2023年6月17日，CIO時代數字化研習社正式開講，來自北京、上海、深圳、成都和沈陽等分社的部分社員分別在各地分社直播課堂參加了學習。
本期直播課堂主題是《智能時代的數字化轉型》，由CIO時代創始人兼研究院院長姚樂博士主講。課堂最后，姚博士還通過遠程視頻方式一一回答了各分社提出的問題。姚博士這次授課被社員們形容為“思想震撼，腦洞大開，并為今后的數字化工作指明了大方向”。
 

 

以下是社員們在討論時回憶的姚博士主要金句：
人工智能正在走向普通大眾，走向我們的工作與生活。我們每一個人都必須理解這個時代，才能把握機會；
沒有傳統產業的危機，就沒有新興產業的機會，技術的進步和產業的升級是“上帝”給予人類的公平機制，不斷給新人以新機會；
一個顛覆性的技術來臨時，往往很多行業的企業被新技術拉到了同一起跑線。過去做得好的有可能反而成了包袱；
未來是不確定的，在不確定中發現機會并把握機會，這才是所有企業家、創業者和管理者的價值所在；
新一代信息技術正在成為我們所有行業共同的技術底座，并且像蒸汽機和電的使用一樣，引起全面性的產業革命；
AI社會仍需要人類大量的工作，管好AI就需要大量的工作；
一切都在數據化，一切都在留痕，業務正在走向全面的數據驅動，數據告訴我們發生了什么，正在發生什么，將要發生什么；
隨著數據量、計算量和參數量的不斷增大，人類將不得不把越來越多領域的決策交給了計算機；
消費互聯網遵循梅特卡夫定律，主要體現的是用戶價值；產業互聯網不遵循梅特卡夫定律，主要體現的是數據價值；
以后可能只能機器人給人看病，不允許人給人看病；無人駕駛真正實現以后，人有可能不允許駕車上路了；
以個人為中心的精準服務將重塑產業鏈和生態鏈；
不管什么行業，數據工作將成為主要的工作形態；
管理對象和管理工具沒有了企業邊界，敏捷能力成為企業生存的關鍵；
數字化轉型要與業務轉型相結合，從產品形態、新運營模式、新商業模式和新業態四個維度來分析客戶、產品、流程、工具和人員五個業務要素的變化；
很多企業數字化轉型失敗的原因是老板好高騖遠，貪大求全，最后是投入太大，效益太小。數字化轉型應該始終圍繞提高效率、提高質量、降低成本和降低門檻這四個價值點一點一點去實現；
技術永遠在進步，轉型永遠在路上，技術洞察力是轉型的主要稀缺資源。
社員在參加直播課堂之后，還可通過“CIO時代數字化研習社”小程序回放學習。除了研習社直播課堂內容，CIO時代還精選了CIO班的10門線上課程放到了研習社課程中，供社員學習，內容涵蓋了研習社定位的四個維度，包括新技術、新商業、新管理和新案例。CIO時代數字化研習社每年20多次的直播課堂內容將通過企業會員服務和個人社員服務兩種形式，賦能各行各業的數字化轉型及個人數字化能力提升。