摘要 : 2015創業投資的風口與陷阱（下）
吳智勇先生是豐厚資本創始合伙人，該基金以天使投資為主，四位創始合伙人都大有來頭，其中譚群釗是前盛大集才總裁，楊守彬是知名創業者與投資人，岳弢是巨人網絡聯合創始人，吳智勇本人則在英聯、鼎暉等著名基金任職。以下為能力圈與吳先生的對話：
能力圈：您認為下一個投資或者創業熱點是什么？
吳：我們內部最近就這個還真開了個會，認真討論過。我們認為：移動互聯網將繼續蓬勃發展：
(1)社交圖譜會轉向興趣圖譜，結合和借鑒傳統商業模型形成一個個小的自給自足的小生態圈；
(2)互聯網金融P2P將迎來類似團購時代的千P大戰，硝煙過后剩下幾家；
(3)私募股權融資拼的是背靠的資源和獲取高凈資產人群的手段；
(4)社會化電商和服務電商化將會是趨勢，這里將會呈現百花齊放的盛況；
(5)的產業互聯網是一個大趨勢，蘊藏很多投資機會；
(6)移動搜索引擎會有一個新的技術和呈現模式。
這是未來的趨勢，不僅是明年。而且某些方面只是我們的猜想，比如最后一個。
能力圈：社交圖譜會轉向興趣圖譜怎么講？
吳：熟人社交有微信，陌生人有有陌陌等，但是以后的社交會越來越趨向于垂直領域的社交，基于共同的興趣點聚合的社交，泛社交會越來越缺乏粘性。
能力圈：這是一個很深刻的洞察。社會化電商和服務電商化將會是趨勢，這兩個有具體看到的案例么？
吳：現在淘寶都是貨架式，還是傳統型的商業形態，只不過是搬到網上而已。逐漸出來一些電商公司，類似小米模式，做的是基于粉絲和社群的電商，做得越來越好。
能力圈：比如“邏輯思維”？
吳：是的。他們一定會從傳統淘寶商家中洞穿而出，形成自己品牌，粉絲，服務，商圈，而且粘性非常高。不像普通電商商家，粘性很低。
“可穿戴設備”是個偽需求
能力圈：你覺得未來有什么投資陷阱？
吳：我個人覺得“可穿戴設備”是個偽需求……原因很多。
能力圈：且略舉一二？
吳：很多人看可穿戴，但是我覺得是個陷阱。我覺得是谷歌眼鏡作為可穿戴的標桿，注定失敗。智能硬件短期內我不看好，長期是趨勢。關鍵原因有：第一，好多只能硬件不智能；第二，好多智能硬件解決的需求不剛性，用兩天就被扔掉了；第三，很多做智能硬件的人不懂硬件生產，他們都是想當然，其實硬件生產不是輕松的事情，現在做智能硬件的很少有能夠按時交貨的，都拖延。
馬上要出來了，您怎么看？
吳：智能手表上的很多功能都用不長久，我身邊很多用戶用不了多久就扔掉了。我個人很看好的幾個領域：一是汽車后市場，中國車市蓬勃發展這幾年，還有很大空間，汽車后市場還不盡人意。另外接下來新車都會變成二手車，二手車的量越來越大，很多機會。
能力圈：這是易車網要做的事。
吳：二是移動醫療，移動改造醫療健康產業還有很多機會；三是一些垂直領域的2B的投資機會。
能力圈：比如？
吳：類似找鋼網，大疆遙控飛機這種。垂直領域的2B，現金流和利潤都很好。
的概念。
吳：這種業務一旦做起來有很高門檻。
能力圈：介紹下你們基金吧。
吳：豐厚資本于2013年由譚群釗（前盛大集才總裁）、楊守彬（知名創業者與投資人）、岳弢（巨人網絡聯合創始人）、吳智勇（資深投資專家）四人聯合創立，在北京和上海兩地設立辦公室，專注于基于互聯網的“大消費、泛娛樂、金融創新”相關領域的早期投資。
豐厚資本聚集了約40位LP（有限合伙人），主要包括四類人：上市公司創始人、知名互聯網公司的高管、國際金融機構中國區高管或負責人、著名傳媒人士，豐富的LP資源為創業者帶來更多資源分享和合作。
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