多位58趕集相關人士向《中國經(jīng)營報》記者爆料,公司內(nèi)部的渠道整合依舊沒有結(jié)束,陜西、秦皇島等地的老牌趕集代理商都被原58同城代理商取代,抑或總部將權利回收改為直銷。
58和趕集
一則《趕集十萬員工致58同城CEO姚勁波的一封公開信》,將合并僅僅一年多的58趕集再次推至輿論的風口浪尖。多位58趕集相關人士向《中國經(jīng)營報》記者爆料,公司內(nèi)部的渠道整合依舊沒有結(jié)束,陜西、秦皇島等地的老牌趕集代理商都被原58同城代理商取代,抑或總部將權利回收改為直銷。
在業(yè)內(nèi)人士看來,隨著趕集網(wǎng)創(chuàng)始人楊浩涌出走執(zhí)掌瓜子二手車,加上近期趕集網(wǎng)代理商與總部之間的紛爭,58趕集的消化之年,將會陣痛不斷,消化不良。“去趕集化”的陣痛在近期讓58趕集痛苦不堪,雖然收購當年,58趕集CEO姚勁波對兩公司的合并十分樂觀,但分析師表示,從雙方的痛苦合并可以看到,要想做到強強并購的“1+1>2”真的很難。
“去趕集化”致問題頻發(fā)
一位陜西做趕集招聘線和服務線的代理商向《中國經(jīng)營報》記者爆料,陜西地區(qū)趕集網(wǎng)業(yè)務有非常大的調(diào)整,趕集網(wǎng)目前只有招聘線是代理商在做,其他產(chǎn)品線基本全部收回進行直銷,也有部分交給當?shù)氐?8代理商兼做了,老趕集網(wǎng)代理商都不干了。一位在秦皇島的趕集網(wǎng)前員工向記者表示,58同城和趕集網(wǎng)合并之后,很多趕集網(wǎng)代理商都不做了。
對此,58同城相關負責人在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時指出,此次渠道代理商調(diào)整,是基于HBG房產(chǎn)事業(yè)群的戰(zhàn)略需要。調(diào)整包含了原58同城及趕集網(wǎng)兩個平臺的代理商。在全國范圍內(nèi),調(diào)整共計30家,其中14家58同城代理商,16家趕集網(wǎng)代理商。其中,代理商分為兩類,公司已提前給出相應解決方案,并通過電話或見面的方式與相關人員進行溝通。
此外,公司會對代理商有所篩選,支持HBG房產(chǎn)事業(yè)群戰(zhàn)略調(diào)整,并對愿意繼續(xù)保持良好合作關系的代理商會給予其他城市代理商申請資格。而違規(guī)代理商會取消其代理商資格,并根據(jù)違規(guī)情節(jié)的嚴重程度,保留追究其法律責任的權利。
此外,趕集網(wǎng)的招聘產(chǎn)品也連連出現(xiàn)問題。一位網(wǎng)友向記者吐槽,在趕集網(wǎng)上剛辦了4000元的年會員,但用幾天就被盜號,趕集網(wǎng)客服表示錢幾天后就能返回賬戶中,結(jié)果十多天過去了還沒有消息。“銷售人員說資料在審核,不知要多久,客服咨詢也沒人接聽,感覺錢白花了。”
趕集網(wǎng)招聘業(yè)務被盜號已不是一次兩次,上述代理商向記者爆料,合并之前趕集網(wǎng)的招聘產(chǎn)品很穩(wěn)定,幾乎沒出現(xiàn)過被盜號的現(xiàn)象。但是自從合并之后,招聘賬戶盜號情況比較嚴重,“總部也在想辦法解決,但是至今沒有什么效果。”
互聯(lián)網(wǎng)分析師唐欣在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時指出,“去趕集化”的現(xiàn)象是比較明顯的。雙方業(yè)務模式相同,合并必然會有大量整合。在整合過程中,也必須要以某一方為主體?,F(xiàn)在看來明顯是趕集成為了犧牲者。包括原趕集楊浩涌離開集團獨立創(chuàng)業(yè)也都是這個思路的結(jié)果。
代理商或成聯(lián)姻犧牲品
打了十年的老冤家選擇聯(lián)姻。去年的幾大巨頭并購之中,58同城和趕集的合并是最戲劇化的。在接受《中國經(jīng)營報》記者專訪時58趕集CEO姚勁波坦誠,2016年將是消化之年。而隨著楊浩涌出走執(zhí)掌瓜子二手車,加上近期趕集網(wǎng)代理商與總部之間的紛爭,在業(yè)內(nèi)人士看來,58趕集的消化之年,將會陣痛不斷,消化不良。
其實,58同城的“去趕集化”早在去年年末就已經(jīng)開始。日前,有媒體曝出,在過去的幾個月里,姚勁波還曾幾次流露出突出趕集網(wǎng)招聘、弱化趕集網(wǎng)房產(chǎn)與服務的想法。而現(xiàn)在,這些想法正在一步步變?yōu)槭聦崱W鳛榉诸愋畔l(fā)布平臺,趕集網(wǎng)的正常運作依靠著分布在各個城市的大批代理商向當?shù)赜行畔V告發(fā)布需求的公司和中介銷售網(wǎng)絡發(fā)布端口。而現(xiàn)在,這些代理商卻不幸地成為58趕集“去趕集化”進程中的犧牲品。
公開資料顯示,58趕集集團在2015年末取消數(shù)十家原趕集網(wǎng)核心區(qū)域代理商的代理權,多位被取消代理權的代理商圍堵在58趕集集團北京總部大門口討要說法。爆料稱,58趕集集團以代理權到期為由將原趕集網(wǎng)60多家代理商清退,用這種方式來“去趕集化”,同時表示,58趕集在涉及趕集業(yè)績的部分涉嫌虛增業(yè)績以及意圖轉(zhuǎn)移客戶資料。
有代理商表示,在2015年12月中旬,58趕集的渠道經(jīng)理催著代理商統(tǒng)計當?shù)貪撛诳蛻糍Y源,盤點了所有潛在客戶的資料,包括聯(lián)系方式和地址等。而就在代理商于12月底完成了全部客戶數(shù)據(jù)上交的兩天后,這些代理商不僅被收回了代理權,而且其所涉及業(yè)務線廣告端口也被關閉。
今年1月份,據(jù)一位代理商透露,當時被取消代理權的原趕集網(wǎng)代理商有60多家。近十個城市撤銷代理改為直營,涉及的代理商員工逾千人,58趕集集團總部渠道負責人在與他們溝通時曾表示,后面還會有第二批。
而到了今年2月份,隨著裁撤趕集網(wǎng)代理商時間的發(fā)酵,年初多位被取消代理權的代理商聚在58趕集集團北京總部的大門口,希望能討一個說法。
互聯(lián)網(wǎng)分析師李成東告訴《中國經(jīng)營報》記者,目前58趕集集團的種種舉措,其目的或是在消化并購的趕集網(wǎng),優(yōu)化整體的運營模式。在這過程中,集團整合的陣痛也不斷發(fā)作??梢灶A見的是,58趕集接下來還會有進一步的措施。大勢之下,現(xiàn)今的58趕集集團已難停下整改腳步。
不過,對于此輪渠道調(diào)整,58趕集相關負責人在接受記者采訪時透露,公司調(diào)整的是整個全國地區(qū)的房產(chǎn)業(yè)務,在30家調(diào)整的代理商中,有14家是58同城的代理商,16家是趕集網(wǎng)的代理商,比例相當,并沒有偏袒的現(xiàn)象。
合并很難達到1+1>2
“去趕集化”的陣痛在近期讓58同城痛苦不堪,雖然收購當年,姚勁波對兩公司的合并十分樂觀,但分析師表示,從雙方的痛苦合并可以看到,要想做到強強并購的“1+1>2”真的很難。
根據(jù)公告,合并后,58同城和趕集網(wǎng)兩家公司將保持雙方品牌獨立性,網(wǎng)站及團隊均繼續(xù)保持獨立發(fā)展與運營。在當年雙方合并的新聞發(fā)布會上,姚勁波表示,如果“1+1=2”我們就不做了,這個消息傳出來之后,58同城的股價漲了30%,所以市場非常期待這個交易。
其實,互聯(lián)網(wǎng)市場這種老大老二簽訂合并之盟的情形并不鮮見,但是合并之后的估值不一定大于雙方獨立時期的估值。
李成東在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示,當年優(yōu)酷、土豆也是同樣完全業(yè)務重疊的公司,為了降低競爭成本進行了合并,合并之前兩者市值總和為60億美元,而合并后兩者市值目前只有20億美元。業(yè)務重疊的公司進行合并,難以實現(xiàn)1+1>2的效果,而且在并購史上,合并的公司多以失敗告終。比如,明基收購西門子、TCL收購阿爾卡特等等。
此外,趕集和58同城的合并,在業(yè)內(nèi)人士看來涉嫌壟斷。互聯(lián)網(wǎng)觀察員李一在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示,如果某個市場一家獨大,我們就應該好好思考一下反壟斷問題了,打車市場如此,分類信息市場也是如此。
公開資料顯示,58同城通過大約2.67億美元的現(xiàn)金加股票交易,收購總部位于上海的房地產(chǎn)租售信息平臺安居客;隨后趕集網(wǎng)也宣布與房多多合作。不難發(fā)現(xiàn),58同城和趕集網(wǎng)已是分類信息行業(yè)當之無愧的老大老二,而且兩位大佬與第三名之后的公司差距較大,二者的合并,反壟斷一定是繞不開的話題。
李一表示,由于傳統(tǒng)行業(yè)很容易計算出市場規(guī)模和該企業(yè)在領域市場的占有率。但互聯(lián)網(wǎng)公司面對反壟斷的時候,會以“互聯(lián)網(wǎng)市場潛力無限”為借口,認為市場容量是以全國網(wǎng)民為基數(shù),而不是以目前的市場用戶為基數(shù)。而對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反壟斷的審查基準,監(jiān)管機構應該有一個權威的說法。
不過,雖然兩家合并涉嫌壟斷,李成東表示,由于信息分類行業(yè)的門檻低,可替代性高,其還面臨垂直O(jiān)2O的巨大挑戰(zhàn)。分類信息網(wǎng)屬于上一個時代的產(chǎn)品,屬于互聯(lián)網(wǎng)中介的角色。而移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是去中介,于是各類垂直O(jiān)2O將完全替代分類信息網(wǎng),直接向網(wǎng)民提供服務。雖然58同城成立子公司58到家進行大規(guī)模拓展,但是這個領域難以迅速一家獨大,全國各大城市都有創(chuàng)業(yè)者獲得融資利用其強勢的本地化資源進行推廣,這都會蠶食分類信息網(wǎng)的市場。