思科家族基金會的慈善捐贈事業目前由傳奇CEO約翰·莫里奇53歲的兒子和49歲的兒媳卡瑞（Carrie Morgridge）負責。卡瑞出生在普通家庭，加入思科家族時，莫里奇還不是億萬富翁，現在要管理一個慈善機構，卡瑞還有很多知識需要重新學習。
說總是要比實際去做輕松很多。這個真實的故事來自于思科（Cisco）傳奇CEO約翰·莫里奇。這位83歲的老人在2010年與妻子塔莎一起參加了“誓言捐贈”計劃（Giving Pledge，比爾·蓋茲倡導的慈善捐贈行動），將超過10億美元的家產捐出至少一半。如今，思科家族二代已經開始全力管理基金會工作。
目前，思科家族基金會的慈善捐贈事業由莫格瑞奇53歲的兒子和49歲的兒媳卡瑞（Carrie Morgridge）負責。卡瑞出生在普通家庭，1991年加入莫格瑞奇家族時，莫格瑞奇還不是億萬富翁，現在要管理一個慈善機構，卡瑞還有很多知識需要重新學習。
卡瑞在2015年出版了《每份禮物的影響：如何用你的激情改變世界》（Every Gift Matters：How Your Passion Can Change The World），講述了這段她親身經歷的巨大變化。
日前，在接受路透社采訪時，她特別分享了如何在管理慈善基金會的過程中學到更有益的人生經驗。
Q:請問您從自己的父母那里學到了哪些理財經驗？
A:在成長過程中，我們一直依靠工薪勉強度日。一旦發生意外狀況，就有流落街頭的危險。所以我們現在致力于就業培訓和“窮二代”消除計劃。我能理解，很多時候哪怕50美元或是100美元都能給一個人的生活帶來極大的改善。我父母教我，只要努力工作，就能成就自己的夢想。因此，我的工作熱情非常之高昂，我想這就來自于他們的生活教誨。現在，我每周的工作時間都在80小時以上。
Q:您丈夫的父母又教了他什么？
A:我丈夫從小做過送報童，在麥當勞打過工。他從小勤工儉學，現在也都自力更生。這給了我們自身價值，如果每樣東西都是別人贈予的，我們自身的價值就會大打折扣。
Q:您結婚時并未考慮家族財富，那么最初的生活計劃是什么？
A:那時我們都有自己的工作。現在，我們仍然保持全職，只是現在不拿薪水。我們做過房屋翻新，我們有工程承包執照，我學的室內設計專業。我們一起工作，都非常喜愛這樣的工作。如今我們不再從事房屋翻新業務，卻擁有很多高檔出租物業。
Q:是什么驅動您改行從事慈善事業？
A:很多家族認為慈善事業是種負擔，不過我們認為這是一份禮物，完全不覺得這是負擔。但也要感謝他們能對我們放手，讓我們能按照自己的想法行事。在參加了多次誓言捐贈之后，我們發現，同其他很多家族相比，我們家族更鼓勵創新活動。
Q:在家族內部，您是如何保持這種精神的？
A:我們家族現在到了第三代，共有六位孫子孫女。他們都接受了高等教育，也都有自己的工作。有些正重返校園，接受研究生教育。我的兒子和女兒分別24、23，都已經開始自力更生，完全沒有接受家族資助。他們自己洗車、洗燙衣服，他們做成年人該做的事。
Q:您認為家族基金會今后將如何發展？你是否最終會捐出這一切？
A:父母讓我們自己選擇是將這些資產盡數捐出，還是一面保持增長，一面進行捐贈，我們選擇了后者。在將這項事業交給我們孩子的時候，我們也會遵循相同的規則。不過，我們會在他們更為成熟之后，再將決定權交給他們。他們或許會在30歲左右加入到家族基金會，到了那時，他們就有能力做出自己的選擇了。
Q:思科家族如今已延續到第四代，您會向他們傳遞什么樣的價值觀？
A:做個好人。要從心底真心的對別人贈予。要工作勤奮、待人友善，不要把所獲當作理所當然。
京公網安備 11010502049343號