日前,根據(jù)莫勒咨詢公司進(jìn)行的DCIM解決方案部署研究表明,DCIM(數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理)在企業(yè)的使用率占比很高。莫拉咨詢采訪了大約200名首席信息官、首席技術(shù)官、IT和數(shù)據(jù)中心部門的管理人員,其中一半是美國(guó)公司,一半是英國(guó)公司,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)公司都使用了DCIM.
報(bào)告發(fā)現(xiàn)目前的DCIM采用率很高, 四分之一的數(shù)據(jù)中心部署了某種DCIM解決方案,并且已經(jīng)從實(shí)施中獲益。隨著數(shù)據(jù)中心的足跡不斷增長(zhǎng)和管理戰(zhàn)略的成熟,越來越多的IT團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)而使用如DCIM解決方案這樣的強(qiáng)大的管理工具,可以提高其基礎(chǔ)架構(gòu)的可見性,提高效率。
自動(dòng)化是關(guān)鍵
解決時(shí)間緊迫的人工任務(wù)問題是實(shí)施DCIM的最大推動(dòng)力,57%的管理人員表示這是尋求管理解決方案的最大原因。
報(bào)告中指出,自動(dòng)化流程雖然可以實(shí)現(xiàn)具有吸引力的功能,但并不是當(dāng)前企業(yè)積極采用DCIM解決方案的主要原因。事實(shí)上,識(shí)別原有的傳統(tǒng)系統(tǒng)(41%的受訪者)是令企業(yè)滿意的最大原因。其DCIM投資的成本節(jié)省或投資回報(bào)率達(dá)到29%。因此,自動(dòng)化流程是其實(shí)施的催化劑,DCIM采用者實(shí)現(xiàn)了采用之后的其他重要利益。
美國(guó)與英國(guó)的差異
在這項(xiàng)調(diào)查中,英國(guó)和美國(guó)的受訪者中各占50%,這為每個(gè)市場(chǎng)提供了一個(gè)很好的對(duì)照比較的能力。DCIM在部署方面存在巨大差距, 90%的美國(guó)受訪者表示部署了DCIM解決方案,比接受調(diào)查的英國(guó)受訪者的71%高出近20%.這表明了美國(guó)數(shù)據(jù)中心生態(tài)系統(tǒng)的更為成熟,也可能暗示了其數(shù)據(jù)中心的差距。
在部署率方面形成鮮明對(duì)比的另一個(gè)因素是兩個(gè)地區(qū)的DCIM工具特征的重要性。如前所述,自動(dòng)化是實(shí)施的主要驅(qū)動(dòng)力;然而,美國(guó)采用DCIM工具的受訪者透露,他們的自動(dòng)化價(jià)值是英國(guó)同行的兩倍,美國(guó)為14%,而英國(guó)是7%。美國(guó)和英國(guó)的受訪者都清楚地看到DCIM解決方案的價(jià)值有所不同,而這導(dǎo)致英國(guó)的數(shù)據(jù)中心管理人員的采用率較低。
節(jié)約成本
這份報(bào)告中有幾個(gè)數(shù)字令人關(guān)注。第一個(gè)是節(jié)省成本:人們知道自動(dòng)化流程和維護(hù)遺留系統(tǒng)節(jié)省了時(shí)間和金錢,但是人們看到的是,超過一半的調(diào)查受訪者使用DCIM解決方案可節(jié)省25%或更多的成本。而65%受訪的大型企業(yè)的數(shù)據(jù)中心管理人員表示,節(jié)省了四分之一的預(yù)算。
自動(dòng)化流程節(jié)省了時(shí)間和金錢:采用DCIM的一半受訪者表示節(jié)省了25%以上節(jié)本
而不同規(guī)模的企業(yè)之間還有其他一些差異化手段。大型企業(yè)更關(guān)心能源消耗,這并不奇怪,因?yàn)橐?guī)模更大的數(shù)據(jù)中心意味著更高的能源費(fèi)用,當(dāng)然也有更多的機(jī)會(huì)節(jié)省成本。盡管如此,53%的大型企業(yè)表示,獲得預(yù)算批準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),而只有32%小企業(yè)這么認(rèn)為。大型企業(yè)所獲得的回報(bào)最大,但必須說服管理人員才能達(dá)到這一點(diǎn)。
光明的未來
人們相信,DCIM的部署數(shù)量將會(huì)持續(xù)上升。在受訪企業(yè)中,近七分之一的受訪者表示在未來十八個(gè)月有部署DCIM計(jì)劃。而英國(guó)企業(yè)的部署計(jì)劃繼續(xù)落后于美國(guó)企業(yè),這表明區(qū)域部署之間的巨大差距仍將持續(xù)存在。在剩余的企業(yè)中,有28%的受訪企業(yè)表示,對(duì)這樣一種工具如何使他們的基礎(chǔ)設(shè)施和團(tuán)隊(duì)受益并不了解,如果這些管理人員對(duì)于DCIM解決方案帶來的價(jià)值有所了解,那么節(jié)省預(yù)算應(yīng)該更加容易,從而最終使更多的數(shù)據(jù)中心能夠獲得這樣的解決方案的好處。