屋漏偏逢連夜雨。在手機分銷主營業務萎縮、發出2014年凈利潤大跌超96%的業績預警之后，手機國代商（國家級銷售代理商）愛施德又遭遇管理層人事的動蕩，曾高薪挖來的總裁樂嘉明辭職，除此之外，愛施還又一次收到了來自上市公司監管機構的整改令。原本就深陷轉型煎熬中的愛施德，究竟何時才能走出陰霾，見到晴天？
日前，愛施德發布公告稱，預計2014年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為500萬-2500萬元，相比于上年度降幅高達96.81%-99.36%。雖然公告中并未分析業績低迷的原因，但有目共睹的是，主營業務——手機分銷萎縮成為大趨勢，而手機國代商傳統的商業模式，即賺取渠道差價，也早已開始崩塌。
“手機產品銷售渠道的扁平化和電商化，對于國代商來說是致命打擊。”TMT資深分析師曾韜如是指出。
尤其是最近幾個月來，電信運營商應國資委要求大幅削減營銷費用，與其有著緊密關系的手機國代商被殃及。另外，國代商的最大殺手——電商平臺也鯨吞蠶食著國代商的分銷業務。
幾乎同一天里，作為愛施德難兄難弟的天音通信也預告，2014年全年凈虧損3.23億-3.57億元，可見手機分銷市場環境已相當嚴峻。一位消息人士爆料稱，愛施德旗下的部分線下銷售店銷量持續銳減，甚至偶爾還出現拖欠房租面臨關門的現象。
除了外患，愛施德還要應對內憂。自2014年以來，愛施德經歷了管理層的地震，曾被愛施德高薪挖來的總裁樂嘉明在任職僅兩年后遞上辭呈，而在此之前，2014年里前后大約有十多名高層管理人員離職。
更令愛施德難過的是，其還被監管部門要求對上市公司不合規的九項內容進行整改，種種際遇預示著剛剛接過愛施德指揮棒、有著中國聯通高管任職背景的周友盟，面臨的顯然將是一個充滿內憂外患的爛攤子。
需要指出的是，愛施德在這期間也試圖轉型。從愛施德在2014年里披露的多份公告來看，O2O（打通線上與線下）一詞出現頻率相當高，在這一戰略下，愛施德先后對互聯網彩票代理銷售平臺全彩時代、移動營銷平臺磨盤時代進行增資，收購線上手機賣家、成立B2B公司，更為重要的是，愛施德還拿到了虛擬運營商牌照，開展移動轉售業務。
北京商報記者了解到，自移動轉售業務“U.友”品牌啟動以來，170用戶數量至今僅剛過10萬，而同一時期啟動業務的阿里通信、蝸牛移動則突破百萬大關。
中國電子商務協會副秘書長陸刃波分析稱，手機國代商之所以轉型進展遲緩，或許是并未真正意識到切膚之痛，但實際上手機渠道的扁平化、國代商賺差價的模式將玩完已成為現實，到徹底死去之時才認識到恐怕將為時晚矣。另外，愛施德、天音通信、中郵三家國代商都拿到了虛擬運營商牌照，但受到限制過多，它們始終未能徹底打破傳統的通信思維，放開拳腳探索業務產品的創新。轉型進展緩慢，無異于拖延手機國代商的陣痛期，最終的結果可想而知。
愛施德于1月28日發布公告披露，該公司于2014年12月11日接到證監會深圳監管局下發的《關于深圳市愛施德股份有限公司的監管關注函》，要求其于2015年1月31日以前完成九項整改工作。具體來說，包括公司總裁薪酬決策程序不規范、部分董事辭職公告不及時、內幕信息知情人登記不完善、對外投資決策程序不規范、存貨跌價準備計提謹慎性不足、價保計提金額與實際支付差異較大、子公司部分賬務處理依據不足、未按照要求開展自查自糾工作、未對影響財務報表真實性的重大事項開展審計九項不合規行為。
愛施德表示，截至1月28日，部分整改工作已經完成，并將長期落實。
事實上，這并非是愛施德第一次接到監管部門的監管要求。據中國證監會及深圳監管局的公開信息顯示，自2011年3月至今，愛施德至少有四次違規記錄，最早一次為2011年3月31日，因“三會”會議動作不規范、內部審計工作不符合要求接到整改通知，隨后又分別于2012年8月30日、2014年1月2日因公司涉嫌信息披露違法違規受到中國證監會、中國證券監督管理委員會的立案調查。由此可見，愛施德內部問題長期存在。
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