從蘋果、谷歌到BAT，從國外到國內，從華為到海爾，互聯網企業和傳統企業進軍智能硬件市場已成為風潮。據中國報告大廳2014年底的預測，未來兩到三年全球智能硬件的市場規模有望達到300億至500億美元，但就2015年的智能硬件發展軌跡而言，其市場發展空間將遠不止于此，或為更大。除了互聯網巨頭和傳統企業，新興的創業型企業亦看到曙光并意圖分一杯羹，但在人力、財力、物力等各方面都不如巨頭們的條件下，這些中小型的智能硬件企業如何在“圍剿”中突出重圍?
巨頭“圍剿”之下 中小型智能硬件企業如何發展？
做自身最擅長的東西
正是因為人力、財力、物力等各方面資源的不足，中小型企業要突出重圍最好的方法就是做自己最擅長的，術業有專攻，這句話一點也不假。在各方面條件不足夠的情況下進軍陌生領域，只會分散注意力，導致資源浪費，并不是所有企業都像小米那樣，想做手環就做了，想做智能家居又做了，小米有已有的模式和大量的資源，這是中小型企業所無法比擬的優勢。在這方面，云知聲是一個很好的正面教材。云知聲是專做智能語音識別及語言處理技術，公司成立的時間也并不長，但目前它的合作商不乏英特爾、騰訊、樂視等大公司。
中小型智能硬件企業所適用的并不是長板理論，而是短板理論，專注于自己最擅長的，才有可能彌補巨頭們的短板，從而成為不可或缺的一份子。
借助大企業第三方平臺優勢
隨著智能硬件的發展，不少企業相繼推出第三方平臺，騰訊的QQ物聯平臺、京東的JD+、聯發科的聯發科技創意實驗室(MediaTek Labs)等等。相比于巨頭的資源，中小企業自然是無法與之相比的，但將巨頭們的資源利用起來卻不無可能，不管是銷售渠道、技術還是資金，都可以找到實現對接的巨頭們，只要有牽頭的“橋梁”，雙方的合作與互惠互利并非不可能，當然與巨頭們的合作或多或少會“吃點虧”，但這不妨是曲線救國的一種方式。
慧聰電子網作為一家服務于電子行業和智能硬件業的專業性媒體，即愿意并且努力做這樣的一個橋梁。為此，慧聰電子網特于11月27日-28日在深圳舉辦HCTF第二屆智能硬件供應鏈大會，為中小型智能硬件企業與巨頭們的合作搭建溝通橋梁，致力于實現中小型智能硬件企業的良好發展。
如果沒有爭得過巨頭的產品，請做好服務
在同質化日趨嚴重的今天，在一定程度上，智能硬件產品比的已不再是產品而是服務。中小型智能硬件企業由于技術實力上的阻礙，要在技術上領先于其他企業而在產品上區別于市場大眾產品相對來說是比較困難的，在這種現狀下，在產品相似或者一致的情況下，不妨將服務做好。據某家專做智能兒童手表的企業內部人士透露，他們公司一個月用在售后服務電話反饋的資金就高達近20萬，這家公司的產品目前占據著智能兒童手表不少份額。
有人說內容為王的時代已經過去了，互聯網時代，服務為王，這句話并非憑空而出。在產品性能、質量等各方面比不上巨頭，又想從巨頭們的“圍剿”中突圍，服務很重要。
在巨頭們的“圍剿”中，成千上萬的中小型智能硬件企業正在“出世”，也有成千上萬的智能硬件中小企業正在“消失”，要突圍而出，中小企業究竟該如何做，仍待繼續探討。是否有一個經驗或者方法，11月27日-28日，HCFT第二屆智能硬件供應鏈大會，也許就能找到不一樣的答案。
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