引言：在剛剛結束的2014北京安防展上，除了4K、H.265、智能視頻分析、云計算大數據等熱詞外，“安防民品”、“智能家居”您肯定也不少聽到。如果您關注了這兩個熱詞，那么關于海康威視牽手樂視、騰訊、阿里和百度，大華股份牽手阿里云、英特爾，東方網力牽手360等事件對您來說肯定也不再陌生。
安防大佬們紛紛傍上互聯網大款，僅僅是他們布局智能家居和民用市場的一個大招嗎?這么想你就又out了。移動互聯的時代，互聯網在服務于我們的即時通訊的同時，已經深入到我們生活的方方面面。
互聯網帶動制造業的革新
移動互聯網思維給社會帶來一場變革，一種顛覆市場的思考。隨著互聯網以及智能設備如手機、平板電腦的普及，可以說市場消費主體已經習慣每天通過智能手機、平板電腦與這個世界建立連接。據互聯網調查數據顯示，中國移動互聯網的市場規模為1059.8億元，同比增長81.2%。如今互聯網金融風生水起，網絡營銷已經成為眾多傳統企業打開市場的新的發力點，特別是寬帶網、物聯網、移動互聯網、云計算、智能化技術應用已經發展到一定階段，接踵而至的將是制造業的互聯網化——智能硬件的普及。
一個亟待爆發的市場，難免互聯網企業的插足。我們已經可見，互聯網巨頭已經將觸角伸向智能安防系統的市場。年初開始，陸陸續續就有谷歌收購智能安防的創新單品Nest，360推出安防概念智能手環，小米進軍智能路由器……互聯網IT巨頭紛紛跨界安防領域，作為行業大佬的一些安防企業哪能甘心被侵占地盤?與其被動接受不如主動出擊，安企大佬們也迅速搶占先機，試圖借助民用市場和智能家居的布局轉型互聯網化。
于是問題來了，是被動等待互聯網企業侵吞傳統企業市場，還是安防企業自動升級互聯網?作為傳統的安防企業，如果還不考慮用互聯網思維培育企業新的增長點，面臨的將是時代的拋棄。安防大佬們看到了智能安防的藍海，也感受到了互聯網給整個行業帶來的影響力，于是主動出擊，搶先一步抱住了互聯網巨頭們的大腿。
為何不是自己進軍互聯網而是選擇傍大款？對此我們瞅瞅這些安防大企的領導人怎么看。
海康威視總裁胡揚忠坦言，海康威視是一個傳統的制造商，一個產品提供商，一個軟件開發、行業解決方案的提供商，他沒有互聯網的基因。而互聯網企業他在互聯網宣傳造勢上面、在經營理念和模式上面與傳統安防企業都不一樣。比如海康威視可以借鑒阿里云的一些先進經驗來推廣一些東西。而騰訊微視的操作便捷化以及與客戶在內容方面的互動，可以幫助海康威視的產品更加吸引客戶的眼球。
東方網力董事長劉光認為：“中國的家庭用戶需求雖然龐大，但是消費習慣不比日本或歐美一些國家的居民，大部分中國人并不愿意支付高昂的報警月服務費。與互聯網公司合作，可以把用戶規模轉化為流量和用戶黏性，繼而把流量轉化為收入，用互聯網的思維方式來開拓消費市場。”
大華股份董事長傅利泉認為，視頻監控行業正在積極地擁抱互聯網，但海量攝像頭的互聯網化對傳統的IT架構提出了巨大挑戰。阿里云涵蓋電子商務、數字娛樂、金融服務、醫療健康、氣象、政府管理等多個領域，公司希望通過和阿里云的合作，充分發揮云計算的海量存儲、彈性計算與大數據分析的優勢，為大華的互聯網化提供面向未來的技術支撐。
D1Net評論：
毫無疑問，在互聯網化的道口路上，傳統安防企業已經意識到自身線上渠道和品牌資源的相對缺乏，部分企業開始借助互聯網企業強大的品牌號召力，布局線上渠道進行品牌宣傳，以彌補這一不足，這就是安防大佬和互聯網大佬互抱大腿的原因所在。
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