在“互聯網+”正當時的今天，業態的飛速變遷，商業模式的不斷迭代，不僅是傳統企業需要加速轉型升級進程，即便是“根正苗紅”的互聯網企業，也需要通過不斷優化組織基因，激活組織效能，從內部協同到外部組織間協同，乃至社會化協同一站式打通，實現如水一般可隨需適應內外部環境變化的組織形態與管理模式。

以直播產業來看，2016年被稱為是“直播元年”，據CNNIC2016年第38次全國互聯網發展統計報告稱，中國直播產業可驗證的用戶總量達到3.25億，半數以上中國居民(7.1億)已經成為網民，直播能成為當下互聯網主流社交、溝通方式。就連“二羅”最近也開始了直播，一個半小時直播中，在線人數始終保持在10萬+，足以見得直播行業的火熱。

作為一家具備創新和行業領軍意識的直播企業，映客直播憑借獨特的創新技術和發展思路，在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為中國泛娛樂直播領域的領跑者。隨著行業發展正規化和激烈化，映客直播亟需規范內部管理以塑造內部核心競爭力，如何打造高效互動的管理體系，實現人員及業務管理信息化轉型，是映客直播面臨的重要問題。

基于此，日前，北京蜜萊塢網絡科技有限公司(映客直播)與致遠互聯簽約，意在通過致遠互聯的V5協同管理平臺，幫助其實現協同辦公及業務管理信息化轉型。此次與映客直播合作，致遠互聯將為映客直播提供完整的協同辦公及業務管理解決方案，包括幫助映客直播組織架構梳理及流程規范落地、全員費用管理體系建設及與用友NC系統集成，同時通過業務生成器構建人事及項目業務管理體系。

實際上，從今年伊始，“新致遠 新協同 新價值”為主題的致遠互聯新三年戰略發布會上釋放的信號便可以看出，致遠互聯將以專業、開放、智能的“協同+”平臺，從產品型公司轉型升級為平臺型公司，而最終成為生態型公司。在致遠的企業互聯生態戰略下，“協同五環“的價值不再只是新商業的方法論，而是一套可真實落地的管理和協作模式，即圍繞“以人為中心”的協同管理思想，貫穿企業全生命周期，實現由“工作協同-業務協同-集成協同-產業鏈協同-社會化協同”逐層外延的企業互聯生態體系。

對于互聯網和移動互聯網企業而言，致遠“協同+”帶來的企業互聯生態，與其所處行業屬性天然契合，同時也更有利于這些企業在風口頻密的互聯網產業中搶灘站位。據了解，截止目前，已經有包括滴滴出行、360、途牛、聚美優品、有緣在線、我買網、高德地圖、拉卡拉、58同城、中關村在線、大唐網絡有限公司、德陽移動云平臺、掌閱、優朋普樂、掌閱、網酒網、今日頭條、UC瀏覽器、夢芭莎、大智慧、大麥網等在內的數百家互聯網和移動互聯網企業牽手致遠互聯。同時，專注協同15年的致遠互聯，已經為近50000家政府及企業級用戶、超過500萬以上終端用戶提供協同管理產品和服務，并與全國超過1600家渠道伙伴及近百家“協同+”生態戰略合作伙伴共建起大協同聯盟生態圈。