支出寶創始人兼CEO楊紅提先生作為采購行業領域專家受邀參會，并結合自身多年實戰經驗，發表“后疫情時代，數字化采購管理的發展與機會”專題分享。

　　后疫情時代，數字化采購進入快車道

　　回顧2021，得益于中國疫情的有效防控，中國經濟復蘇，不斷釋放更多可持續的增長勢能和潛力，成為支撐全球經濟復蘇的引擎。其中，企業采購作為一個萬億級大市場，在數字經濟的推動下，正在轉入高速發展的快車道。

　　近年來，數字化采購發展對企業供應鏈產生的影響愈發明顯。一方面，數字化采購可以幫助企業實現降本增效，顯著降低采購成本，提升采購效率;另一方面，通過大數據、人工智能等新一代信息技術的深度應用，構建以數據驅動型的數智化采購體系，有助于企業建立更加快捷、高效、透明的采購流程與管理系統，為企業實現更廣泛和深入的數字化轉型提供切入點。

　　數字化采購的“三橫三縱”新發展趨勢

　　立足現狀，面向未來，在談及數字化采購未來發展趨勢時，楊紅提提出，未來數字化采購SaaS將迎來“三橫三縱”的新發展趨勢。

　　橫向剖析，萬億級大市場的三個機會

　　第一，數字化采購需求端將呈現爆發式增長。

　　近年來，供應鏈的穩定、精細化運營成為企業關注重點，再加上國內外的市場變化、企業數字化建設的加速，都在催促著企業加速推進采購供應鏈數字化。

　　隨著頭部企業的數字化采購管理進度逐步完成，浪潮會開始向腰部企業，甚至中小企業席卷，未來幾年內，數字化采購將迎來集中爆發期。

　　第二，實力玩家紛紛入局，行業壁壘顯著增高

　　數字化采購需求的爆發，也引起了更多綜合性廠商的重視，陸續進入數字化采購領域。ERP背景企業、OA背景企業紛紛下場，與創業企業爭奪數字化采購市場。

　　與此同時，數字化采購賽道的行業壁壘也在快速提高，傳統、單純流程管控型的應用將沒有前途，專業能力、客戶案例、行業口碑將成為更多客戶選擇服務提供商的CTQ(品質關鍵點)。

　　第三，獨立廠商優勢凸顯，未來將形成3-5家核心玩家并存的格局

　　中國企業眾多，市場需求旺盛。但企業采購場景高度個性化，采購需求也各有差異，為了滿足企業需求，廠商所擅長的業務側重點、產品邏輯、以及服務優勢并不完全相同，其定位也會有所差異。

　　未來3-5年，中國數字化采購市場將有望形成3-5家核心玩家并存的格局。

　　三個縱向齊頭并進，技術+服務成決勝要點

　　第一，技術創新，形成產品驅動

　　后疫情時代，數字化供應鏈管理在各個環節中的作用日益凸顯，大數據、人工智能等新一代技術的發展，將驅動服務廠商的產品力以及創新能力不斷加強，以客戶需求為導向，以提高質量和效率為目標，以整合資源為手段，實現產品設計、采購、生產、銷售、服務等全過程高效協同。

　　不同的廠商團隊，在產品創新、和服務能力上也存在差異，是否能借助技術，形成產品驅動，為用戶提供更易用、體驗更佳的數字化采購體驗，將是競爭的關鍵。

　　第二，交付能力、專業團隊以及NPS（企業凈推薦值）將會成為服務商生存的分水嶺。

　　越來越多的數字化廠商看到了交付能力的重要性，數字化采購管理SaaS系統應用，是目前最為先進的技術手段，并且在不斷革新技術，改造升級，為用戶提供更多的價值。

　　其次，在客戶滿意度提高的基礎上，提高企業的凈推薦值(NPS)，將會為業務復購提供了更多機會。

　　第三，AI賦能、供應商網絡將成為服務商的核心資源

　　供應商的精細化運營能力將成為行業長期必爭的制高點，未來服務商的比拼，將會存在于核心技術能力以及整個鏈條協同方面。

　　無論是技術的發展，還是后疫情時代，人們工作習慣的改變，都在加速企業的在線化及智能化進程，數字化企業服務的快速增長，將成為中國企業實現彎道超車的歷史性機會。

　　支出寶，致力于為企業提供一站式采購支出管理數智化解決方案，基于S2C (尋源到合同)、P2P(采購支出管理)、SRM(供應商關系管理/風險管理)三大模塊，通過不同的組合、搭配，為不同企業提供更具針對性的數智化采購解決方案，幫助企業建立面向供應鏈的、完善的戰略采購決策體系，完成采購數字化的升級。

　　未來，支出寶將不斷創新產品，實現采購數字化的智能決策、智能推薦、自動匹配等功能，利用“技術+產品+服務”三重引擎打造數字化采購工具，為企業打造更智能更好用的采購管理SaaS，助力企業采購數字化轉型成功，推動中國企業采購數字化發展進程。