在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，信息化建設(shè)是其發(fā)展道路上必不可少的重要環(huán)節(jié)之一。企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，目的是為了提高自身管理水平，能夠在瞬息萬(wàn)變的商戰(zhàn)中洞察和把握先機(jī)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，就必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要進(jìn)行合理的信息化規(guī)劃和分析。然而，對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)，如果這項(xiàng)工作由企業(yè)自己來(lái)完成，則面臨重重困境。一方面，由于企業(yè)IT人才的局限性，往往很難從企業(yè)全局的角度進(jìn)行信息化整體規(guī)劃，因此，企業(yè)的各個(gè)部門之間、各個(gè)管理層之間很難實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫”信息化。另一方面，由于企業(yè)內(nèi)部員工利益和立場(chǎng)的不同，某些流程的變革必然引起部分員工的抵觸；而如果由企業(yè)自身進(jìn)行信息化規(guī)劃分析，則無(wú)法在公正性和客觀性上得到確保。尤其關(guān)鍵的一點(diǎn)是，對(duì)于各行各業(yè)的企業(yè)，其特長(zhǎng)并不在于信息化。而專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)則能夠通過(guò)正確的方法論和工具，對(duì)企業(yè)的管理和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，進(jìn)而提出調(diào)整和優(yōu)化建議，使企業(yè)信息化建設(shè)的效率大大提高。
因此，對(duì)于需要進(jìn)行信息化建設(shè)的企業(yè)，借助專業(yè)的信息化咨詢機(jī)構(gòu)及專業(yè)人才，能夠更貼切企業(yè)的實(shí)際戰(zhàn)略發(fā)展需要，提出更符合企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展要求的信息化規(guī)劃，以幫助企業(yè)建立起真正有效的信息化系統(tǒng)。
上海天璣科技股份有限公司是一家專注于企業(yè)信息化建設(shè)服務(wù)的專業(yè)企業(yè)。基于十多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，天璣科技深刻理解企業(yè)的信息化建設(shè)要求，能夠根據(jù)企業(yè)的真正需要提出契合實(shí)際的信息化咨詢服務(wù)。天璣咨詢是天璣科技專業(yè)從事IT和管理咨詢的部門，擁有專業(yè)的企業(yè)管理咨詢團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用國(guó)際最佳實(shí)踐、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及在IT服務(wù)管理和控制領(lǐng)域的深厚理解和能力，為行業(yè)及企業(yè)客戶提供IT戰(zhàn)略和總體規(guī)劃、IT系統(tǒng)規(guī)劃、IT項(xiàng)目管理、IT基礎(chǔ)轉(zhuǎn)型、IT服務(wù)管理流程和體系、IT服務(wù)質(zhì)量與控制、風(fēng)險(xiǎn)與信息安全控制、業(yè)務(wù)應(yīng)用管理、職責(zé)與績(jī)效考核等專業(yè)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
作為國(guó)內(nèi)少數(shù)有豐富IT管理培訓(xùn)、咨詢及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，天璣咨詢通過(guò)不斷吸納國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)管理方法，并將這些先進(jìn)管理思想與企業(yè)具體管理模式相融合，協(xié)助用戶實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)管理和實(shí)踐的目標(biāo)，完善信息技術(shù)的管理與控制，從而成為企業(yè)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈中的關(guān)鍵一環(huán)，實(shí)現(xiàn)IT與業(yè)務(wù)的真正協(xié)同與融合。
天璣咨詢關(guān)注IT組織的流程、人員、組織和信息，引導(dǎo)IT組織高績(jī)效轉(zhuǎn)型。其可提供的咨詢服務(wù)包括：IT規(guī)劃和治理體系咨詢、IT服務(wù)和運(yùn)維管理體系咨詢、信息俺去和內(nèi)控體系咨詢、IT風(fēng)險(xiǎn)控制體系咨詢、業(yè)務(wù)連續(xù)性和容災(zāi)管理體系咨詢、CMMI咨詢等。
自天璣科技的咨詢部門組建以來(lái)，已為多家企業(yè)提供了高質(zhì)量的IT咨詢服務(wù)，行業(yè)涉及政府部門、銀行、保險(xiǎn)、證券、電信、能源、制造業(yè)等。天璣資訊在為某國(guó)內(nèi)大型壽險(xiǎn)企業(yè)提供咨詢服務(wù)時(shí)，針對(duì)其IT災(zāi)難恢復(fù)管理要求，通過(guò)現(xiàn)狀分析評(píng)估、IT業(yè)務(wù)連續(xù)性和災(zāi)難恢復(fù)管理體系規(guī)劃、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)的影響性分析、資產(chǎn)和資源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃框架設(shè)計(jì)等一系列咨詢工作，幫助客戶建立起完善的IT業(yè)務(wù)連續(xù)性和災(zāi)難恢復(fù)體系。通過(guò)天璣咨詢的服務(wù)，該用戶建立了先進(jìn)的IT業(yè)務(wù)連續(xù)性和災(zāi)難恢復(fù)框架及管理流程，完善了管理體系，使其IT服務(wù)管理和控制能力有效提升。
在信息時(shí)代，沒(méi)有信息化系統(tǒng)的企業(yè)難以長(zhǎng)久發(fā)展。同樣，缺乏有效可靠的信息化建設(shè)和管理流程的IT系統(tǒng)，也難以持續(xù)運(yùn)營(yíng)。專業(yè)的信息化咨詢服務(wù)能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)隱藏的重大問(wèn)題，并通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程和環(huán)境的調(diào)查分析，提供最佳的調(diào)整方案和建議，協(xié)助企業(yè)制定和完善本企業(yè)的信息化戰(zhàn)略決策。
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