使員工產生消極情緒。

P新能源科技有限公司致力于個人家庭光伏電站和企業光伏電站系統的全鏈條建設，背靠著大型光伏集團，經營業績還算不錯。但據筆者統計，該公司2014年~2016年核心員工的流失率分別為19.6%、20.7%、22.3%，而分布式光伏行業普遍的員工流失率為15%，所以P公司的核心員工流失率遠超過行業平均水平，說明其在人力資源管理上存在很大問題。

為了弄清楚核心員工的流失原因，筆者特意拜訪了P公司的人力資源部總監，在他的幫助下，筆者對2014年~2016年，連同2017年1~10月所有已離職核心員工的訪談記錄進行了收集整理，得出P公司核心員工離職的主要原因，包含以下幾點：福利形式單調乏味、工作壓力大加班頻繁、晉升及發展機會有限、績效考核方式不合理、激勵方式缺乏激勵性。

另一個角度，筆者又對眼前仍然在職的核心員工進行了采訪和私下交談，進一步了解這些員工對P公司的整體感受以及他們對昔日同事選擇離職的看法，目的是為了從不同視角來透析導致核心員工離職的復雜心理因素和企業因素，訪談結果如下

 

 

通過以上5位核心員工的反饋信息，可以看出他們對離職問題的看法與已離職核心員工的原因基本相同，這就說明核心員工對企業管理、對工作本身、對自我發展的訴求基本相同，如果P公司不能重視他們所關注的重點，那么目前尚在職的核心員工最終也會選擇離職，將成為企業無法挽回的痛。