資金管理關系到企業的償債能力、盈利能力與風險控制能力，對企業的經營發展至關重要。伴隨集團企業的發展，業務規模不斷擴大，企業對資金管理提出了更高的要求。如何借助信息技術優化資金管理，加強資金運營管控能力，提高資金使用效率，為企業發展提供資金保障成為企業數字化轉型的重要課題之一。

“集團資金管理應用方案”是遠光軟件基于多年為大型集團企業提供資金管理應用的實踐經驗，聚焦資金效率、效益和安全，深度提煉的數字化轉型解決方案。該方案通過應用“大云物移智鏈”等新興技術，構建上下互通、內外互聯的資金管理體系，促進業財更深層次融合，使資金在更大范圍內共享，推動資金管理向數字化、智能化、生態化轉型，進一步提升資金集團化運作、集約化管理和安全管控水平，為實現企業戰略目標提供堅強資金保障。

目前，該解決方案已應用于國家電網、南方電網、國家能源集團等多家大型電力央企，幫助企業建立了“事前預警、事中控制、事后督辦”的資金閉環管控體系，滿足企業資金管控能力提升的需要。方案實現了對集團企業資金的統籌調度、精益集中管理與智能防控，通過自動生成資金收支日排程，開展實時動態的資金缺口預測，讓企業隨時掌握資金運行情況，建立具有前瞻性的投融資業務管理，持續提升資金保障能力和資金運作效益。

遠光軟件是國內主流的企業管理、能源互聯和社會服務信息技術、產品和服務提供商，專注大型集團企業管理信息化逾30年，在能源電力行業企業管理軟件領域長期處于領先地位，對該行業的產業特性、管理模式、業務流程等有著長期、深入、全面的理解，先后參與了國家電網“SG186”“SGERP”、企業中臺，南方電網“6+1”“數字南網”等多家大型能源集團的信息化建設重大工程，與國家能源集團、國家電投等發電企業也保持著密切的業務合作。

本次獲評電力企業數字化轉型“典型案例”，是對遠光軟件服務能源電力行業數字化轉型實踐的充分肯定。接下來，公司將持續發揮技術及行業優勢，不斷加強自主研發創新，以信息技術和能源技術為根本動力，全面鏈接能源生產、運營和消費各環節，為能源產業鏈上下游企業提供數字化、智能化的產品和解決方案，更好幫助能源電力行業企業創新業務價值，走好數字化轉型之路。