“讓用戶自己決定產品是什么樣!”在個人互聯網領域并不新鮮，而且這種互聯網思維曾一度成為各大互聯網公司傲視群雄的致勝法典，然而隨著各種傳統行業與互聯網的融合，互聯網思維已不再是互聯網公司的獨門兵器。尤其最近一段時間互聯網公司紛紛回頭看，個人互聯網市場拼殺了那么多年，幾乎是赤膊上陣的對抗，卻放過了企業市場這塊肥肉。而他們想吃這塊肥肉的時候又發現，過去看上去笨重如象的傳統管理軟件廠商已經在這扎穩腳跟了，甚至已經開始求變了，吹響企業級應用市場變革前奏，先行者將先受益!
從市場角度講，個人互聯網已是紅海無疑，而企業互聯網則還處于剛剛起步階段，尤其是2014年的全行業互聯網化、智能化的“旋風”助推下，誰都想借風起飛。與此同時，互聯網的環境已經讓企業的思維方式和業務模式產生巨大變化，管理軟件廠商必須有能力和用戶一同去面對這個變化。尤其是2014年間，企業對于國產化軟硬件的需求表現的更為迫切，國產管理軟件廠商需要加強研發實力，從核心產品轉型開始走進企業互聯網。與個人互聯網的用戶不同，企業互聯網的用戶除了群體性特征特點以外，往往對產品的需求更是顛覆性的。那么問題來了，這個顛覆性的問題怎么解決呢?
企業信息化市場經過多年的培養，用戶已經逐漸成熟，從買產品變成產品構成的參與者甚至是產品經理。也對管理軟廠商提出了新要求：更快、更完善、更接地氣。既然如此，何不把過去互聯網思維中“用戶至上”的思維升級一下，讓最直接用戶真正參與到產品原型設計中來，讓他們真真切切的體會傳統管理軟件的改變。
通過互聯網這個消除信息不對稱的平臺，加強用戶間溝通，讓用戶的智慧能夠產品化，讓用戶的智慧得到行業和產業的驗證。這是將會是企業互聯網應用中是一次新嘗試。那么，作為第一個“吃螃蟹”的NC6后續將如何，我們共同期待!
京公網安備 11010502049343號