在無界零售的推動下，線下傳統(tǒng)的零售行業(yè)正在被數(shù)字化和智能化所改變，京東利用自身全價值鏈的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢結合人工智能的技術，希望通過自身優(yōu)秀的供應鏈系統(tǒng)，讓廠商能夠專注于產(chǎn)品本身的研發(fā)、制造，將供應服務的工作交給更專業(yè)的智慧供應鏈平臺來完成。

 

國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2020年中國本地零售O2O平臺行業(yè)規(guī)模達1508.1億元，2024年預計將達到近9000億，這是一個巨頭們都覬覦的巨大市場。京東在此契機下再次放大招，于近日發(fā)布全新即時零售品牌“小時購”。對應“線上下單、門店發(fā)貨、小時級乃至分鐘級送達”的零售模式。

 

至此，京東已成為行業(yè)中唯一擁有完整模式且布局扎實的“B2C模式+產(chǎn)地模式+本地零售模式”三大五種供應鏈的企業(yè)。而小時購的發(fā)布，標志著京東多種供應鏈布局的全面成熟。

 

數(shù)字化供應鏈是指：基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算及人工智能等數(shù)字化技術，以客戶需求驅動的隨時在線的供應鏈新形態(tài)，通過多渠道實時獲取數(shù)據(jù)，實現(xiàn)供應鏈端到端可視，并最大化利用數(shù)據(jù)，為智慧決策提供依據(jù)。

 

埃森哲報告顯示，通過人工智能和機器學習，建立起真正以客戶為中心的供應鏈，可實現(xiàn)生產(chǎn)率、預測準確率分別增加33%和15%，而庫存量則減少達30%。

 

強生公司副總裁巴特 · 塔倫(Bart Talloen)為我們闡釋了新的運營方式如何快速促成更出色的客戶解決方案：

 

“由于我們的供應鏈極為倚重數(shù)據(jù)科學來預測消費者需求和瓶頸問題，顯然，患者、消費者和客戶都能從供應鏈的快速響應中受益。”

 

近年來，金融業(yè)和零售業(yè)對供應鏈革新的需求愈發(fā)突出。在我國，中小企業(yè)貢獻了50%以上稅收、60%以上GDP、70%以上專利發(fā)明、80%以上全國就業(yè)和90%以上企業(yè)數(shù)量。若這些企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問題，將會對我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展帶來巨大影響。

 

尤其是隨著2020年新冠肺炎疫情給全球經(jīng)濟造成了新的不確定性，構建以整個產(chǎn)業(yè)鏈為依托的金融供應鏈尤為重要。銀行等金融機構圍繞核心企業(yè)，通過牢牢把握其上下游中小企業(yè)的信息流、物流和商流，保障風險管理，從而為整條供應鏈提供配套的資金流或融資等金融解決方案。

 

隨著線上+線下+現(xiàn)代化物流的新零售模式在中國逐步推進，各電商巨頭紛紛布局新零售進一步拓展利潤空間。由此，新零售業(yè)的供應鏈的構建與管理也大大區(qū)別于傳統(tǒng)供應鏈，其強調的是技術創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)分析、機器學習預測、運籌學優(yōu)化都是能夠為新零售供應鏈創(chuàng)造巨大價值的技術手段。

 

比如，倉網(wǎng)布局的測算、安全庫存水平的設置、企業(yè)主計劃的優(yōu)化生成、送貨員的訂單指派、運輸線路的設計、車輛與需求的實時對接，都需要綜合使用以上技術。

 

傳統(tǒng)模式下，企業(yè)的供應鏈是“鏈式”運作，若上游供應商供應出現(xiàn)問題，下游廠商的出貨必定受到影響，進而導致市場的短缺。隨著云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術的運用，這一“鏈式”運行模式將被顛覆，新型的數(shù)字化供應鏈應運而生。

 

企業(yè)供應鏈的運營將從“鏈式”變成“網(wǎng)狀”，這將極大加強企業(yè)與供應商、客戶等商業(yè)伙伴間的快速互聯(lián)互通，革命性地提升整體供應鏈的執(zhí)行效率。然而，對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，如何快速轉型至數(shù)字化供應鏈，仍然困難重重。

 

#01

 

傳統(tǒng)規(guī)模制造數(shù)據(jù)價值被低估

 

隨著市場環(huán)境復雜性和用戶需求多樣性的不斷提升，市場競爭變得越來越激烈，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期越來越短，然而傳統(tǒng)的線性供應鏈，面對用戶的需求無法做到及時響應和定制化產(chǎn)品/服務的快速輸出。

 

由此，以市場需求為驅動力，共享資源，討論決策，靈活應對多變的市場環(huán)境，將傳統(tǒng)的線性供應鏈轉變?yōu)榇笠?guī)模的協(xié)同供應鏈網(wǎng)絡，是非常重要的，縮短產(chǎn)品生命周期等策略使其獲得競爭優(yōu)勢和優(yōu)質客戶。

 

#02

 

供應鏈難以實現(xiàn)高效協(xié)同生產(chǎn)

 

數(shù)字化經(jīng)濟下，隨著產(chǎn)品復雜程度的不斷提高，單純的“以產(chǎn)品為中心”的傳統(tǒng)行業(yè)不僅產(chǎn)品開發(fā)周期長、產(chǎn)品附加值低、業(yè)務創(chuàng)新能力不足，同時整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)相互隔離，導致協(xié)作創(chuàng)新能力低下，難以實現(xiàn)高效協(xié)同生產(chǎn)。

 

在數(shù)字經(jīng)濟時代，提高產(chǎn)品的附加值和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作創(chuàng)新，成為傳統(tǒng)企業(yè)向服務型創(chuàng)新企業(yè)轉型的關鍵因素。

 

#03

 

全球化供應鏈安全與合規(guī)難保障

 

數(shù)字化和無處不在的互聯(lián)網(wǎng)使公司能夠建立起完善的全球供應鏈。通過互聯(lián)網(wǎng)，任何一家公司都可以在世界的任何地方進行原料采購、生產(chǎn)制造和成品銷售。

 

但是，隨著供應鏈的日益拓展，其復雜性和多邊交易性也為業(yè)務安全與合規(guī)增加了風險。在這個過程中，供應鏈有可能會存在許多漏洞，并且鏈條中任何部分的中斷都將會迅速影響整個業(yè)務的連續(xù)性和持續(xù)發(fā)展。

 

數(shù)字化供應鏈構筑未來企業(yè)的“中樞神經(jīng)”。戴爾以數(shù)字化供應鏈解決信息孤島、非實時信息交換等問題，加速產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務快速整合，為可預測性生產(chǎn)活動奠定基礎，構建新型創(chuàng)造力
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戴爾通過柔性智能可預測網(wǎng)狀供應鏈體系，可以實現(xiàn)更有效的成本與風險控制;通過與科研機構、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作，推出了各種各樣的智能化開發(fā)和使能平臺，進一步豐富智能化應用場景;立足本地研發(fā)、持續(xù)創(chuàng)新，助力中國企業(yè)實現(xiàn)綠色低碳和可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。

 

此外，借助戴爾完整的產(chǎn)品線和數(shù)據(jù)解決方案、平臺化解決方案，以及數(shù)據(jù)安全與合規(guī)解決方案，助力企業(yè)構建起全方位的高效協(xié)同且智能安全的數(shù)字化供應鏈。

 

戴爾數(shù)據(jù)解決方案助力企業(yè)實現(xiàn)柔性生產(chǎn)：應對海量和多樣化數(shù)據(jù)，戴爾通過跨混合多云以及跨核心-邊緣-云平臺打造數(shù)據(jù)共享平臺、大數(shù)據(jù)平臺、高效數(shù)據(jù)保護管理平臺，構建以數(shù)據(jù)為核心的業(yè)務架構，釋放數(shù)據(jù)價值，提高企業(yè)服務能力和業(yè)務敏捷性，優(yōu)化用戶體驗，從而為快速響應市場需求，打造柔性生產(chǎn)賦能。

 

戴爾創(chuàng)新平臺化解決方案實現(xiàn)高效協(xié)同生產(chǎn)：面對行業(yè)用戶普遍存在的傳統(tǒng)IT平滑演進、系統(tǒng)性能升級和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的需求，戴爾混合多云為企業(yè)提供靈活的云資源方案，通過VCF實現(xiàn)跨模塊集中統(tǒng)一管理。

 

同時，高智能跨核心-云-邊存儲選擇PowerMax、PowerStore、PowerScale，并結合CloudTier和CloudPool，打造了混合多云存儲資源平臺，實現(xiàn)了整個資源平臺的智能資源管理，和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的高效協(xié)同生產(chǎn)。

 

戴爾數(shù)據(jù)安全與合規(guī)解決方案為企業(yè)出海保駕護航：一條完整的數(shù)字化供應鏈上，將涉及大規(guī)模的跨部門、企業(yè)、地區(qū)甚至國家間的數(shù)據(jù)共享與傳輸。面對在這個過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)安全與合規(guī)難題，戴爾PowerProtect Data Manager提供從邊緣到核心到云的連續(xù)數(shù)據(jù)保護。

 

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戴爾基于VMware VCF構建的創(chuàng)新平臺能夠讓用戶快速整合全球已經(jīng)國際化、系統(tǒng)化的各種公有云資源，同時確保企業(yè)業(yè)務的合規(guī)，從而最大限度釋放數(shù)據(jù)價值，快速可靠地跨地域進行業(yè)務部署，提高企業(yè)業(yè)務“出海”成功率。

 

為積極響應“一帶一路”倡議，踐行“雙循環(huán)”戰(zhàn)略，拓展持續(xù)發(fā)展空間，上海國際港務(集團)股份有限公司(簡稱上港)成功斬獲以色列海法新港碼頭25年的特許經(jīng)營權。

 

以色列的海法港位居地中海之東，為黑海進出地中海重要門戶，是以色列的最大港口，現(xiàn)年吞吐量為134萬個20呎標準貨柜。新建碼頭岸線總長1500公尺，年吞吐能力升高為186萬個20尺貨柜，將成為地中海西岸最大商港。

 

戴爾科技集團作為具有國際化IT支撐服務能力的基礎架構提供商，提供了從數(shù)據(jù)中心管理軟件，虛擬化軟件，以及服務器、存儲、網(wǎng)絡、個人終端設備，到運輸，部署安裝，技術支持服務的端到端智能數(shù)據(jù)中心解決方案。滿足海法港對規(guī)避政治風險，提高整體方案穩(wěn)定性、海外服務能力和物流能力的需求。