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ENI直播間:徐工重型CIO解讀全生命周期數(shù)據(jù)管理之道

責任編輯:yang |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2023-05-23 14:42:03 本文摘自:ENI經(jīng)濟和信息化

隨著中國制造業(yè)數(shù)字化建設進入深水區(qū),數(shù)據(jù)作為企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新最重要的引擎,日益成為企業(yè)的核心資產(chǎn)。與此同時,為企業(yè)數(shù)字化建設齊頭并進的技術迭代創(chuàng)新,帶來了數(shù)據(jù)量的迅猛增加、數(shù)據(jù)位置的改變,以及數(shù)據(jù)類型的多樣性。這使得企業(yè)數(shù)據(jù)管理的難度系數(shù)進一步增加。那么數(shù)字技術的創(chuàng)新發(fā)展為企業(yè)數(shù)智化提供了哪些更為豐富有效的解法?行業(yè)龍頭企業(yè)又是如何通過數(shù)據(jù)管理真正落地“數(shù)據(jù)驅動”的?

2023年5月17日,由ENI經(jīng)濟與信息化網(wǎng)和戴爾科技集團聯(lián)合主辦的“打造數(shù)據(jù)驅動引擎:全生命周期數(shù)據(jù)管理建設思路及路徑”CIO直播間中。徐工集團徐州重型機械有限公司信息化管理部部長李忠福從“數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理體系、數(shù)據(jù)管理技術架構、數(shù)據(jù)分析體系規(guī)劃”等方面,詳細介紹了徐工重型全生命周期數(shù)據(jù)管理的實踐與成果。戴爾科技OEM團隊中國區(qū)業(yè)務拓展經(jīng)理王海寧,則著眼于企業(yè)智能轉型全生命周期管理,介紹了數(shù)字科技及創(chuàng)新方案賦能企業(yè)智能實踐及加速的方案和場景。

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自1991年開啟信息化建設的徐工集團徐州重型機械有限公司,經(jīng)過30多年從單項應用、整體提升到深度融合、智能制造,直至當下數(shù)智創(chuàng)新的IT建設及應用,在ERP、MES、IoT等諸多業(yè)務系統(tǒng)中積累了海量的數(shù)據(jù)。為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動的目標,徐工重型圍繞“讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力,打造數(shù)字化戰(zhàn)斗力”的核心理念,制訂了“圍繞企業(yè)業(yè)務全價值鏈和全要素,構建全生命周期數(shù)字化業(yè)務能力”行動主線,覆蓋“鏈接客戶、鏈接員工、鏈接伙伴、鏈接物、數(shù)據(jù)驅動”五個核心能力建設。

在落地企業(yè)數(shù)據(jù)管理核心理念及主線的過程中,徐工重型構建了以“政策指引、數(shù)據(jù)架構治理、流程、組織、IT”支撐的數(shù)據(jù)治理體系框架;“采、存、管、用”數(shù)據(jù)技術架構;組織架構、評價與考核、管控流程、管控平臺四個域的數(shù)據(jù)治理體系內(nèi)容;“三縱六橫”的數(shù)據(jù)分析規(guī)劃體系。其中“三縱”包括公司級、分廠級以及區(qū)域級,“六橫”包括研發(fā)、制造、供應鏈、營銷、服務、運營六個方面。

演講的最后,李忠福還分享了“SCADA設備兩率分析、基于X-GSS的產(chǎn)銷運營管控分析、能源管理大數(shù)據(jù)應用”等一系列數(shù)據(jù)驅動的典型場景及應用效能。

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在以“戴爾科技賦能智能制造全生命周期”主題演講中,結合“產(chǎn)品設計,供應鏈自動化,產(chǎn)線自動化,產(chǎn)線檢測,產(chǎn)線優(yōu)化,營銷、服務與運營”制造全生周期流程,以及“產(chǎn)品設計、工廠規(guī)劃、生產(chǎn)執(zhí)行、生產(chǎn)工程、增值服務”智能制造實施路徑5個關鍵環(huán)節(jié)。王海寧介紹了戴爾Precision工作站、PowerEdge服務器/存儲、Dell Gateway、IoT邊緣計算超融合、工業(yè)PC等系列產(chǎn)品和方案在產(chǎn)品設計、供應鏈自動化、產(chǎn)線檢測、產(chǎn)線優(yōu)化、智能營銷等場景中實現(xiàn)的提質增效、節(jié)省時間與人工、提高良品率等價值及效能。

“OT及IT應用中的數(shù)據(jù)收集之后,如何形成閉環(huán),在云端應該怎么做”,這是大部分制造企業(yè)重點關注的問題。王海寧在接下來的演講中,分工業(yè)邊緣(油氣工廠/車間)、企業(yè)邊緣(廠區(qū)邊緣數(shù)據(jù)中心)以及企業(yè)核心(總部/中央運營)三個層面,分別介紹了戴爾工業(yè)級產(chǎn)品及超融合方案在工業(yè)邊緣的數(shù)據(jù)抓取、進行AR、VR及數(shù)字孿生的展示、用于質量管控的視頻分析,以及如何與GPU進行聯(lián)動等需求方面可提供的支撐。在企業(yè)邊緣的數(shù)據(jù)匯集中心,涉及到安全、邊緣MEC部署以及虛擬化管理以及IT與OT融合等需求,戴爾科技可以提供超融合及工業(yè)級產(chǎn)品實現(xiàn)企業(yè)在云端的數(shù)據(jù)匯集、安全備份等功能。在企業(yè)核心層,通過將戴爾科技的超融合、服務器等產(chǎn)品混合部署到企業(yè)云中,可以助力企業(yè)實現(xiàn)云端的大數(shù)據(jù)分析及運算,將數(shù)據(jù)轉化為洞察驅動企業(yè)智能決策。

100多位制造業(yè)數(shù)字化管理人在線參與了直播,并就講師分享的內(nèi)容,從“系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)提取與分析”等角度進行了更為具體的提問與溝通。

 

關鍵字:數(shù)據(jù)管理CIO直播

本文摘自:ENI經(jīng)濟和信息化

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ENI直播間:徐工重型CIO解讀全生命周期數(shù)據(jù)管理之道

責任編輯:yang |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2023-05-23 14:42:03 本文摘自:ENI經(jīng)濟和信息化

隨著中國制造業(yè)數(shù)字化建設進入深水區(qū),數(shù)據(jù)作為企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新最重要的引擎,日益成為企業(yè)的核心資產(chǎn)。與此同時,為企業(yè)數(shù)字化建設齊頭并進的技術迭代創(chuàng)新,帶來了數(shù)據(jù)量的迅猛增加、數(shù)據(jù)位置的改變,以及數(shù)據(jù)類型的多樣性。這使得企業(yè)數(shù)據(jù)管理的難度系數(shù)進一步增加。那么數(shù)字技術的創(chuàng)新發(fā)展為企業(yè)數(shù)智化提供了哪些更為豐富有效的解法?行業(yè)龍頭企業(yè)又是如何通過數(shù)據(jù)管理真正落地“數(shù)據(jù)驅動”的?

2023年5月17日,由ENI經(jīng)濟與信息化網(wǎng)和戴爾科技集團聯(lián)合主辦的“打造數(shù)據(jù)驅動引擎:全生命周期數(shù)據(jù)管理建設思路及路徑”CIO直播間中。徐工集團徐州重型機械有限公司信息化管理部部長李忠福從“數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理體系、數(shù)據(jù)管理技術架構、數(shù)據(jù)分析體系規(guī)劃”等方面,詳細介紹了徐工重型全生命周期數(shù)據(jù)管理的實踐與成果。戴爾科技OEM團隊中國區(qū)業(yè)務拓展經(jīng)理王海寧,則著眼于企業(yè)智能轉型全生命周期管理,介紹了數(shù)字科技及創(chuàng)新方案賦能企業(yè)智能實踐及加速的方案和場景。

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自1991年開啟信息化建設的徐工集團徐州重型機械有限公司,經(jīng)過30多年從單項應用、整體提升到深度融合、智能制造,直至當下數(shù)智創(chuàng)新的IT建設及應用,在ERP、MES、IoT等諸多業(yè)務系統(tǒng)中積累了海量的數(shù)據(jù)。為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動的目標,徐工重型圍繞“讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力,打造數(shù)字化戰(zhàn)斗力”的核心理念,制訂了“圍繞企業(yè)業(yè)務全價值鏈和全要素,構建全生命周期數(shù)字化業(yè)務能力”行動主線,覆蓋“鏈接客戶、鏈接員工、鏈接伙伴、鏈接物、數(shù)據(jù)驅動”五個核心能力建設。

在落地企業(yè)數(shù)據(jù)管理核心理念及主線的過程中,徐工重型構建了以“政策指引、數(shù)據(jù)架構治理、流程、組織、IT”支撐的數(shù)據(jù)治理體系框架;“采、存、管、用”數(shù)據(jù)技術架構;組織架構、評價與考核、管控流程、管控平臺四個域的數(shù)據(jù)治理體系內(nèi)容;“三縱六橫”的數(shù)據(jù)分析規(guī)劃體系。其中“三縱”包括公司級、分廠級以及區(qū)域級,“六橫”包括研發(fā)、制造、供應鏈、營銷、服務、運營六個方面。

演講的最后,李忠福還分享了“SCADA設備兩率分析、基于X-GSS的產(chǎn)銷運營管控分析、能源管理大數(shù)據(jù)應用”等一系列數(shù)據(jù)驅動的典型場景及應用效能。

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在以“戴爾科技賦能智能制造全生命周期”主題演講中,結合“產(chǎn)品設計,供應鏈自動化,產(chǎn)線自動化,產(chǎn)線檢測,產(chǎn)線優(yōu)化,營銷、服務與運營”制造全生周期流程,以及“產(chǎn)品設計、工廠規(guī)劃、生產(chǎn)執(zhí)行、生產(chǎn)工程、增值服務”智能制造實施路徑5個關鍵環(huán)節(jié)。王海寧介紹了戴爾Precision工作站、PowerEdge服務器/存儲、Dell Gateway、IoT邊緣計算超融合、工業(yè)PC等系列產(chǎn)品和方案在產(chǎn)品設計、供應鏈自動化、產(chǎn)線檢測、產(chǎn)線優(yōu)化、智能營銷等場景中實現(xiàn)的提質增效、節(jié)省時間與人工、提高良品率等價值及效能。

“OT及IT應用中的數(shù)據(jù)收集之后,如何形成閉環(huán),在云端應該怎么做”,這是大部分制造企業(yè)重點關注的問題。王海寧在接下來的演講中,分工業(yè)邊緣(油氣工廠/車間)、企業(yè)邊緣(廠區(qū)邊緣數(shù)據(jù)中心)以及企業(yè)核心(總部/中央運營)三個層面,分別介紹了戴爾工業(yè)級產(chǎn)品及超融合方案在工業(yè)邊緣的數(shù)據(jù)抓取、進行AR、VR及數(shù)字孿生的展示、用于質量管控的視頻分析,以及如何與GPU進行聯(lián)動等需求方面可提供的支撐。在企業(yè)邊緣的數(shù)據(jù)匯集中心,涉及到安全、邊緣MEC部署以及虛擬化管理以及IT與OT融合等需求,戴爾科技可以提供超融合及工業(yè)級產(chǎn)品實現(xiàn)企業(yè)在云端的數(shù)據(jù)匯集、安全備份等功能。在企業(yè)核心層,通過將戴爾科技的超融合、服務器等產(chǎn)品混合部署到企業(yè)云中,可以助力企業(yè)實現(xiàn)云端的大數(shù)據(jù)分析及運算,將數(shù)據(jù)轉化為洞察驅動企業(yè)智能決策。

100多位制造業(yè)數(shù)字化管理人在線參與了直播,并就講師分享的內(nèi)容,從“系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)提取與分析”等角度進行了更為具體的提問與溝通。

 

關鍵字:數(shù)據(jù)管理CIO直播

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