工業物聯網(IIoT)、工業4.0和物聯網(IoT)和萬物聯網(IoE)等概念，強調裝置和裝置或人和裝置之間的聯機，部分企業不知從何下手，尤其當企業內部有很多層面都需要升級或調適的時候。

據PACE報導，部署物聯網起點是找出企業營運目標，如此一來，當企業接洽物聯網供貨商或系統集成商時，就可以提出一個簡單的目標，讓相關討論更加落地。

舉例來說，先找出企業營運的弱項，這可能跟環境或技術有關，也可能是流程需要改善，或者應對管理階層的要求。這些弱項盡可能越明確越好，例如未來5年把全公司的制造成本降低10%。一旦物聯網供貨商知道企業的最終目標，就可以為企業量身定做物聯網方案。

例如最近有很多企業試圖整合新與舊的計算機整合制造系統(CIM)，畢竟直接取代舊的CIM并不務實，但生產設備仍要與時俱進，這時候營運經理便要善用既有系統的方案，一來具備I/O狀態監控智能功能，二來優化既有CIM和連接新的制造執行系統(MES)。

企業確認自己的弱項之后，下一步是研擬營運目標，并且排定優位順序，若營運目標沒有依照重要性進行排序，那就沒有意義了，企業、系統集成商和物聯網供貨商恐無法挑選最有擴充性的方案。

接下來，企業要了解關鍵流程之間的互操作性，有時候要達成營運目標，卻碰到好數個獨立的現場總線自動化協議，這時候要善用內部資源和整合團隊，紀錄并整理所有裝置、末端節點和設備，分別記錄它們各自的協議、實體接口、位置和營運用途，同時列出限制和細節。