企業福利，是人力資源管理的重要工具。作為薪酬的有力補充，福利能讓員工進一步感受到企業的關愛和溫暖，解決員工的后顧之憂，讓員工的工作和生活獲得完美的平衡。
然而即便如此，千篇一律、一成不變的傳統福利產品卻正在被員工頻頻詬病。在物質短缺年代，公司發放的一桶油、一袋米，都可以令員工振奮，令鄰里艷羨，這是福利的1.0時代。
隨著時代的發展，傳統的實物福利早已不能滿足人才激勵和保留的需要。在一些大型外資企業，開始采購禮品卡或電商消費卡等可以在第三方消費的福利項目，這是福利2.0時代。
但消費卡在品牌和服務體驗上仍然存在個性化不足的問題，于是彈性福利應運而生，也就是福利3.0時代。
據已實施彈性福利計劃的企業表示，控制福利成本、提高員工福利感知度與簡化福利管理流程是企業實施彈性福利計劃的3個主要目的。
而不同性質企業實施彈性福利計劃的目的也有一定差異。相較而言，外企更希望通過實施彈性福利計劃提高員工對福利的滿意度，打造自身更具吸引力的雇主品牌，以此提高對人才的吸引與保留能力;而集團化的民企與國企實施彈性福利計劃則更多的是希望控制福利成本與整合集團福利體系。
綜合來看，引入彈性福利，無論是企業端的定制積分分配，還是員工端的自由選擇消費甚至家屬福利，都是福利1.0和2.0時代無法企及的。隨著互聯網及電子 商務的發展和普及，為企業定制化的彈性福利平臺，已經不再神秘和遙不可及，企業HR不但可以將實物福利轉化到電商平臺，甚至可以根據自身的需求，為自己企 業量身打造定制化的ToB和ToC系統，實現企業自己的定制化電商平臺。
太和顧問“悅福享”分析報告顯示，企業福利正在經歷一場從固定福利1.0、套餐福利2.0到彈性福利3.0的變革。在太和顧問自身的10,000家客戶中，已經有7%的企業建立了彈性福利體系，還有17%的企業，將在1-2年內實現彈性福利，其余的近70%的客戶將在3-5年內建立彈性福利體系。
針對如此巨大的彈性福利市場需求，傳統的福利平臺和傳統電商的單一模式，已經遠不能滿足市場發展的需要。具備福利調研、福利咨詢和福利平臺“三位一體”服務模式的彈性福利全面解決方案，將成為市場發展的主流和必然。
毋庸置疑，彈性福利已經成為企業福利的未來發展趨勢，通過產品體系的完善和服務品質的不斷提升，以太和顧問“悅福享”為代表的國內彈性福利服務商正在探索開啟一種全新的電子商務模式。
關于悅福享： 400-608-1599
太和顧問“悅福享”彈性福利平臺(簡稱：悅福享)成立于2013年，是中國大陸地區首家為企業提供福利現狀調研、定制化福利方案設計、多樣化福利產品選擇、企業福利投入效果評估、彈性福利平臺及整體福利外包的咨詢公司。
悅福享根據多年對中國市場福利現狀的調研和對領先企業的福利實踐研究，積極探索滿足中國企業需要的福利平臺，為企業提供彈性福利全方位解決方案，具體產品和服務包括：全面回報調研評估、福利調研評估、福利方案市場比對分析、定制化福利方案設計、彈性福利設計、彈性福利系統平臺上線、補充福利外包等。
此外，悅福享致力于用更專業的方法、更優秀的供應商管理、更規范的流程、更高的服務標準和更強大的IT技術幫助企業提升企業雇主品牌形象，為企業更好地開展優秀人員的吸引、激勵和保留提供更具實操性的解決方案!
京公網安備 11010502049343號