“十九大報告是著眼大局的指導性、綱領性文獻。全篇緊緊圍繞了一條主線，即堅持和發展中國特色社會主義，這條主線是我們黨邁向新時代、開啟新征程、續寫新篇章的政治宣言和行動指南。”作為十九大代表，海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏聆聽并審議了習近平總書記作的十九大報告。

在多次學習、研讀了十九大報告之后，張瑞敏深刻感受到，十九大報告第三部分提出的十四條基本方略全面、具體、可操作性強，幾乎涵蓋了新時代踐行中國特色社會主義思想的全部要求。“特別是‘五位一體’的總體布局和‘四個全面’戰略布局的強化，為社會各界準確把握時代精神、創新發展提供了規律性和戰略性的指導意見。”張瑞敏在接受中國經濟時報記者采訪時說。

作為中國企業家的一員，張瑞敏認為，十九大報告對企業針對性很強的論述體現在“新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。”

“從黨的八大提出我國社會主要矛盾是‘人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產力之間的矛盾’，半個多世紀過去了，現在我國的生產力已具備世界先進水平，主要矛盾的兩個方面都發生了根本變化。這個重要判斷和論述對企業特別重要，一端是從落后生產力到生產力和經濟水平的提高，另一端是從溫飽需要到美好生活需要。”結合企業實踐，張瑞敏認為，習近平總書記在報告中提到，人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標。對海爾來說，就是要大力推進物聯網時代的體驗經濟和共享經濟，為用戶創造美好生活體驗。

為了踐行這一理念，海爾打造了工業物聯網平臺COSMOPl at，與中國航天科工工業互聯網云平臺I NDICS、三一重工(600031,股吧)的“樹根互聯”平臺齊名，被業界公認為是中國工業互聯網的三大代表平臺。

當前全球在智能制造轉型領域主要有兩類模式：其一是通過制造控制信息的德國“工業4.0”，以西門子為代表；其二是通過信息控制制造的美國先進制造業，以通用電氣為代表。

“如果我國沒有自主知識產權的制造體系，而是選用美國或德國的制造體系，我們的先進制造數據將會被別國所控制。”張瑞敏對記者說，海爾智能制造探索海爾整合10多年人單合一的實踐經驗，依托持續的自主創新體系，通過管理模式創新和技術體系創新，從2008年開始，對整個企業的產品設計和制造體系進行了模塊化改造，同時在虛擬設計、實體制造方面進行了系統建設。從模塊化到自動化到黑燈工廠再到互聯工廠，初步構建了互聯工廠生態圈體系，正在將互聯工廠探索的經驗、知識沉淀，打造以用戶為中心，實現用戶終生價值的COSMOPl at大規模定制解決方案平臺，實現了全數據的自我管理和運營，最核心的是為了創造用戶的價值。

“COSMOPl at是中國獨創，也是全球首個具備自主知識產權的，以用戶為中心實現用戶終生價值的工業互聯網平臺。”張瑞敏透露，COSMOPl at的戰略目標是“形成全球第三極占領全球智能制造的制高點和話語權”。

據了解，海爾COSMOPl at平臺目前已初步構建了互聯工廠服務、大規模定制、大數據服務、網絡化協同制造、知識智慧服務、檢測與認證等8大生態服務板塊，并持續迭代升級。

在共享經濟方面，海爾則將電器變成可交互的網器，進而依托網器交互用戶發展為社群交互平臺，實現從顧客到交互用戶到終身用戶的變化，達到生態收入大于產品收入的目標。

張瑞敏表示，海爾計劃在這個過程中逐漸向產品低價甚至免費方向發展，用實際行動貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念。

“時代是思想之母，實踐是理論之源”。張瑞敏表示，對海爾而言，這個時代就是互聯網時代，必須以互聯網思維顛覆傳統思維定勢，不以西方傳統管理模式為標準，在實踐中以用戶最佳體驗為出發點和落腳點，大膽試錯，勇于探索物聯網范式的人單合一管理模式，讓中國模式成為世界最好的管理模式。