在商業變幻的時代，人越來越不依賴于組織，組織越來越依賴于個人。組織從人員聚能逐漸變成一個平臺，賦能給個人，這種趨勢的變化，在服務類行業和高科技行業表現尤為明顯。那么，在人成為賦能核心的時代，員工該如何管理?HR應用在這種背景下，會有怎樣的機會?
接受中國軟件網記者采訪的智思云合伙人陳正認為，在人逐漸成為賦能核心的現在，HR應用正在進入黃金期，而HR SaaS正在進入鉑金期。在各類HR應用爭鳴混戰的大潮中，智思云要做業務型HR第一品牌。
HR應用進入黃金期，HR SaaS應用進入鉑金期
陳政認為，企業內人的重要性越來越高的時候，肯定會促使人力資源管理越來越重要，與此同時，HR應用的發展前景也注定會越來越好。中國正處在這個階段，主要因為兩方面：一是用工成本越來越高，就拿藍領工人來說，自2000年以來，用工成本大約翻了六倍，白領則更多。據統計，在制造業，我國的用人成本大約達到了美國用人成本的90%，人的成本升高的時候，HR的精細化管理尤為重要。
二是企業發展越來越依賴于創新，在大眾創新萬眾創業的大背景下，企業對創新型人才的需求呈現出爆發式的增長。而對創新型人才的管理，這從根本上是管理人力資源，就是管理人的價值。企業對于人才的管理，已經不只是HR部門的部門職責，而是逐漸分散到了每一位部門管理者，甚至每一位員工本身。HR應用功能的不斷開發，大數據時代的到來，HR應用在獲取員工信息方面有著天然的技術優勢，不斷更新的系統也在逐步完善每一位管理者的信息需求。一個成本管理，一個價值管理，都要注重起來，所以HR應用的黃金期已經到來。
促使HR應用高速發展，HR SaaS功不可沒。它的作用主要在兩個方面：一增量的提升和存量的替代。因為用傳統HR軟件的TCO較高，無形之間就為企業使用HR軟件設立了高門檻，而HR SaaS的成本低，加大了增量的提升。HR SaaS不僅能降低成本，而且還有著傳統HR軟件所不具備的優勢，比如它會把一些社會化應用嵌入進來。HR SaaS的迭代快，一些新的管理方法和變化，能夠隨時更新。最為重要的，它不僅能提供工具還能夠提供內容，傳統HR軟件內容更新不夠及時，而HR SaaS可以及時推送最新的內容，實現了存量的有效代替。
成本低、更新快、可嵌入其他社會化應用以及不斷更新內容，這些HR SaaS在存量替換和增量提升上具有的天然優勢，使得HR SaaS在HR應用迎來黃金期的同時，迎來了它的鉑金時代。
智思云廣度和深度
目前有些HR SaaS軟件在走極致精簡的路線，有的軟件則在走綜合化方向，智思云在這個問題上是怎么選擇的?
陳正介紹說，目前很多HR SaaS應用都在精簡化，而我們正逆潮流而動。因為消費市場適合做單點突破，但是企業市場應該重視綜合應用，單點做的再出色，對于企業價值也是很小的。一個企業HR應用，應該涵蓋組織管理、人事管理、薪酬管理、時間管理這四個方面，企業應用其實就是“最小場景組合”。智思云追求的是一站式，就是業務創造價值所需要的場景都會整合在一起，從而給業務創造最好的獲取價值的環境。
至于移動OA，實際上更貼近于工作流，是基于智思云設計的底層。人力資源是員工接觸公司的門戶，必然會把工作流嵌入到這里面，移動OA就是人力資源的一部分。智思云提供的HR SaaS應用將實時的鏈接全員，提供服務，逐漸融入到每個員工的日常工作中，這也是人力資源的必然走向。
智思云的深度，主要在兩個方面，一是行業深度一是專業深度。行業深度就是針對行業特色設計產品，開發不同的產品功能。專業深度在于對效率提升和體驗提升，這種場景化設計的好壞直接影響用戶體驗的好壞。比如智思云中兩個小應用是激勵幣和微福利。激勵幣(虛擬企業幣，非現金，不能直接兌現)和微福利，為企業提供基于員工協作成果的實時打賞和兌換，增強員工的互動協作、價值認可以及協作樂趣。微福利為企業提供薪酬外的福利收入實時查詢、兌換，不增加企業支出負擔的條件下增加員工的實際收入，提升企業的競爭力。許多微小的細節，卻可以極大的提升客戶的體驗感受，取到意想不到的效果。
智思云在眾多HR軟件中的有什么獨特的戰略定位么?
陳正認為，從未來的發展前景看，每個部門的領導都不能只是精深于其專業領域，也必定是一個出色的HR，智思云的職責不是提供HR部門的管理工具，而是為整個企業提供人力資源的管理工具，輔助他們有效管理，便捷工作，提高效率。
智思云要做業務型HR應用的第一品牌，所以除了有一些基礎人事應用外，很重要的兩部分是人才管理和工作協同。人才管理，包括績效管理、人才評估、360°測評、人才盤點、招聘和培訓。未來所有公司的管理趨勢會走向項目化，而工作協同，可以做到項目績效。舉個例子，這個項目都需要什么角色?每個角色都需要具備哪些方面能力?任職資格模型是什么?還有這階段的目標是什么?等等以上各種因素，都會放入智思云的系統中，這就是業務型績效管理。智思云將成為輔助業務經理帶兵用的重要工具，提供工具、提供數據分析，提供各種員工評測的方法，讓每一個業務人員都有機會成為人力資源管理方面的人才，讓部門經理都變成HR專家。
智思云，要做業務型HR應用第一品牌。
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