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走進TCL華星,共話消電業數智化與業務深度融合之道

責任編輯:yang |來源:企業網D1Net  2023-11-07 16:06:23 本文摘自:ENI經濟和信息化

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10月28日,華強集團、光峰科技集團、艾比森光電、綠聯科技等30家企業CIO及IT負責人走進TCL華星光電技術有限公司,在參觀其展廳及產線的過程中,深入了解TCL華星快速發展歷程,以及數智化賦能企業智造的規劃、成果及路徑。

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格創東智&華星解決方案技術總監顏少林

格創東智&華星IT技術總監顏少林在致歡迎辭中介紹了TCL跨越式數字化轉型模式。提到制造數字化轉型升級是一個持續的過程,過去10年是數字化升級時代,未來10-20年是智能化升級時代。并分享了在AIOT驅動制造業高質量數字化轉型和創新勢在必行的背景下,格創東智基于TCL數字化試驗田沉淀的對于數字化智能工廠的理解,詳細介紹了其智能工廠生產運營數字化、AIOT質量數字化、GQMS等數字化方案以及東智AIOT賦能智能工廠綠色高質量數字化建設的整體能力。

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TCL華星光電技術有限公司數字化智能制造負責人田黨庫

TCL華星光電技術有限公司數字化智能制造負責人田黨庫則以“TCL華星與業務深度融合的智造創新之道”為主題,從藍圖規劃、應用場景、技術實現等多個角度,介紹了華星智能制造背景及成果。

從自動化、數據化到智能化,是TCL華星智能制造發展的三個重要階段。其智能制造的戰略愿景是“打造華星數字化、智能化工廠,實現品質穩定,產能利用率最佳、成本最優的目標”。在實現智造創新戰略愿景的過程中,華星采用了“智能應用平臺、大數據平臺、IoT平臺”三大關鍵技術。并在其支撐下,通過對大數據的整合分析,實現了質量保障、預測性維護、智能生產、輔助決策等功能。

結合具體的落地場景和成果,田黨庫對三大技術在華星智造創新中發揮的價值作了詳細的介紹:通過IoT數據架構解決了設備底層通訊的多樣性,以及由此帶來的高成本問題,結合邊緣計算,實時收集解析海量數據,實現實時監控;利用帶有算法大數據分析系統,實現多因子分析;基于人工智能技術,導入業界首創的AI自動識別Code系統。ADC智能視覺檢測系統,基于深度學習算法,搭載AOI設備之上,幫助AOI設備進行產品缺陷的自動分類,能實現檢測方法的自主學習,檢測模型的自主優化,徹底取代傳統的人員復制作業,給工業裝上永不疲勞的眼睛和大腦,其成果更是被央視《中國智造》紀錄片收錄。

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飛書消費電子行業解決方案顧問李太陽

除了智能制造,管理創新也是本次沙龍關注的重要議題。飛書消費電子行業解決方案顧問李太陽分享時的一段話引發了大家的共鳴:大部分企業的IT建設已經相對豐富,轉型難題在協同屏障,管理者必須進入多個專業系統才能搜索到業務數據;部門協作效率低,數據孤島難打通;對積累下來的數據資產的利用率低,很多環節存在數據空白。因此,協同數字化轉型是一項能夠令組織收獲數字紅利的舉措,這已經是共識。

“每次會議節約87分鐘、每個跨部門項目節約時間12847分鐘、每天每名銷售增加客戶拓展實踐102分鐘……”這些精準到個位數且讓人眼饞的量化指標,是字節基于飛書這個業務協同引擎實現的成效。

而經過多年的耕耘,飛書在消費電子智能制造領域形成了上游供應鏈及主機廠等多元立體的客戶矩陣。同時也獲得了三一重工等制造業標桿企業的認可。借助飛書應用引擎、飛書多維表格、飛書集成平臺等管理數字化協同工具,飛書可助力消費電子企業發揮員工重要性、提升組織效能,落地企業效率工程。

在沙龍的討論環節,參會的CIO們分享了在數智化轉型過程中的經驗成果,并結合參觀及講師分享內容引發的思考進行了深入透徹的討論,為數智化真正賦能管理及業務發展創新提供了更多的積累和參考。

展廳參觀

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精彩回顧

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關鍵字:融合業務TCL

本文摘自:ENI經濟和信息化

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走進TCL華星,共話消電業數智化與業務深度融合之道

責任編輯:yang |來源:企業網D1Net  2023-11-07 16:06:23 本文摘自:ENI經濟和信息化

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10月28日,華強集團、光峰科技集團、艾比森光電、綠聯科技等30家企業CIO及IT負責人走進TCL華星光電技術有限公司,在參觀其展廳及產線的過程中,深入了解TCL華星快速發展歷程,以及數智化賦能企業智造的規劃、成果及路徑。

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格創東智&華星解決方案技術總監顏少林

格創東智&華星IT技術總監顏少林在致歡迎辭中介紹了TCL跨越式數字化轉型模式。提到制造數字化轉型升級是一個持續的過程,過去10年是數字化升級時代,未來10-20年是智能化升級時代。并分享了在AIOT驅動制造業高質量數字化轉型和創新勢在必行的背景下,格創東智基于TCL數字化試驗田沉淀的對于數字化智能工廠的理解,詳細介紹了其智能工廠生產運營數字化、AIOT質量數字化、GQMS等數字化方案以及東智AIOT賦能智能工廠綠色高質量數字化建設的整體能力。

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TCL華星光電技術有限公司數字化智能制造負責人田黨庫

TCL華星光電技術有限公司數字化智能制造負責人田黨庫則以“TCL華星與業務深度融合的智造創新之道”為主題,從藍圖規劃、應用場景、技術實現等多個角度,介紹了華星智能制造背景及成果。

從自動化、數據化到智能化,是TCL華星智能制造發展的三個重要階段。其智能制造的戰略愿景是“打造華星數字化、智能化工廠,實現品質穩定,產能利用率最佳、成本最優的目標”。在實現智造創新戰略愿景的過程中,華星采用了“智能應用平臺、大數據平臺、IoT平臺”三大關鍵技術。并在其支撐下,通過對大數據的整合分析,實現了質量保障、預測性維護、智能生產、輔助決策等功能。

結合具體的落地場景和成果,田黨庫對三大技術在華星智造創新中發揮的價值作了詳細的介紹:通過IoT數據架構解決了設備底層通訊的多樣性,以及由此帶來的高成本問題,結合邊緣計算,實時收集解析海量數據,實現實時監控;利用帶有算法大數據分析系統,實現多因子分析;基于人工智能技術,導入業界首創的AI自動識別Code系統。ADC智能視覺檢測系統,基于深度學習算法,搭載AOI設備之上,幫助AOI設備進行產品缺陷的自動分類,能實現檢測方法的自主學習,檢測模型的自主優化,徹底取代傳統的人員復制作業,給工業裝上永不疲勞的眼睛和大腦,其成果更是被央視《中國智造》紀錄片收錄。

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飛書消費電子行業解決方案顧問李太陽

除了智能制造,管理創新也是本次沙龍關注的重要議題。飛書消費電子行業解決方案顧問李太陽分享時的一段話引發了大家的共鳴:大部分企業的IT建設已經相對豐富,轉型難題在協同屏障,管理者必須進入多個專業系統才能搜索到業務數據;部門協作效率低,數據孤島難打通;對積累下來的數據資產的利用率低,很多環節存在數據空白。因此,協同數字化轉型是一項能夠令組織收獲數字紅利的舉措,這已經是共識。

“每次會議節約87分鐘、每個跨部門項目節約時間12847分鐘、每天每名銷售增加客戶拓展實踐102分鐘……”這些精準到個位數且讓人眼饞的量化指標,是字節基于飛書這個業務協同引擎實現的成效。

而經過多年的耕耘,飛書在消費電子智能制造領域形成了上游供應鏈及主機廠等多元立體的客戶矩陣。同時也獲得了三一重工等制造業標桿企業的認可。借助飛書應用引擎、飛書多維表格、飛書集成平臺等管理數字化協同工具,飛書可助力消費電子企業發揮員工重要性、提升組織效能,落地企業效率工程。

在沙龍的討論環節,參會的CIO們分享了在數智化轉型過程中的經驗成果,并結合參觀及講師分享內容引發的思考進行了深入透徹的討論,為數智化真正賦能管理及業務發展創新提供了更多的積累和參考。

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