摘要 : 所有優秀的一切都終將被微信屏蔽!阿里網易們的今天,就是其他互聯網公司的明天
繼全面封殺支付寶紅包分享接口之后,微信的封鎖行動再次升級,不僅擴展到阿里系的兩個音樂應用蝦米音樂和天天動聽,網易云音樂也意外“中槍”,目前已經無法分享至微信朋友圈。微信正以“微信屏蔽”為手段,開啟手刃競品的斬頭行動。
2014年1月16日,孕峰曾寫下《阿里命門在產品,騰訊瓶頸在封閉》一文,未想一語成讖,時隔一年:來往已經斷戟折沙,而騰訊再一次在開放問題上再一次栽了一個大跟頭。
太陽底下無新事,過去做過什么事情的人,今天還是繼續這么做。故事的結局,從一開始就被注定了。
騰訊從傳統上就是全民公敵。業務線太寬太深,幾乎與整個互聯網行業都有直接競爭。因為張小龍,微信或許曾有“移動互聯網諾亞方舟”的夢想,但一開放內部的國家隊們就什么都跟外面競爭。倡導開放,或是曾經的誓言,可生在騰訊,這就是永遠不變的原罪。
時至今日,事到如此,我們都知道:以封殺屏蔽,而不是以開放創新為戰略武器的騰訊已不再是互聯網的產品之王。
而微信,既不是你我的微信,也不再是張小龍的微信。
微信是騰訊的微信,騰訊是一個大的帝國,它有很多的產品需要發展,有很多的空檔要去補位,有很多的“戰略利益”,有股東的資本壓力,更有公司政治,有裙帶關系……而這些元素的交匯融合變化,就寫就了“騰訊帝國”它的前世今生。
任何一家公司都有自己的DNA,而騰訊的DNA就是封閉!
阿里憑什么比騰訊市場高1000億美金?就是因為開放
如馬云所說:微信有一把好牌,但是打爛了,因為封閉。
曾經所有人都相信,微信對阿里系會產生重大威脅,會產生電商領域的顛覆,但今天依然還敢持此論調的人已經很少。
原因無他,事實勝于雄辯!阿里已經給了騰訊3年的時間證明微信的商業化未來,但騰訊在電商/O2O領域都折騰了這么久,依然是完全不成氣候,而且絲毫看不到成氣候的希望。
理由很簡單,商業不同與騰訊所熟悉的虛擬業務,所有的元素都是可以被其管理整合的。但商業是更為復雜而巨大的體系,電商/服務業都太大太泛,需要不同人做不同行業、不同地域的解決方案。比如洗腳城跟餐館不同,吃飯跟喝咖啡不同,深圳的團隊就不能很快插進成都……而騰訊出于封閉的基因,依然想什么都自己做,都想一個人把所有的錢都賺完,于是只能打包做一個完整的解決方案,而這個在商業領域是行不通的。
微信曾經是偉大的產品,結合騰訊自身資源,繪制了一副絢麗的商業宏圖,但當宏圖永遠不能落地的時候,一手好牌也就落地糊無可糊的境地。
游戲由騰訊自己做,沒問題!因為游戲是騰訊的根基所在,在商言商,理解;安全自己做也沒問題,這是國防;自助廣告系統也沒問題,那是下一個Facebook千億市值的內核。
但其它的都該開放出來,尤其騰訊所不擅長的,否則騰訊的未來一定承載不起,所描述的未來都只能是一句空話。
毫無疑問,時間是微信的敵人。2013年的微信和2015年的微信的地位與影響力,就已經不可同日而語了。微信在當下依然擁有足夠的優勢與資本來選擇固步自封,但互聯網一茬接一茬,Facebook之后好多新東西也冒了出來。
請記住,沒任何機會是沒有時間窗口的。
阿里網易們的今天,就是其他互聯網公司的明天
這一次的事件真正的引發眾怒的導火索,是屏蔽到了網易等非阿里系的身上,但其實在早前,微信公眾平臺早已封閉了對騰訊視頻以外的所有視頻網站的分享許可。只是這一次波及面更大,騰訊終于暴露出了其PC時代的全民公敵的真面目。
微信開始傾斜自己的資源,或者用“不公平”的方式去扶持騰訊其它的產品。若微信沒強到店大欺客的地步,馬化騰們必然不敢這么干,但一旦這么干了,就必不會輕易收手:畢竟PC時代也經常被人罵,大不了重來一次。
想突破微信群的人數限制嗎?開通微信支付,就有額外權利。
想首先升級到新版本的微信嗎?去騰訊的應用寶下載就可以。
新版本微信推薦大家使用騰訊手機安全管家。
……
沒有意外,這些都會來,而且會越來越猛烈。越來越多的騰訊旗下的產品都在擠會腦袋“打包”進入微信,然后屏蔽一切和騰訊有競爭關系的對手。
回顧一下,PC時代這張有名的《騰訊產品戰略布局圖》
中國互聯網人,敢問一句:誰不在騰訊的射程范圍之內!
所有優秀的一切都終將被微信屏蔽!
阿里網易們的今天,就是其他互聯網公司的明天,但后來的公司卻不一定有阿里網易的這般強勁的生命力。阿里財雄勢大,不怕封殺,大不了自己慢慢做;網易也不怕封殺,因為網易云音樂自己有社交基因;但是往后的后來人呢?不見得都能抗得過去……
起初,他們追殺共產主義者,我不是共產主義者,我不說話;
接著,他們追殺猶太人,我不是猶太人,我不說話;
后來,他們追殺工會成員,我不是工會成員,我不說話;
此后,他們追殺天主教徒,我是新教徒,我不說話;
最后,他們奔我而來,再也沒有人站出來為我說話了。
后來者,請為自己說話!
作者:倪叔 我的微信公眾號:倪叔的思考暗時間(nishu-think)