倉儲是物流過程的一個重要環節。傳統的倉庫管理以人工為主。倉庫內部的管理依賴于紙質記錄來追蹤;倉庫管理勞動效率低下，人力資源嚴重浪費。隨著貨物數量的增加以及出入庫頻率的劇增，這種模式影響正常的倉庫運行工作效率。同時，倉儲管理的落后，使得倉儲設施資源利用率偏低，導致物流效率低下。

如今，“互聯網+”成為了各行各業積極實施的新戰略，倉儲物流業也因此迎來了革新，一改傳統倉儲功能單一、信息化程度低、服務水平不高的缺點，進入智慧倉儲時代。

目前，智慧倉儲在蘇寧、京東等多家企業中投入使用。智慧倉儲啟用WMS、WCS以及TMS系統來綜合控制管理倉儲，跟蹤倉庫物流，實現完善的倉儲管理。利用大數據平臺及時掌握倉庫中信息;貨品都裝有RFID芯片，方便數據統計;同時，還配有專屬的倉儲機器人從事分揀、包裝等事項。訂單下達后最快可以在30分鐘內完成整個訂單。倉儲機器人將自動進行分揀、包裝、裝車，有些智慧倉儲甚至使用無人機、無人車設備進行無人配送。智慧倉儲的應用，保證了貨物倉庫管理各個環節數據輸入的速度和準確性，確保企業及時準確地掌握庫存數據，合理保持和控制庫存;并能實時跟蹤物流信息，合理規劃物流線路，提高物流的準確性和及時性，讓物流配送更加智能、高效。

倉配物流在布草租洗行業中同樣十分重要。傳統模式下，酒店的布草交由合作的洗滌廠洗滌，并由他們提供布草運送物流，配送服務范圍50km，且物流配送時間受洗滌廠支配。物流僅在洗滌廠、酒店雙環雙向固定配送，效率低，服務酒店分散。兔小二在酒店和洗滌廠的雙環節中，加入了倉庫，使得布草在酒店、倉庫、洗滌廠三環內流轉。兔小二的布草配送倉在其中起到的是存儲布草，保障布草供需平衡的作用——由于使用統一規格的芯片布草，所有收上來的臟布草儲存在倉庫中，集中送往洗滌廠批量洗滌，洗滌干凈的布草同樣先送往倉庫，再根據訂單由專業物流送往相應酒店，在保證酒店正常經營的同時，將物流配送服務范圍擴大至300km。多維度智能配送機制，讓布草在洗滌廠、智能倉、酒店三者閉環內配送流轉。一改傳統模式下的點狀分散型物流服務形態，使得兔小二所服務的酒店以區域化形態出現，讓布草的運轉更集約高效。

在人工智能逐漸普及的大時代背景下，兔小二也同樣緊抓機遇，貫徹執行“大洗滌、大物流”發展戰略，將布草配送倉打造成為智慧型倉庫，革新布草流轉模式，提高布草吞吐效率。據悉，兔小二首個布草配送中央智能倉將于近日在上海落地運營;屆時，布草的庫存管理到貨物配送的整個流程將得到智能化、科學化的管理。