當今的資產密集型企業需不斷跟蹤、評估和管理各種資產的可靠性,其中包括實體資產、技術資產和人力資產等。這些企業需同時管理庫存和生產。企業還需修理機器設備,雇傭和安排員工,部署和管理信息技術基礎架構,維護工廠設備,以及管理線性基礎結構或滾動資產。更糟糕的是,技術基礎架構極其復雜,通常情況下,孤立的應用程序和數據運行局限了跨企業運營的有效性和效率。
實體資產是企業基礎架構的一部分,在以下四個類別中進行定位:
●工廠和生產(例如,石油、天然氣、化工、礦業、制造、制藥、食品、電子產品和發電等行業)
●基礎架構(包括鐵路、高速公路、電信、水和廢水以及供電及燃氣管網)
●運輸(用于軍事、航空、貨車運輸、航運、鐵路等)
●房地產和設施(如辦公室、學校和醫院設施)
人力資產方面提供員工激勵機制、專長或技能、角色和職責、繼任策略,以及企業領導團隊的深入洞察力的廣泛視圖。
對于卓越資產管理的日益增長的需求,原因有很多。當企業開始重視其重要資產或固定資產的重要性、重視風險、增加數量或提高成本時,通常可見其管理層在追求對這些資產更好的控制和可見性。
二、IBM面向資產密集型企業的端到端解決方案
通過Maximo Asset Management,資產密集型企業可在一系列行業特定解決方案中找到這些核心功能。下圖可展現流動性和分析如何擴展每個類別的功能。它可體現與企業資源計劃(ERP)、地理信息系統(GIS)和數據采集與監視控制系統(SCADA)的集成點,上述系統可幫助企業最大化資產價值。
流動性和分析如何擴展每個類別的功能
企業資產管理的核心功能包括:
●作業管理:通過實際完成情況和實際結果記錄,資產密集型企業需要能夠集中管理最初請求中的計劃作活動和計劃外作業活動。移動員工需要在現場完成更多作業,例如抄表、采集電子簽名、使用條形碼和RFID功能,從而開展資產追蹤和管理等一系列作業。對功能進行恰當的組合可簡化作業流程并提高生產效率。
●資產管理:有效的企業資產管理解決方案必須可同時管理并優化所有資產的使用,從而實現更高的資產可用性、可靠性和性能。企業將能夠更好地維護資產,從而延長資產使用周期。收集和分析有關資產運營數據的能力使企業能夠從糾正性維護(問題出現后進行維修)轉變為預防性維護(基于經驗進行計劃性維修)。最后一步是進行預測性維護(由于特定資產的數據表明即將發生故障,所以進行維修)。
●計劃和調度:計劃員和調度員處于優化作業流程的核心地位。為了降低維護成本并改善資源使用率,上述人員需要能夠在甘特圖上以圖形方式查看所有工單和預防性維護計劃。直觀地瀏覽工單可幫助調度員管理任務和作業依附關系。派遣在遠程位置進行特殊作業的工作人員急需適當的技能、工具和文檔,這是用于最關鍵情形的昂貴策略。此外,通過找到和追蹤公共地圖上的現場資源有助于提高勞動力管理,同時也可以幫助提高緊急作業的效率。
●供應鏈管理:隨著傳統企業資產越來越依靠技術的支持,運營和IT功能正不斷融入到當今快速發展的業務和技術環境中。因此,有效管理運營應用程序的一種方法是整合這些應用程序。
●健康與安全:健康、安全和環保措施的主要目標是降低整體風險、遵從相應法規,以及營造安全、高效的資產利用環境。實現這些目標不僅是實現對健康、安全和環保實踐的標準化,還要實現實踐與日常運營管理的融合。
為管理整個資產生命周期并解決業務需求,資產密集型企業可通過實施Maximo Asset Management解決方案獲得最大價值。
為管理整個資產生命周期并更好地解決業務需求,資產密集型企業需要在其業務和技術資產中集成可見性、管控和自動化。上述舉措可幫助企業更完美地實現目標,同時從所有支持運營的資產中獲得最大價值。
通過提高企業范圍內所有資產的可見性,企業可更迅速地進行響應并制定更明智的決策。利用可見性,企業可對整個企業的資產詳細信息以及流程獲得企業層面上的視角,其中包括對整個企業供應鏈的資產服務流程的可見性。
資產可見性
通過更加高效地控制資產和資產相關數據,企業可以:
●更好地管理投資并確保投資安全
●提高治理能力并減低運營風險
●延長資產使用壽命、降低庫存成本并控制支出
●減少合規性問題和風險
●改善健康、安全和環境,并提高安全性
此外,自動化程度的提高,可助力企業:
●將敏捷性和靈活性融入運營
●提高資產利用率,積極主動進行資產管理和系統的整合
●通過下列措施增強運營能力:自動化流程、利用關鍵性能指標和儀表板進行報告,以及提高庫存數據可靠性
三、總結
根據《Industry Week》(行業周刊)中A. T. Kearney的一項調查,目前使用計算機化維護管理系統的558家公司展示了平均:
●維護生產力增加28.3%
●設備宕機時間減少20.1%
●材料成本節省19.4%
●庫存維護和維修減少17.8%
●投資回收期為14.5個月
由于資產管理會影響已生產或已交付的產品或服務的質量,因此會對獲利能力產生直接影響。資產管理能夠調整價格并最終決定獲利能力。生產的產品或提供的服務數量直接影響到幾乎所有行業中企業的頂線利潤。無論該產品是硬資產(如發動機部件)或是為客戶提供的服務,均可影響企業的收入。