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東京都一名普通市民給孟晩舟及華為全體員工的來信

責任編輯:zsheng |來源:企業網D1Net  2018-12-21 10:57:12 原創文章 企業網D1Net

12月17日,華為日本代表處大手町辦公室收到了東京都內一名普通市民的來信,信是實名寫的,為了保護隱私,在華為心聲社區以匿名的方式與大家分享之后,這封平實的信,卻是如此溫暖人心。

________________________________________

尊敬的華為孟晩舟CFO及全體員工:

首先,很抱歉我不會中文也不會英文。

所以我只能用日語來寫這封信,特別希望有哪位懂日語的人能幫我翻譯,將我的意思傳達出來。

這次孟女士在加拿大遭遇的事情,我感到非常悲傷。

雖然我只看到日本國內的報道,并不知曉詳情,但一想到您本人以及家人度過了多么難受的一段時間,以及今后還將承受怎樣的痛苦,我覺得我不能保持沉默,必須要進行聲援,所以寫下了這封信。

世界上每天都在發生各種各樣的事情,但對于住在日本的我來說,以前從未想過要通過寫信的方式來表達自己的心情。

可是這次孟女士的事件,對我來說絕不是一件可以袖手旁觀的事情。

為什么這么說?或許日本國內并沒有太多的人知道,但我的一位住在宮城縣的朋友告訴過我, 2011年東日本大地震時,其他公司都在撤退、逃離,只有華為,在危險還沒有消除的情況下,毅然進入災區,抓緊搶修被地震損壞的通信設施。

對華為這樣一個能在那樣困難的情況下為我們伸出援手的公司,無論有什么理由,這種不采取任何措施就直接動用國家力量單方面進行排除的做法,是背離做人常理的,讓人感到非常悲哀、難受。作為一個日本人我感到羞愧。

1995年阪神淡路大地震中,我母親被壓在柜子底下不幸遇難,那年她才56歲。

當時,得到來自世界各地的支援,城市得以恢復重建,才有了今天美麗的神戶。至今我心中仍充滿著感激。

反之,住在日本的我卻未能對家鄉神戶做出任何貢獻,至今仍深感羞愧。

因此,在我心中,孟女士是恩人。

對中國的了解,我只是從學校的“社會課”中學到一點知識,但1972年周恩來總理和田中角榮首相主持中日建交的場面,卻深深印在了當時還是孩子的我的腦海中。

在簽字儀式上,田中角榮首相用毛筆簽字給我留下了非常深刻的印象,從那以后,我開始學習書法。

現在,只要日本哪里舉辦王羲之等名人的書法展,展出期間我都要去看好幾次。

雖然中國和日本一個是社會主義一個是資本主義,國家的根本性質不同,但我認為中國和日本從今往后應該更加相互尊重,加深和擴大友好關系。

我只是一家小公司的小老板,像我這樣人終究幫不上什么忙,但我從心底衷心祝愿貴公司能夠更加發展壯大,取得更大的成就。

謹上

2018年12月14日

華為留守日本大地震

孟晚舟此前惟一一次提及與日本大地震的這段故事是在2016年9月清華大學演講中,孟晚舟總結華為成功原因最重要的兩點,“一是為客戶創造價值,二是艱苦奮斗”,她講到:“2011年,日本9級地震,引發福島核泄露。當別的電信設備供應商撤離日本時,華為選擇了留下來,地震后,我從香港飛到日本,整個航班連我在內只有兩個人。在代表處開會,余震剛來時,大家臉色剎變,到后面就習以為常了。與此同時,華為的工程師穿著防護服,走向福島,搶修通信設備。勇敢并不是不害怕,而是心中有信念。”

當絕大多數航班都在飛出時,孟晚舟選擇了逆向飛進日本。航班上的另一位乘客是一位日本人,還問孟晚舟是不是坐錯航班了,機組人員也反復確認。

大地震后,時任華為公司董事長孫亞芳立即率隊趕赴日本,華為代表處仍然堅守崗位,搶修通訊設備。

在2011年4月3日的華為內部刊物《華為人》上,一位名叫張亮的華為員工這樣回憶當時的情景:

“大家又以正常的狀態投入到工作中去,對家人也是百般安慰:‘媽,我已經轉移到大阪了,瞧,這是我的新房間,’一位同事在東京換了個住處,以此安慰年邁的母親。

一位兄弟和新婚的妻子視頻聊天說:‘老婆,放心吧,我在這里挺好的,國內的新聞太夸張了!我們領導都來看我們了,晚上還一起吃飯’。

公司董事長孫亞芳看望在一線堅持作戰的所有辦事處人員,在晚宴上鼓勵大家:‘目前的東京就像是颶風的風眼,周邊雖然亂成了一鍋粥,但我們這里依然很平靜。’”

領導身先士卒,在華為已經形成一種文化

任正非在2017年2月15日與尼泊爾代表處員工座談時說:“

我承諾,只要我還飛得動,就會到艱苦地區來看你們,到戰亂、瘟疫……地區來陪你們。我若貪生怕死,何來讓你們去英勇奮斗。在阿富汗戰亂時,我去看望過員工。……。利比亞開戰前兩天,我在利比亞,我飛到伊拉克時,利比亞就開戰了。我飛到伊拉克不到兩天,伊拉克首富告訴我:‘我今天必須將你送走,明天伊拉克就封路開戰了。我不能用專機送你,不安全,我派保鏢送你。’結果前后一個大車隊,十多名保鏢,連續奔馳一千多公里,把我送上了最后一架飛機。一路上換車隊,就如從深圳到西藏,經過廣西換廣西車隊;經過貴州、云南換當地車隊。粵B一直開到那里,那里就太顯眼了。

我鼓勵你們奮斗,我自己會踐行。”

華為中東非洲片區總裁易翔在2017年武漢大學校園招聘宣講會上講了一個故事:

“2008年9月20日夜,巴基斯坦首都伊斯蘭堡發生大爆炸,死傷300多人,任總要求到巴基斯坦和阿富汗現場看望兄弟們。我作為當時的巴基斯坦負責人,以安全為由,反復建議任總不要過來,任總回復我一封郵件,讓我無法阻止他,這封郵件力透紙背,我一生難忘,兄弟們看了都熱淚盈眶:‘兄弟們能去的地方,我為什么不能去,誰再阻擋我去,誰下課! 任正非’”。

任正非到了伊斯蘭堡后,還專程飛到阿富汗首都喀布爾,看望阿富汗的駐地員工。其實,任正非還看望了華為競爭對手公司的員工,同時要求華為的救援系統,為他們提供幫助。

真情無邊界,人間自有真情在!

關鍵字:員工市民

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責任編輯:zsheng |來源:企業網D1Net  2018-12-21 10:57:12 原創文章 企業網D1Net

12月17日,華為日本代表處大手町辦公室收到了東京都內一名普通市民的來信,信是實名寫的,為了保護隱私,在華為心聲社區以匿名的方式與大家分享之后,這封平實的信,卻是如此溫暖人心。

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尊敬的華為孟晩舟CFO及全體員工:

首先,很抱歉我不會中文也不會英文。

所以我只能用日語來寫這封信,特別希望有哪位懂日語的人能幫我翻譯,將我的意思傳達出來。

這次孟女士在加拿大遭遇的事情,我感到非常悲傷。

雖然我只看到日本國內的報道,并不知曉詳情,但一想到您本人以及家人度過了多么難受的一段時間,以及今后還將承受怎樣的痛苦,我覺得我不能保持沉默,必須要進行聲援,所以寫下了這封信。

世界上每天都在發生各種各樣的事情,但對于住在日本的我來說,以前從未想過要通過寫信的方式來表達自己的心情。

可是這次孟女士的事件,對我來說絕不是一件可以袖手旁觀的事情。

為什么這么說?或許日本國內并沒有太多的人知道,但我的一位住在宮城縣的朋友告訴過我, 2011年東日本大地震時,其他公司都在撤退、逃離,只有華為,在危險還沒有消除的情況下,毅然進入災區,抓緊搶修被地震損壞的通信設施。

對華為這樣一個能在那樣困難的情況下為我們伸出援手的公司,無論有什么理由,這種不采取任何措施就直接動用國家力量單方面進行排除的做法,是背離做人常理的,讓人感到非常悲哀、難受。作為一個日本人我感到羞愧。

1995年阪神淡路大地震中,我母親被壓在柜子底下不幸遇難,那年她才56歲。

當時,得到來自世界各地的支援,城市得以恢復重建,才有了今天美麗的神戶。至今我心中仍充滿著感激。

反之,住在日本的我卻未能對家鄉神戶做出任何貢獻,至今仍深感羞愧。

因此,在我心中,孟女士是恩人。

對中國的了解,我只是從學校的“社會課”中學到一點知識,但1972年周恩來總理和田中角榮首相主持中日建交的場面,卻深深印在了當時還是孩子的我的腦海中。

在簽字儀式上,田中角榮首相用毛筆簽字給我留下了非常深刻的印象,從那以后,我開始學習書法。

現在,只要日本哪里舉辦王羲之等名人的書法展,展出期間我都要去看好幾次。

雖然中國和日本一個是社會主義一個是資本主義,國家的根本性質不同,但我認為中國和日本從今往后應該更加相互尊重,加深和擴大友好關系。

我只是一家小公司的小老板,像我這樣人終究幫不上什么忙,但我從心底衷心祝愿貴公司能夠更加發展壯大,取得更大的成就。

謹上

2018年12月14日

華為留守日本大地震

孟晚舟此前惟一一次提及與日本大地震的這段故事是在2016年9月清華大學演講中,孟晚舟總結華為成功原因最重要的兩點,“一是為客戶創造價值,二是艱苦奮斗”,她講到:“2011年,日本9級地震,引發福島核泄露。當別的電信設備供應商撤離日本時,華為選擇了留下來,地震后,我從香港飛到日本,整個航班連我在內只有兩個人。在代表處開會,余震剛來時,大家臉色剎變,到后面就習以為常了。與此同時,華為的工程師穿著防護服,走向福島,搶修通信設備。勇敢并不是不害怕,而是心中有信念。”

當絕大多數航班都在飛出時,孟晚舟選擇了逆向飛進日本。航班上的另一位乘客是一位日本人,還問孟晚舟是不是坐錯航班了,機組人員也反復確認。

大地震后,時任華為公司董事長孫亞芳立即率隊趕赴日本,華為代表處仍然堅守崗位,搶修通訊設備。

在2011年4月3日的華為內部刊物《華為人》上,一位名叫張亮的華為員工這樣回憶當時的情景:

“大家又以正常的狀態投入到工作中去,對家人也是百般安慰:‘媽,我已經轉移到大阪了,瞧,這是我的新房間,’一位同事在東京換了個住處,以此安慰年邁的母親。

一位兄弟和新婚的妻子視頻聊天說:‘老婆,放心吧,我在這里挺好的,國內的新聞太夸張了!我們領導都來看我們了,晚上還一起吃飯’。

公司董事長孫亞芳看望在一線堅持作戰的所有辦事處人員,在晚宴上鼓勵大家:‘目前的東京就像是颶風的風眼,周邊雖然亂成了一鍋粥,但我們這里依然很平靜。’”

領導身先士卒,在華為已經形成一種文化

任正非在2017年2月15日與尼泊爾代表處員工座談時說:“

我承諾,只要我還飛得動,就會到艱苦地區來看你們,到戰亂、瘟疫……地區來陪你們。我若貪生怕死,何來讓你們去英勇奮斗。在阿富汗戰亂時,我去看望過員工。……。利比亞開戰前兩天,我在利比亞,我飛到伊拉克時,利比亞就開戰了。我飛到伊拉克不到兩天,伊拉克首富告訴我:‘我今天必須將你送走,明天伊拉克就封路開戰了。我不能用專機送你,不安全,我派保鏢送你。’結果前后一個大車隊,十多名保鏢,連續奔馳一千多公里,把我送上了最后一架飛機。一路上換車隊,就如從深圳到西藏,經過廣西換廣西車隊;經過貴州、云南換當地車隊。粵B一直開到那里,那里就太顯眼了。

我鼓勵你們奮斗,我自己會踐行。”

華為中東非洲片區總裁易翔在2017年武漢大學校園招聘宣講會上講了一個故事:

“2008年9月20日夜,巴基斯坦首都伊斯蘭堡發生大爆炸,死傷300多人,任總要求到巴基斯坦和阿富汗現場看望兄弟們。我作為當時的巴基斯坦負責人,以安全為由,反復建議任總不要過來,任總回復我一封郵件,讓我無法阻止他,這封郵件力透紙背,我一生難忘,兄弟們看了都熱淚盈眶:‘兄弟們能去的地方,我為什么不能去,誰再阻擋我去,誰下課! 任正非’”。

任正非到了伊斯蘭堡后,還專程飛到阿富汗首都喀布爾,看望阿富汗的駐地員工。其實,任正非還看望了華為競爭對手公司的員工,同時要求華為的救援系統,為他們提供幫助。

真情無邊界,人間自有真情在!

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