“所謂Enterprise Architecture，也就是大家俗稱的企業架構，也被大家簡稱為EA。我個人認為將Enterprise Architecture翻譯為企業架構是不貼切的，原則上EA就是多重、復雜組織的架構，而不單指企業的架構。就比如一所普通房子，很多有手藝的工匠就可以直接自己修建，但如果是一個幾十層高的樓房，就需要有各種各樣的設計、比如承重、支撐等，普通房屋結構顯然便沒法適應高層房屋架構設計要求。
組織體架構是一個抽像的模型，是一個指南，它指導底層業務模型的表達。所以EA是一種系統思維，是整體思維，也是抽象思維，也就是架構思維。“
中航工業集團CIO張新國在解釋企業架構時，形象地打著上述比方。
上圖為：中航工業集團CIO張新國博士
The Open Group總裁兼首席執行官Allen Brown認為：“EA能給復雜的機構帶來價值，因為它是對復雜相關關系的總的描述，涉及到企業的各個部分。”
上圖為：The Open Group總裁兼首席執行官Allen Brown
Allen Brown介紹：“The Open Group的標準TOAGF是一套業經驗證的企業架構方法和框架，簡而言之，TOGAF是一種協助發展、驗收、運行、使用、和維護架構的工具。它是基于一個迭代的過程模型，支持最佳實踐和一套可重用的現有架構資產。能幫助企業設計、評估、并建立機構的正確架構。TOGAF的關鍵是架構開發方法----一個可靠的，行之有效的方法，以發展能夠滿足顧客商務需求的企業架構。
Allen Brown認為：架構開發方法是TOGAF標準的核心，架構能力則決定方法；方法則受一系列指南和技術的支持。所以，要存儲在架構數據庫的內容，必須要按企業統一體來分類，并用TOGAF參考模型予以填充。
上圖為：The Open Group全球企業架構副總裁兼亞太區總經理Chris Forde
Chris Forde強調了企業架構與管理與關系，他說：“組織機構在使用企業架構時出于兩個共同的原因：第一，能夠讓企業或組織交付擁有更多的新能力，以及給企業帶來新的價值。第二，減少企業運營的成本，優化投資。企業架構這個概念已經有二十余年的歷史了。它是一門基于IT的學科，但是近年來，企業架構不僅僅是一個IT方面的概念了，它已經成為一個管理學方面的概念，這一點認識非常重要。
當然，企業架構是企業采用的一些IT技術，但又不局限于IT技術，所以不能僅僅把企業架構純粹作為信息技術。企業架構實際上越來越多是作為一門管理學的一個學科，它能夠給你的復雜的機構帶來更多的價值。”
在EA的各個層次，業務架構、應用架構、數據架構、技術架構應如何構建？
業務架構：主要主導業務戰略、治理、組織和關鍵業務流程；
應用架構：重點為待部署的個人應用、彼此間交互及組織核心業務流程關系的藍圖。
數據架構：組織的邏輯和物理數據資產和數據管理資源的結構；
技術架構：支持業務、數據和應用服務部署所需要的邏輯軟件和硬件能力。其中IT基礎設施、中間件、網絡、通信、處理和標準。
因此，張新國強調：“企業組織架構是一定要設計的，是從意愿出發，從頂層向下進行。這樣才能保證EA既克服了傳統戰略只管制定，沒有執行的問題，也能解決了IT領域只做信息化，不支持戰略的問題。”
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