12月19日消息，據美國媒體報道，本文作者塞班斯蒂安·韋森（Sebastiaan Vaessen）是互聯網及娛樂和全球科技行業投資機構Naspers集團的戰略主管。他撰寫文章分析了科技擴散帶來的影響。以下為該文章主要內容
抄襲者正在逐漸消亡。每月在美國新出現的數字服務與其他市場復制的類似服務之間的差距不斷縮小，這種趨勢對全球企業有大影響，迫使他們重新思考投資和創新戰略。印度就是很好地證明了科技是如何快速擴散的例子。例如，亞馬遜在美國推出是在1994年，時隔13年多印度同行Flipkart才出現。而2013年在DoorDash宣布A輪融資僅3月后，印度同行Swiggy就成立了。
推動這種商業模式快速擴散的關鍵驅動力有三個：對于進入高增長市場的企業，這種趨勢意味著：雖然機會大，但你必須快速行動。有五個要素可幫助新創公司迎接挑戰：對于高增長市場的企業家，有件事情很清楚：雖然推出得到證明的商業模式直到現在都是正確的戰略，但競爭基本上結束了。全球科技企業比以前更大發展更快，其他公司沒有足夠的時間達到臨界規模。
但這并非說本地新創公司沒有機會，突破本地口味和環境限制的全球模式最終會出現，在這些本地“護城河”內本土新創公司能發揮作用。本地護城河可以是地域性、政治性、文化性或經濟性的。但它們有一個共同點：實現差異化。例如，百度能抵御谷歌。語言和文化障礙使本地內容提供商如非洲的ShowMax與Netflix競爭。另外，本土市場的企業家通過解決本地問題建立強大的企業。在硅谷中心地帶等地方的企業可能無法獲得這些本地問題帶來的機會，因此這些機會是垂手可得的。
科技擴散的步伐在加快，推動了全球新創公司生態系統的大變革。雖然未來“抄襲”服務將減少，但期待高增長市場出現新一波原創創新浪潮，為參與進來的新創公司創造大量機會。
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