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賽道理論,京東電商運營實戰分享

責任編輯:editor04

作者:百讀社

2015-01-14 22:45:58

摘自:百度百家

摘要 : 我們同樣的月銷售額一百萬的店鋪,在天貓上需要15個人左右,而在京東上我們只需要四個人。【老朽】珠寶品類,京東還是比較好做的,但是大部分的類目,就是非熱門的類目店鋪的月銷售額也就在20、30萬左右,雖然不會太多但是肯定是盈利的

摘要 : 我們同樣的月銷售額一百萬的店鋪,在天貓上需要15個人左右,而在京東上我們只需要四個人。

分享嘉賓:老朽,原名修培洋,99年開始上網,2003年從網游交易(5173)中賺到網絡第一桶金!2006年創辦黑螞蟻安全網,日訪問人數超1萬人,并被hao123 等各大網址導航站收錄!2014年聚焦“三高產品”全網營銷。高毛利率,高客單價,高利潤。由于掌握了網絡營銷的能力,至今我和團隊累計銷售出去的產品超過1億元。

京東的主營類目是家電和3C產品,比如手機、手機配件、手機殼、老人手機等,是在京東創立之初主打的品類,所以手機和家電產品一直是京東銷售額最高的一個品類。如果你是做這兩個類目的朋友一定要做京東,這是穩賺的,一是京東的客戶群比較高端,其次就是京東客戶群沒有購物咨詢的習慣,京東的咨詢量大概是低于5%的,沒有砍價這樣商家做起來就比較方便。

另外京東平臺沒有價格戰,就是客戶不會討價還價,所以能幫商家省下很大的客服成本,我們同樣的月銷售額一百萬的店鋪,在天貓上需要15個人左右,而在京東上我們只需要四個人。

之前我們做老人手機的時候,四個人能做到一百萬,只用了五個月的時間,主要就是第一品類好,第二競爭不激烈。在京東平臺你搜索任何一個產品,它的搜索結果數都不會高于三萬,而淘寶里隨便搜一下都是幾百上千萬的結果數,特別是服裝類目。在京東的平臺里,你的搜索結果數值有幾千個,也就是說你的競爭對手只有幾千,完全像是一個藍海的平臺。

京東的排名方式和流量入口主要有幾種:第一是搜索,搜索關鍵詞的流量;第二是類目排名的搜索流量,就是在京東首頁左上角點品類的名字進去之后,有一個品類排名;第三是京東的活動,京東有很多免費的活動,在12、13年的時候,京東首頁都會有很多免費資源,但現在幾乎就很少有了。當然,手機端的活動目前大多是免費的,像早上秒殺效果就非常好。

類目排名的排名規則比較簡單,就是15天的確認收貨的銷售額,就是銷售量中確認收貨的,大部分類目都是如此,雖然有幾個類目如服裝、珠寶飾品等京東預備啟用綜合排名,但是根本性的因素還是銷售額。

京東的關鍵詞搜索,這個排名是比較復雜的,綜合因素比較多,如銷售量、銷售額、轉化率,這幾個因素是核心因素,另外我們開京東快車就相當于淘寶的直通車,這個工具的作用不是為了出單而是提高點擊率,點擊率在京東默認的搜索排名里面,也就是在相關度排名里面,占據的權重是40%,另外還有幾種排名方式,但是相關度的排名產生的訂單是占94%的,也就是說,京東客戶的習慣還是看點擊率的排名。

另外京東銷量數量與之前的評價數,正常的比例是十比一,就是十個人購買后一個人評價,但現在就不太好說了。當然,自營的商品肯定是這樣的比例,京東銷售數量與評價展示的好處在于它是長期積累,不像淘寶是30天,京東的長期積累是因為它是以自營產品的規格為主。

京東的活動只要你有一定的業績,跟小二保持好關系是比較容易上的,京東屬于五年前的淘寶,是小二帶著廠家做業績的,每個小二是有Kpi考核的。所以說,有考核就是我們幫他完成業績,如果完不成是可以刷一點的,否則以后你就沒有機會了,也就是說你跟小兒保持關系最好的方法就是做好業績,每天或者每周給他報下你的業績,讓小兒知道一下,并且,每個季度運營人員都會去北京見下小二的。

京東自營的產品權重是否高于我們入駐的商家的店鋪?官方的公布的信息是公平的,是一致待遇的,但是自營店鋪的客戶體驗會更好,比如自帶發票、京東自己的物流配送、定日定時達、貨到付款以及刷卡或現金付款,因為京東自營的產品的客戶體驗更好,所以說轉化率更高,那么他的排名更靠前,也就導致在實際的競爭結果中,我們的POP商家是PK不過自營的。

京東的產品文案跟淘寶是有明顯區別的,要求白底無logo,四張主圖必須是800*800,如果說四張主圖你沒上滿會被懲罰的。文案中不能出現全網最便宜、銷量第一、最低價、今天最低價等等淘寶體的信息,也不能出現其他商家差的話語,因為京東平臺承諾的是全網正品,質量有保證,所以說不能用淘寶的思維來做京東,因為他的要求是不一樣的。

接下來講產品信息的抓取,在京東上只有你的產品價格、庫存、運費贈品可以做到實時更新,一點就立刻生效,但對于像文案這種如標題,你改了之后不能及時更新的,京東產品信息的抓取時間是晚上22點到凌晨2點,晚上22點到凌晨2點是它的產品信息的更新時間,另外京東系統的排名更新時間也是凌晨。

京東產品的賽道理論,是我做互聯網和電商這么多年以來,自己總結出來的。在京東平臺上,最好選擇中高端客戶群的產品,產品毛利潤最好大于50%,而60%是一個比較合理的數據,因為京東平臺有扣點。還有產品是細分市場、小眾領域也是比較容易做的,比如說像機油燃油的搜索結果也就一兩千,還有客單價越高越好,最好大于500,我的一個朋友做家具的,客單價非常高,在京東上他一個人負責的店鋪,一個月輕輕松松做30萬業績,并且對于店鋪的產品上架數量,也是越多越好,大于50個會增加店鋪的權重。

每個類目入駐的費用是不一樣的,像食品保健品這種比較貴,十萬的押金,年費都一樣是6000。押金不同的主要原因在于有的品類比較容易罰款,比如像食品,只要有打假的人找你,交罰款就是幾千幾萬。我們有一個產品被罰了兩萬,那個打假的人非常的無恥,就是廣告稍微有點過,他就舉報,工商稅務來查了查,罰了我們七千,然后那個人又把京東告到工商局那里,罰了京東一萬,于是京東找我們要補罰款,最后那個產品被罰了一萬七。

京東對于運營人員的投入并不多,大概一個店鋪兩個人就夠了,除非你業績過百萬可能需要4、5個人,也可以美工共享,然后一個店鋪有一個主力的運營人員也可以,成本在于每次要去北京見小二,溝通成本是比較高的。另外,我們在運營中有很多潛規則,比如說,京東的刷單被抓是罰款一萬,不像淘寶降權就完事了,京東第一次抓到一萬,第二次抓到兩萬,第三次出三萬,我們在2014年被罰六萬。這里有許多不可避免的因素,比如說,雖然我們很多地方都做的蠻到位的,但是有時換小二后他不懂業務流程,反而幫了倒忙,越幫越亂,但這種沒辦法,這也是平臺混亂的原因之一。

我在2012年入駐京東的時候,當時做的是樂器,現在這個店仍在而且穩定盈利很舒服。說到樂器我當時第一反應就是比較高端,有的客單價幾千幾萬的,當時我想淘寶肯定不合適,屌絲平臺嘛。然后入駐京東之后我們的第一單居然是百度來的,在百度搜樂器的品牌名,官網排第一名我們排第二。當時我入駐的時候,我們內部只有四十多個商家,月銷售額是一千萬,40個商家月銷售額一千萬,想想看你躺在里面不做什么都會被分到四十萬左右。

到2014年,我們類目從四十個商家已經變成了三百多個商家,所以說入駐的商家越來越多,增長很明顯。另外,在京東里面經常會接到企業訂單,我12年的一個客戶,每年都在我這兒采購樂器,每次采購都是上百把,訂單的金額是幾十萬的那種,我的利潤有一半多。所以說我們就靠這個企業大客戶,每年都過得很舒服,服務好幾個大客戶就可以了,京東上很多店和我們一樣都是有企業大客戶的,我在接到第一個客戶的訂單時并不清楚為什么是在京東買,于是為了弄清楚我就打電話過去問。

我電話就問那邊我說,為什么來我們店采購?因為已經成交了,合同款已經轉了,這里面我們沒有通過京東平臺去交易,因為可以避免扣點,我們把2%的扣點就直接給這個采購的人,也就是返點,就是給他的提成、回扣。我問他為什么在京東平臺采購,他說第一看你們家銷量可以,第二排名第一評價也不錯。當然,很好的評價都是我們刷的,我們很專業的,我微微一笑,然后又問為什么不去淘寶買呢?他說如果淘寶買這個出了問題,他是要負責任的,因為之前出過事,就是淘寶商家承諾的正品結果是水貨。

然后我問他你為什么不去實體店上去看?他說實體店大多比較貴,而且我們單位規定,實體店購買必須要找5家以上一起來競標,很麻煩。于是他就來京東買了,在他們單位有規定,就是只要你在京東買就是一票通過,避免了很多麻煩。

所以京東是有企業的一個采購入口的鏈接。每個平臺都有其獨特的客戶屬性,維護大客戶就像實體生意一樣,只要你的零售不賠錢,每年靠著大客戶就能賺一套房子,所以傍上一個好的平臺,有好的客戶做起來真的是很舒服的。

下面進入討論交流環節:

【學員】京東肯定是某些品類做的好,但有些品類就不一定了吧?想了解珠寶飾品類的銷售情況?競爭情況?

【老朽】珠寶品類,京東還是比較好做的,但是大部分的類目,就是非熱門的類目店鋪的月銷售額也就在20、30萬左右,雖然不會太多但是肯定是盈利的。

【學員】精油產品,客單500,是否適合做京東嗎?競爭如何?

【老朽】客單價500的精油產品要看具體是怎么樣的產品,是國外的還是國內的,建議去搜一下看一下你的精油產品是否競爭力,因為做精油的人太多了!

【學員】地方特色泡菜這塊兒,京東銷售怎么樣?

【老朽】在京東做食品也是比較容易做的,轉化率是15%左右,就是只要你掛上去就能出單吧!

【學員】除了站內的各種搜索,廣告,平臺商家在站外需要做哪些?

【老朽】京東幾乎是不需要做站外推廣的,京東的商務艙,之前叫京東快車,相當于淘寶直通車可以投站外的廣告,京東有一個好處,它在很多的門戶網站上,比如說鳳凰、新浪只要你看到有京東廣告的地方,都會展示我們商家的產品,就是你在百度搜了一下你的產品,或者在京東上搜飛利浦剃須刀,你去門戶網站上都能看到這個商品,是京東免費幫我們在推廣,當然我們也可以花錢強推,這是比淘寶好的地方,淘寶很無恥,廣告位低價買了之后高價上,而且讓商家之間互相競價,我一直認為淘寶就是流氓。

【學員】珠寶類產品新店,如何在短期內成長?

【老朽】珠寶類今年短期內成長,就是你要做一定的基礎銷量,然后報一些活動,和小兒搞好關系,就是短期成長的最快方法,另外如果你沒有一個很強的實力的話,見小兒也沒有太大意義,所以說現在的電商不僅是京東需要,還要有強產品、強供應鏈、強資金和強團隊實力也是很有必要的。

我的最后一個觀點就是,現在電商行業大家要的都是利潤額,記住是利潤額不是銷售額,所以說,現在聚會也沒有人再聊你的銷售額之類的,大家都已經看懂看明白了,銷售量已經不能去證明什么了,因為我們不是國企,我們都是私營企業,都是想讓團隊,想要讓所有的人過得更舒服一些,所以建議大家不要去打價格戰,謝謝!

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