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給予特權,促進多樣性和包容性

責任編輯:editor005

作者:Ben Linders ,

2017-04-27 11:36:13

摘自:INFOQ

科技行業需要一場草根運動來促進多樣性和包容性。如果科技行業實現了多樣性,則我們所有人都會獲益,因為“給予特權(lending privilege)”

科技行業需要一場草根運動來促進多樣性和包容性。Anjuan Simmons指出,每個人都有特權;將特權給予邊緣人群可以使之成為現實。如果科技行業實現了多樣性,則我們所有人都會獲益,因為“給予特權(lending privilege)”提升了每個人的價值。

在QCon倫敦2017大會上,Questback技術項目經理Anjuan Simmons談了給予特權。在Craft 2017大會上,他將會提供那次演講的一個修改版本。InfoQ正以Q&A、綜述和文章的形式對這兩項會議進行報道。

在演講開始時,Simmons表示,重要的是讓科技成為我們希望看到的多樣性、包容性行業。按照他的說法,每個人都有特權,都可以將其給予科技行業的邊緣人群,從而達成這一目標。

他以籌備一次聚會為例,說明了多樣性和包容性的差異。你可以通過向各種人發出邀請來增加多樣性,而包容性是說你所邀請的人在聚會中都感到賓至如歸。Simmons說,包容性需要同理心。多樣性很容易做到,但包容性需要作出更多的努力。

有許多研究證明了多樣性和包容性所帶來的價值,但企業中的許多高級經理仍然不相信。這樣一來,他們就不會朝這個方向努力;因此,Simmons指出,我們需要一場草根運動。

《大教堂與市集》是開源領域最早的著作之一。Simmons據此舉了個例子。這本書展示了如何給個體授權及提供工具讓他們從零開始創建一個操作系統。Simmons表示,我們從這本書中得到的其中一項經驗是,只要有足夠的人,任何問題都可以解決。在開源領域,有草根運動的歷史,因此,讓我們利用那樣的運動實現積極的改變。

特權是指提供獲取利益的途徑。和喜歡我們的人分享特權是人類的天性,但是,將你的特權給予需要它的人會產生更大的力量。給予特權提升了每個人的價值。

Simmons提供了三種給予特權的方法:

給予公信力:向那些特權較少的人給予能見距離,例如,邀請某個人參加下一次董事會; 給予訪問權:一個例子是讓某個人參加一個你有權參加的會議,給他們展示專業知識的機會; 給予專家意見:例如委派一個人作為下個項目的負責人。

Simmons認為,給予是一種生活哲學。如果我們有一個多樣性的科技行業,我們就可以實現全贏。他指出:

一旦你開始這樣做,了解了不同種族或性別的人,弄清楚了他們的特點,你很可能會看到,他們和你非常相似,而相似度遠遠超出你的預期。你會看到他們關心同樣的東西,并尋找方法幫助他們。

查看英文原文:Lending Privilege for Increasing Diversity and Inclusion

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