亞馬遜為了員工工作與生活的平衡推出了每周工作30小時計劃，但對員工而言似乎并沒有什么用。
上星期亞馬遜宣布，公司正在對技術團隊部分員工實驗每周工作30小時計劃。這些員工依然享有全職員工福利，不過薪酬會是以前的75%。參與實驗的員工從周一到周四工作時間為早上10點至下午2點，剩下的時間可以隨意安排；他們也可以選擇申請退出實驗，繼續按照正常時間段工作。
據《華盛頓郵報》（現已被亞馬遜CEO Jeff Bezos收購）報道，亞馬遜此舉是為了應對人們對彈性工時的需求。不過無論是對公司還是對員工，這種方法自然有利有弊。
亞馬遜能夠從中得到什么
就像其他正在提升利潤的科技公司一樣，亞馬遜正處在頂級人才爭奪的漩渦之中。亞馬遜的公司內部也出現了問題。2015年8月，《紐約時報》曾批評亞馬遜的企業文化無異于《饑餓游戲》現實版。
但亞馬遜堅決不承認。3個月之后，亞馬遜推出了非常人性化的育兒假政策，正式加入了Netflix、Adobe等公司的行列。如今的30小時工作計劃可以讓亞馬遜吸引到更多潛在員工。
《華盛頓郵報》稱，實驗團隊人員中有亞馬遜內部人員，也有外部人員。但亞馬遜到底有沒有增加員工總人數來彌補總生產量的問題依然沒有得到明確的解答。
據Upwork CEO Stephane Kasriel分析，這個實驗的初衷是亞馬遜為了挽回作為雇主聲譽的緩兵之計，不過也證明了亞馬遜的主要目的是吸引當地人才。
“西雅圖已經成為了繼硅谷之后人才爭奪戰的新戰場，目前Facebook和不少其他公司已經開始在這里設立分部，與微軟、亞馬遜和其他現已在西雅圖的公司競爭人才資源。亞馬遜此舉給其他本地公司帶來了不少壓力，迫使其他公司想出更創新的方式來吸引人才。”
遠程辦公工具和平臺理論上可以讓公司在任何地方招聘人才，但Kasriel表示地理位置仍然是一大關鍵。“或許全球有幾百萬位相關專家，但如果你把地理范圍縮小到本地地區、要求一定能每星期工作40小時以上，那么你能選擇的人數范圍就非常小了。”亞馬遜的新戰略就是要平衡地理因素帶來的限制。
員工能獲得什么好處
技術公司們不僅僅在互相競爭，他們還在與零工經濟趨勢競爭。據統計，到2020年，40%的美國工作人群都將會是自由職業者；其中Flexjobs列舉出了對亞馬遜業務相對重要的最熱門的5個領域：
1。計算機與IT
2。行政類
3。會計與金融
4。客戶服務
5。軟件開發
Kasriel指出，根據UpWork去年對自由職業者聯盟（Freelancers Union）所做的調查，有75%的全職工作人員和68%的兼職的獨立工作者表示，他們之所以選擇自由職業是因為工作時間相對靈活。根據勞工部統計，在15100萬名2016年8月正在工作的人群中，超過2050萬（即13.5%）人表示他們出于“非經濟因素”選擇了兼職工作。
包括Kasriel自己，不少科技人員都相信Gig-economy（零工經濟）時代即將到來，對勞動力而言這是件好事。從數據上來看，不少人都希望他們可以控制自己的工作時間，哪怕這意味著他們和雇主之間的關系會變為暫時或是根本沒有。
雖然很多科技人員可能都很想辭掉現在的全職工作投入零工經濟，但亞馬遜的方針可能并不能滿足他們。《Throwing Rocks at the Google Bus》的作者Douglas Rushkoff表示，亞馬遜的所作所為就是在“剝奪勞動力”。在他看來，“30小時工作計劃在減少工作時間方面確實做得明智，但根據工作時間比例減少薪酬就不應該了。”
鑒于亞馬遜并沒有減少實驗團隊的員工福利，所以看來公司并沒有打算通過這個方法來省錢。但理論上實驗團隊的員工對公司而言成本更高，因為他們的預計產量會低于全職人員。
這也是Rushkoff質疑的地方。他認為減少工作時間可以促使員工提高工作效率。這也是近幾年流行實驗每日6小時工作制的主要原因，因為減少工作時間可以激勵員工提高效率 。
“把5天的工作在4天內完成的員工不該因此被懲罰，而是應該得到獎賞。但這只有在管理層把員工視作公司的一份子時才能實現。你沒必要把錢從員工手里省下來再送到股東手里。”Rushkoff說道。
換句話來說，Rushkoff認為：“用按時間比例減少薪酬來換取減少工作時間，這等于是讓最高產的員工買下自己的自由時間，然后自行彌補少了的薪酬。”對于某些員工來說，這就是他們夢寐以求的“津貼”，而亞馬遜終于實現了。對另外一些員工而言，買下自己自由時間的價格太高，還不如全職。
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