自2013年起，“中國臺網(wǎng)融合峰會”成為BIRTV的主體論壇之一。2014年8月28日，第二屆中國臺網(wǎng)融合峰會上，來自央視、北京臺、重慶臺、無錫臺、天津臺等廣電機構(gòu)的一線從業(yè)者、研究者，以及新浪微博、風(fēng)行、導(dǎo)視互動、阜博通等臺網(wǎng)融合相關(guān)技術(shù)支撐機構(gòu)發(fā)表了演講，并進行了以“電視媒體如何抓住移動互聯(lián)網(wǎng)的機遇？”和“網(wǎng)絡(luò)電視臺發(fā)展的困境與前景”為主題的兩場對話。
圖為：第二屆中國臺網(wǎng)融合峰會現(xiàn)場
央視發(fā)展研究中心黎斌
中央電視臺發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)與新媒體研究部主任黎斌做了題為《臺網(wǎng)聯(lián)動之夢醒時分》的演講。繼2013年在首屆臺網(wǎng)融合峰會發(fā)言之后，黎斌在本次峰會上指出，“融合，不能只是媒體廣泛使用互聯(lián)網(wǎng)工具而已，那樣如同當(dāng)年的洋務(wù)運動，只靠堅船利炮還是導(dǎo)致甲午戰(zhàn)爭的慘敗,要同時注重轉(zhuǎn)型；轉(zhuǎn)型，就是要轉(zhuǎn)體制、轉(zhuǎn)思維、轉(zhuǎn)文化、轉(zhuǎn)組織，要以互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶思維、開放思維、大數(shù)據(jù)思維進行自我顛覆式創(chuàng)新！”
黎斌認為，臺網(wǎng)融合的本質(zhì)應(yīng)是傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型——以內(nèi)容為“體”，以網(wǎng)絡(luò)為”用”，以互聯(lián)網(wǎng)思維為”腦”。他提出，構(gòu)建“多渠道采集、共平臺生產(chǎn)、多終端播發(fā)”的全媒體運營結(jié)構(gòu)，借鑒BBC的傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)與新媒體業(yè)務(wù)一體化運營“OneBBC計劃”：一個統(tǒng)一品牌，10大核心產(chǎn)品，服務(wù)于四個終端（電視、平板電腦、PC、手機）。打破電視媒體和新媒體的組織壁壘，以全媒體產(chǎn)品中心為主要組織形式和資源分配主體。
北京電視臺發(fā)展研究部蔣虎
北京電視臺發(fā)展研究部主任蔣虎做了題為《開創(chuàng)大媒體時代——傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型的路徑》的演講。蔣虎介紹了北京電視臺4年來在新媒體領(lǐng)域的實踐，以及在“大媒體”理念指導(dǎo)下的融合發(fā)展路徑。
蔣虎認為，無論中央還是地方，中國式的融合路徑一定是開創(chuàng)性的，各地沒有一種模式一定是合理的，沒有一種經(jīng)驗必然是成立的。唯一要堅持的是臺網(wǎng)融合、報網(wǎng)融合，尤其是建設(shè)更大的媒體。他現(xiàn)在非常認同麥克盧漢所說的“媒介即信息”。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，“作為電視媒體/媒介的運營者，我們真正運營的并非是基于IP網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)及分發(fā)技術(shù)的一個網(wǎng)絡(luò)媒介/媒體，而是在運營泛在數(shù)字環(huán)境中的信息商業(yè)”。
重慶廣播電視總臺新媒體中心朱萬文
重慶廣播電視總臺新媒體中心副主任朱萬文提出，傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略的全新高度，要做好全媒體，需要對趨勢、維度、互聯(lián)三個方面有清晰的認識。
朱萬文認為，廣電自有的平臺一定要建好，這是所有新媒體業(yè)務(wù)承載的基礎(chǔ)。主要涉及五大平臺：新媒體集成播控平臺、網(wǎng)絡(luò)廣播電視平臺、手機電視、新媒體內(nèi)容生產(chǎn)發(fā)布平臺、傳輸分發(fā)平臺。
傳統(tǒng)媒體的技術(shù)系統(tǒng)中，主要涉及和關(guān)心的是臺內(nèi)媒資，全臺制作網(wǎng)，播出網(wǎng)，應(yīng)急切換，SDI矩陣等。在新媒體平臺中，向著全IP化，去中心化，數(shù)據(jù)化的方向發(fā)展。矩陣變成了交換機，SDI端口變成了IP地址，從主要服務(wù)于電視到服務(wù)于多屏多業(yè)務(wù)。
無錫市廣播電視臺智慧無錫事業(yè)部林剛
無錫市廣播電視臺智慧無錫事業(yè)部總監(jiān)林剛分享了近兩年在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的嘗試。他提出，進入移動互聯(lián)網(wǎng)之后，對傳統(tǒng)媒體帶來了三方面的沖擊：
第一，移動終端對用戶群體的分化。觀眾越來越精確，有些觀眾正在逐漸離開媒體。
第二，新型科技對媒體地位的動搖。“可能一臺iPhone就能拍出非常高清，非常清晰的畫面，一個簡單的PC就可以成為一個網(wǎng)絡(luò)電臺的載體”。
第三，市場客戶對營銷方式的背棄。有些客戶開始青睞諸如微信號這種營銷方式。
林剛提出，城市廣電發(fā)展的戰(zhàn)略思路是：宣傳娛樂的主陣地，文化產(chǎn)業(yè)的主力軍，信息傳播的主平臺。這兩年來，無錫廣電的22人小團隊運作的“智慧無錫”App初見成效。今年3月，“智慧無錫”融入無錫市政府建設(shè)智慧無錫三年行動綱要。
天津網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺張和
據(jù)天津網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺副總經(jīng)理張和介紹，天津網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺是2011年成立的，我們采用公司化模式來運作，主要業(yè)務(wù)是IPTV、手機電視和為廣播電視臺頻道創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，與天津廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司形成了天津區(qū)域內(nèi)電視服務(wù)的全域覆蓋。
天津網(wǎng)絡(luò)臺根據(jù)網(wǎng)絡(luò)化特點，以提升用戶體驗為主要的工作方向，確定了電視屏和手機屏雙屏發(fā)展的模式，以電視屏為基礎(chǔ)，以多屏互動為切入點，擴展移動互聯(lián)網(wǎng)音視頻服務(wù)，在IPTV上充分發(fā)揮回看的應(yīng)用，開發(fā)了基于內(nèi)容分類的產(chǎn)品，便于用戶查找和收看。
他認為，網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺的主要職責(zé)是為廣播電視臺獲取互聯(lián)網(wǎng)資源，一是用戶資源；而是為電視臺爭取互動社交的能力，利用社交網(wǎng)絡(luò)功能使節(jié)目互聯(lián)網(wǎng)化，三是拓展服務(wù)能力通過終端智能化，使電視服務(wù)功能不局限于收看節(jié)目，成為家庭交互中心。
中廣互聯(lián)曾會明
中廣互聯(lián)CEO曾會明做了題為《移動再造廣電》的演講。他提出，“沒有體制和機制的創(chuàng)新，所謂傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合就是扯淡”,他認為，“體制創(chuàng)新對電視臺來講就是最后一句話，把所有可經(jīng)營性資產(chǎn)剝離，形成新興傳媒集團。混合所有制，再厲害一點就是跨地域經(jīng)營”。
曾會明指出，互聯(lián)網(wǎng)的核心是“連接”。移動生產(chǎn)力的四要素包括：任何狀態(tài)中的人，形形色色的智能機器，基于大數(shù)據(jù)的管理和無處不在的網(wǎng)絡(luò)。在用移動生產(chǎn)力四要素分析廣電之后，他認為，“江蘇臺500名全媒體記者，配備智能手機，Pad上開發(fā)新聞客戶端；眾包模式的新聞爆料”即體現(xiàn)了移動生產(chǎn)力四要素之一“任何狀態(tài)中的人”。
國廣東方米昕
國廣東方副總經(jīng)理米昕分享了CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視的全球布局。我國互聯(lián)網(wǎng)電視終端用戶的規(guī)模近年來不斷擴大，覆蓋用戶數(shù)目前已達到了5000萬。未來根據(jù)用戶個人特點定制的付費節(jié)目將成為促進互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)發(fā)展的一大熱點。米昕認為，手機與電視擴散互聯(lián)給4G的發(fā)展帶來了巨大空間。他介紹了國廣東方在CIBN的“以正和，以奇勝”戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)布局現(xiàn)狀和OTT TV業(yè)務(wù)布局，電視游戲業(yè)務(wù)布局。
臺網(wǎng)融合的若干技術(shù)支撐方案及兩場對話
在當(dāng)日論壇上，來自風(fēng)行、數(shù)字視頻產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、導(dǎo)視互動、微博、阜博通的發(fā)言代表分享了支撐臺網(wǎng)融合的相關(guān)技術(shù)方案和案例。論壇下午，中國互動媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員會委員、數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)工作組組長包冉主持了兩場主題為“電視媒體如何抓住移動互聯(lián)網(wǎng)的機遇？”和“網(wǎng)絡(luò)電視臺發(fā)展的困境與前景”的精彩對話，稍后將專門撰文分享。
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