隨著數字化轉型已成為“必需品”,越來越多的企業開始踏上轉型之路,選擇越多越會迷茫無措,很多企業在一開始就偏離了方向,數字化轉型是在原基礎上的再升級,更進一步的接觸到企業的核心業務,只有企業對其業務進行系統性、徹頭徹尾的重新定義,而不是僅僅流于表面,把界面設計的更好看,出幾個報表,做幾個大屏,難道就是數字化轉型了嗎?
有些企業為了顯示自己的數字化,專注于品牌形象的提升,提升品牌形象這件事本身沒有問題,但如果做一個好看的界面就能說是數字化轉型,未免低估了這件事的難易程度,好看的界面能帶給我們什么,我們需要的只是外在的體驗感嗎?當然不是,首要問題,我們要先搞清楚,在現在的市場環境下,數字化轉型的方向到底是什么?
時代是不斷在更新迭代的,數字化的方向也跟之前大不相同,最一開始,人們用erp、crm,報表功能弱,很多時候都要借助第三方報表工具, 滿足不了任何個性化需求,企業經營決策報表,強調的是不同時段、不同維度、不同指標去對比實際運營和計劃數據,這些決策,單一的報表是無法滿足的,后來有了BI報表,將企業中現有的數據進行整合并提供出報表,再到后來就是把圖表放在一個大屏上展示,其實就是大屏和門戶,但是現在數字化轉型的趨勢已經不再是做幾個報表這么簡單,更多地是流程標準化、IT化、數字化,覆蓋面要廣,而不是單單只做報表。
有這么一個NCDP無代碼數字平臺就提出了一個新思路,一個與時俱進的數字化理念:任何一個企業都要有一套量身定制、不斷進化的數字神經系統,比爾·蓋茨在《未來時速》中提出了一個概念——數字神經系統,神經包括大腦和脊髓,是中樞神經系統,數字神經系統是一個整體上相當于人的神經系統的數字系統,既能感知,又能判斷決策,還能指揮調度,能夠幫助中小型企業提供定制化服務,它使一個組織能感知其所處的環境,迅速察覺競爭者的挑戰和客戶的需求,做出及時的反應,這個數字神經系統最佳的落地方式,就是采用北京魔方恒久軟件有限公司的魔方網表無代碼數字中臺,魔方網表專注于敏捷型高定制應用軟件領域,致力于幫助企業、組織實現靈活個性的新型數字化運營,構建業務體系、改善業務流程、提高運營效率、提升核心競爭力和快速反應能力。
北京魔方恒久軟件有限公司,因其出色的業務能力和品牌影響力,與魔方網表無代碼數字中臺合作的企業多達十幾萬家,500強頭部企業居多,今天我們就來拿華為OCC項目中采用魔方網表無代碼數字中臺搭建的幾個場景來給大家具體說一下到底什么是數字神經系統。
1、感知
使用該系統的工作流程如下:當遇到一個新“問題”時,會自動給相關人發郵件。收到郵件的人會看到用魔方網表Html模板制作的頁面,這個頁面顯示該“問題”的基本信息。數據搜集很方便,像用excel一樣,使用者的使用體驗就像在使用郵件,通過excel+郵件的組合方式,感覺不像在使用系統,很方便。
2、判斷決策
華為作戰室系統是華為公司利用魔方網表為實現運營目標,打造的一種應急機制。該系統的工作方式如下:當有一個緊急事件發生時,“作戰室”系統會針對該事件,按照事件的類別、等級,按照預設的邏輯,自動去拉一個專門的eSpace群,同時生成一個用于跟蹤對這個事件使用魔方網表H5模塊制作的“作戰室”應用頁面。該群成員是由作戰室系統按照事故等級、事故類別,從數據庫中按照預制規則自動篩選出來的。
3、指揮調度
系統還會把該事件相關資料發到這個群里。有了對應的IM群和追蹤該事件的頁面,公司就在第一時間擁有了一個專門針對該事件的作戰室,這些由系統精挑細選出來的專門“作戰人員”,就可以在IM工具與相關應用的支持下開展工作,并將處理的結果,記錄在專門的作戰室頁面中, 進度也可以在這個頁面中隨時共享查詢。魔方網表無代碼數字中臺作為支撐OCC項目數字中臺的核心組件,起到了極大的作用,它具有快速搭建系統的極大優勢,幫助業務人員直接參與到新系統構建中來,縮短了系統開發鏈條,實現了系統更快上線。
如果想要到達我們理想中的地方,我們首先要知道這條路正確的方向是什么,因為我們的試錯機會遠遠沒有想象中那么多,生活也沒有給我們很多彩排的機會,尤其是對一些中小企業來說,在錯誤的方向越走越遠,面臨的就是有限的資源無限的付出,當精力和金錢被耗盡,結果就是停滯不前,也可能走向滅亡。
數字化轉型也不是表面功夫那么簡單,不是靠呈現,我們注重的還是結果,真正的數字化是能夠走到群眾中去,一個好的CADP(公民化應用開發平臺)應該是走到基層中去,面對的不只是領導,機關槍應該是給士兵用的,而不是給將軍用。