谷歌向來以五彩自行車、科技睡眠裝備nap pod、免費而豐富的食物等五花八門的員工福利，以及這些福利之外的自由的公司財務支出方式而著稱。但是現在，谷歌開始希望獲得另外一項名聲：財務控制，為了將公司的財務政策推向正軌，公司聘來了服務華爾街近30年的露絲·波拉特(Ruth Porat) 做為首席財務官。
波拉特在摩根士丹利做了五年的首席財務官，今年5月份加入了谷歌，她在谷歌的開端不錯，7月16日，谷歌發布2015年第二季度財報，營業收入超出了華爾街分析師的預期，第二天谷歌市值上漲了創紀錄的650億美元，聯合創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林每人的財富均增長了超過40億美元。
投資者非常歡迎57歲、擁有強大的財務背景的波拉特，相信她是為谷歌這個從無人駕駛汽車到巨型駁船什么都投資的公司增加財務控制的理想人選。現在，波拉特需要證明的是，她可以在不損害公司創新性文化的前提下，增加公司花錢的效率，而創新性文化正是幫助谷歌成長為世界上最大的在線廣告平臺的立足之本。“以前并沒有人了解她，因為科技界的投資者并沒有什么需要了解她的理由”，派杰（Piper Jaffray）分析師吉恩·蒙斯特（Gene Munster）說道。當她公布谷歌第二季度財報的時候，大家迅速開始認為這名前華爾街高管開始將谷歌的財務推向正軌。“我覺得這個看法激勵了投資者的信心。”
第二季度，谷歌的運營支出比去年同期增長了13個百分點，這是公司2013年以來最低的運營支出同比增速，而且環比來看還比第一季度出現了下降。在分析師財報電話會議上，波拉特表示“目前的工作重點就是在支持和保證公司收入增長的前提之下控制和管理公司財務支出的節奏”。她的話也為谷歌可能通過股票回購或者分紅為投資者進行現金回報留下了空間，華爾街要求谷歌進行現金回報這件事已經持續了好幾年了。內部人士稱，財報發布后的一次公司范圍內的會議上，波拉特先是感謝了員工的努力工作，然后強調了對財務進行控制的重要性。對此，谷歌發言人不置評論。
波拉特的之前的谷歌首席財務官帕特里克·皮切特（Patrick Pichette）為她打好了基礎，谷歌的運營支出增長速度在第一季度已經開始減緩，“波拉特來谷歌的時候其實基本上所有準備已經到位了，” B. Riley &Co. 的分析師薩米特·辛哈（Sameet Sinha）表示，第二季度的財報數據就如同波拉特的資歷背景一樣獲得了投資者的認可。“她從摩根士丹利過來，在那里她已經獲得了能為投資者增值的名聲，” AllianzGI 科技基金的聯合經理人沃爾特·普萊斯（Walter Price ）說道，AllianzGI 科技基金是谷歌的股東之一。
在摩根士丹利，波拉特幫助公司從金融危機時幾乎倒閉的邊緣中恢復過來，并獲得了“削減成本者”和提升投資者投資回報的名聲。2013年，她提出了削減16億美元財務支出的目標并在去年獲得了董事會授權，將在接下來4年內執行摩根士丹利史上最大規模的股票回購。今年，摩根士丹利將股票回購計劃的規模加倍，而自從2012年以來，摩根士丹利的股價已經從19美元上升到了40美元以上。
波拉特在硅谷長大，她的父親是一名物理學家，所以她對于科技行業并不陌生。在當年美國互聯網泡沫高峰期，她是摩根士丹利負責互聯網行業的高級銀行家，她服務過的公司包括eBay、亞馬遜等，并且曾經在其好友、如今被稱為“互聯網皇后”的瑪麗·米克爾（Mary Meeker）的陪同下拜訪那些考慮上市的硅谷科技企業。波拉特是個工作狂，三次生完孩子后都是迅速重新投入工作，并且曾經戰勝過乳腺癌。
加入谷歌之后的首先要做的就是與投資者溝通聯系，在財報電話會議之后，波拉特開始計劃在紐約、波士頓等城市就谷歌未來的發展會見投資者。
今年3月份宣布波拉特的加盟時，谷歌聯合創始人佩奇稱“波拉特將幫助我們在下一代大的投資項目上注入深思熟慮的、有原則和有紀律的方式。”谷歌的一項公開文件顯示，為了吸引波拉特的加盟，谷歌開出了截至2019年的超過7000萬美元的薪酬。內部人士透露，在波拉特走馬上任的前幾個月里，她開始審核公司范圍內的各個項目，包括無人駕駛汽車項目、熱支持偏遠地區上網的氣球項目Project Loon、寬帶和電視服務項目谷歌光纖（Google Fiber）等。
這些項目中可能有一些會被否決，“波拉特有可能會告訴拉里和謝爾蓋（谷歌兩名聯合創始人），這是10個項目，從里面選5個項目放棄掉吧”，B. Riley &Co. 的分析師薩米特·辛哈（Sameet Sinha）分析，在他看來，谷歌光纖項目可能比較懸，因為這個項目是與那些核心業務本身就是寬帶和電視服務的成熟的運營商比如Verizon和AT&T在競爭。
對谷歌來說，由于很多員工的薪酬是以股票的形式發放，而且他們想要跳槽到蘋果這樣的競爭對手那里非常容易，所以提升公司股價是至關重要的。在宣布波拉特的加盟之前的一年，谷歌股價下滑了4.5個百分點，而同期的納斯達克復合指數則上升了17個百分點。
谷歌的問題遠不止是成本控制方面，還有比如核心搜索廣告業務面臨的威脅等，隨著消費者更多地使用智能手機而不是PC去上網，他們更多的是直接打開選擇的應用，而不是通過瀏覽器上網。
同時，谷歌在線上商務方面也面臨著來自亞馬遜的更強的競爭，很多用戶跳開谷歌搜索也比價直接使用亞馬遜進行購物，而且，Facebook也變得越來越像谷歌，并且開始在視頻業務領域與谷歌的YouTube競爭。“這個季度的財務數據很好，但是這并不意味著谷歌那些競爭方面的問題就不存在了。”麥格理證券分析師本·沙克特（Ben Schachter）表示。
當然了，對谷歌來說最重要的一點無疑是投資者對波拉特的歡迎，他們的態度通過波拉特發布第二季度財報后谷歌提升的650億市值很好地反應了出來。
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