上周末，資深iOS應(yīng)用開發(fā)商兼連續(xù)企業(yè)家馬可 阿蒙德（Marco Arment）憂心忡忡地說，如果不大力投資人工智能，蘋果可能會步黑莓的后塵。
“今天，亞馬遜、Facebook和谷歌都開始押寶人工智能、智能助手和語音界面，希望它們能夠成為我們設(shè)備追求的下一個目標。”
“如果他們是對的——這種可能性是很大的——那么我就很擔(dān)心蘋果了。”
阿蒙德此言一出，很多人紛紛附和：是的，蘋果現(xiàn)在投資人工智能的力度趕不上它的同仁，它在人工智能領(lǐng)域里沒有發(fā)揮作用。
但是，蘋果有2000億美元現(xiàn)金儲備，如果需要，它完全可以通過收購來大舉進軍人工智能領(lǐng)域。這是2007年iPhone推出的時候RIM公司（后更名為黑莓）難以企及的優(yōu)勢。
從理論上說，這個觀點不錯。蘋果是全世界最有價值的公司。雖然在過去一個季度中它的iPhone銷量有所下滑，但是它仍然是一家利潤非常驚人的公司。
記住，你不能總是通過收購來成為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者。這就是說，如果要借鑒歷史，那么我們更應(yīng)該看看微軟，而不是黑莓。
在2007年，當蘋果推出iPhone的時候，微軟被打了一個措手不及。雖然它的Windows Mobile部門已在智能手機方面有所投入，而且擁有了很多相關(guān)的技術(shù)，但是微軟太沉迷于Windows PC電腦業(yè)務(wù)，而未能給予其移動業(yè)務(wù)足夠的關(guān)注。
在2014年，由于意識到自己已遠遠落在了后面，微軟CEO史蒂夫 鮑爾默（Steve Ballmer）犯了一個我們現(xiàn)在認識到的大錯誤：他斥資72億美元收購了諾基亞手機業(yè)務(wù)，以期將其Windows推廣到智能手機上。
結(jié)果，這一招并未湊效。在2015年，微軟從其資產(chǎn)中減記了76億美元。在周一，市場研究公司Gartner發(fā)布智能手機市場報告稱，微軟在智能手機市場上所占有的份額不足1%。這是很糟糕的結(jié)果?，F(xiàn)在回想起來，如果微軟早點行動，那么這一切是完全可以避免的。
這給蘋果及其股東們的教訓(xùn)就是：有足夠的現(xiàn)金儲備并不夠，你不能用錢來解決所有的問題。你還需要真正的遠見、戰(zhàn)略和執(zhí)行力。而且，搶占先發(fā)優(yōu)勢也是很重要的。
值得記住的是，雖然微軟已不再是昔日的霸主，但是在蘋果登頂?shù)倪^程中微軟并未滾落懸崖摔死。事實上，在新任CEO 薩提亞 納德拉（Satya Nadella）的帶領(lǐng)下，微軟已在重新打造它的業(yè)務(wù)模式?，F(xiàn)在，它的各個產(chǎn)品線（除了智能手機業(yè)務(wù)）正在復(fù)興。
但是，說蘋果會步黑莓的后塵，那是完全不可能的。雖然我們都在說語音助手和虛擬現(xiàn)實是下一個大業(yè)務(wù)，但是我們在相當長的一段時間內(nèi)都需要智能手機。而蘋果已牢牢地占據(jù)了這個市場。
但是，正如阿蒙德所說的，如果谷歌和其他公司對于人工智能的投資正確，那么蘋果將不得不像微軟那樣，改弦易撤，迎接未來——它要憑借的不僅是現(xiàn)金，而且更是文化和愿景。而這一點恰恰是最難的。
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