CNN 的母公司，時(shí)代華納集團(tuán)下的特納廣播公司(Turner Broadcasting)向新媒體 Mashable 投資了 1500 萬美元。
Mashable 是一個(gè)關(guān)于技術(shù)、娛樂和商業(yè)的新聞網(wǎng)站(也有 App)，于 2005 年創(chuàng)立于蘇格蘭(后將總部搬至紐約)。它很擅長收集社交網(wǎng)絡(luò)上火熱的內(nèi)容和話題。2015 年 8 月， Mashable 月均獨(dú)立訪問用戶達(dá)到了 4500 萬。
投資了 Mashable 以后，特納公司獲得了使用它內(nèi)容分析工具 Velocity 的使用權(quán)。這個(gè)分析技術(shù)能夠預(yù)測文章在社交網(wǎng)絡(luò)上會(huì)不會(huì)火。根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》，Mashable 的編輯團(tuán)隊(duì)運(yùn)用這個(gè)工具來判斷是否將消息放在首頁。自從 2012 年 12 月啟用這個(gè)工具以及重新設(shè)計(jì)網(wǎng)站之后，Mashable 的每月獨(dú)立訪問用戶上升了 55%。
另外，二者將在電視及視頻領(lǐng)域開展合作。特納公司制作的電視內(nèi)容(旗下 TNT 和 CNN 等有線電視臺(tái)的部分節(jié)目內(nèi)容)將會(huì)放在 Mashable 的平臺(tái)上。與此同時(shí)，特納娛樂的首席創(chuàng)意官 Kevin Reilly 說他們會(huì)幫助 Mashable 提升在短視頻制作和內(nèi)容上的潛力。
新舊媒體的關(guān)系越來越微妙，從過去的“敵對(duì)”變成了一種共生的狀態(tài)。在過去一年里，有不少傳統(tǒng)媒體都把錢投向了發(fā)展勢頭強(qiáng)勁的新媒體。康卡斯特(Comcast)旗下的環(huán)球 NBC 公司分別向 Buzzfeed 和新媒體公司 Vox Media 投資 2 億美金。主打青年亞文化的 Vice 也獲得了迪士尼的 4 億投資。
在本次投資之前，時(shí)代華納集團(tuán)曾向 Mashable 投資 1700 萬美元。更早的時(shí)候， Mashable 還獲得過《芝加哥論壇報(bào)》的母公司 Tribune Media 投資的 1400 萬美元。
傳統(tǒng)媒體公司如迪士尼、時(shí)代華納和康卡斯特需要新媒體如 Mashable 和 Buzzfeed 背后的年輕觀眾群。相比于自己另外創(chuàng)立一個(gè)新媒體團(tuán)隊(duì)從零做起與之競爭，投資這些發(fā)展得不錯(cuò)的新媒體可能勝算更大。而對(duì)于新媒體公司來說，傳統(tǒng)的優(yōu)秀媒體在如何做出好內(nèi)容方面，總歸也還是有一些經(jīng)驗(yàn)的。對(duì)它們來說，都希望這種新舊之間的互動(dòng)能夠產(chǎn)生更多的驚喜吧。
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