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諾基亞的轉(zhuǎn)型之路:引領(lǐng)新一代5G技術(shù) 布局物聯(lián)網(wǎng)

責(zé)任編輯:jackye

作者:錢童心

2016-02-24 09:08:54

摘自:第一財(cái)經(jīng)日報(bào)

諾基亞在巴展上宣布了公司新的發(fā)展規(guī)劃:引領(lǐng)新一代5G技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,聚焦收購阿爾卡特-朗訊之后規(guī)模翻番的市場機(jī)遇。

諾基亞在巴展上宣布了公司新的發(fā)展規(guī)劃:引領(lǐng)新一代5G技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,聚焦收購阿爾卡特-朗訊之后規(guī)模翻番的市場機(jī)遇。諾基亞還宣布募集3.5億美元布局物聯(lián)網(wǎng);并推出一款新型的支持5G的AirScale無線接入產(chǎn)品,將替代目前廣泛部署的Flexi基站。

AirScale產(chǎn)品可以支持包括2G、LTE Advance Pro和即將到來的5G技術(shù)。全新基站擁有面向未來的基帶和下一代射頻技術(shù)RF元件,與Flexi相比,AirScale可節(jié)約60%能源。諾基亞還收購了專注于網(wǎng)絡(luò)安全解決方案的加拿大軟件公司Nakina,顯示了諾基亞的一貫收購邏輯:以小型補(bǔ)強(qiáng)交易為自己帶來新技術(shù)和獨(dú)特能力。

  諾基亞布局新一代5G技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展(網(wǎng)絡(luò)資料圖)

作為曾經(jīng)全球最大的手機(jī)制造商,過去的“諾基亞”如今或許只剩一個(gè)外殼。它的業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、固定網(wǎng)絡(luò)、IP和光網(wǎng)、應(yīng)用和技術(shù)分析、創(chuàng)新技術(shù)目前構(gòu)成了諾基亞的核心業(yè)務(wù)。諾基亞CEO蘇立去年現(xiàn)身上海CES諾基亞5G展臺(tái),顯示了他對5G業(yè)務(wù)的重視。

蘇立表示:“我們已經(jīng)走在推動(dòng)5G發(fā)展,實(shí)現(xiàn)超大網(wǎng)絡(luò)容量,支持海量連接的最前沿。”他還表示,許多重要的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都離不開5G,5G可以幫助人們拯救生命,改善環(huán)境,提高生活質(zhì)量。

成功轉(zhuǎn)型

去年,諾基亞完成了多項(xiàng)業(yè)務(wù)調(diào)整,一是收購了阿爾卡特-朗訊,大力發(fā)展5G技術(shù),并已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化的制定方面取得重要進(jìn)展。二是把地圖系統(tǒng)出售給奔馳、奧迪、寶馬等公司組成的德國汽車巨頭集團(tuán),不過諾基亞仍在參與車載信息方面的研發(fā)。

對此,蘇立表示:“去年出售地圖服務(wù)系統(tǒng),收購阿爾卡特-朗訊是公司2014年以來實(shí)施的10年計(jì)劃的一部分,以確保公司目前的戰(zhàn)略重點(diǎn)——諾基亞不該僅存在于過去式。”

Gartner研究總監(jiān)劉軼對第一財(cái)經(jīng)記者表示:“諾基亞收購阿爾卡特-朗訊后,將加強(qiáng)諾基亞各方面的競爭力,尤其是在通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面足以和華為、愛立信兩大巨頭競爭。”劉軼表示,通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備三足鼎立的格局更加明顯。合并后的諾基亞在無線通信網(wǎng)絡(luò)方面的實(shí)力將逼近華為,但仍與愛立信有一定差距。他還強(qiáng)調(diào),阿爾卡特-朗訊在SDN和NFV方面的技術(shù)非常強(qiáng)大,而SDN和NFV在5G技術(shù)中起著關(guān)鍵作用。

5G技術(shù)未來將應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域:無人駕駛汽車、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接機(jī)器人、球場體驗(yàn)、虛擬現(xiàn)實(shí)互動(dòng)、超高容量、大規(guī)模連接和概念驗(yàn)證演示。德累斯頓工業(yè)大學(xué)通信網(wǎng)絡(luò)社團(tuán)、德國電信主席、德國5G實(shí)驗(yàn)室協(xié)調(diào)人Frank H.P Fitzek教授表示:“憑借5G通信系統(tǒng)方面的專業(yè)知識(shí),和諾基亞一起合作實(shí)現(xiàn)了一種全新的低時(shí)延5G業(yè)務(wù),即觸覺互聯(lián)網(wǎng)。低時(shí)延通信可支持隨時(shí)隨地操控遠(yuǎn)程對象和設(shè)備,如無人駕駛的聯(lián)網(wǎng)汽車、工業(yè)機(jī)器人和遠(yuǎn)程手術(shù)等,將廣泛應(yīng)用于移動(dòng)通信、制造業(yè)以及醫(yī)療等領(lǐng)域。”

貝爾實(shí)驗(yàn)室總裁、諾基亞首席技術(shù)官M(fèi)arcus Weldon也表示:“由5G所推動(dòng)的自動(dòng)化將助力創(chuàng)建新的業(yè)務(wù),催生新服務(wù)。”貝爾實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)開發(fā)出可實(shí)現(xiàn)30Gbps創(chuàng)紀(jì)錄峰值速率的聚合技術(shù),可幫助運(yùn)營商最大限度利用網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)。

全業(yè)務(wù)發(fā)展

據(jù)悉,諾基亞和阿爾卡特-朗訊合并后的潛在市場規(guī)模達(dá)到了1410億歐元,幾乎實(shí)現(xiàn)翻番。根據(jù)2015財(cái)年的數(shù)據(jù),諾基亞和阿爾卡特-朗訊合并后,凈銷售額達(dá)到了266億歐元,研發(fā)支出45億歐元,研發(fā)人員4萬名,凈現(xiàn)金流100億歐元。

“全業(yè)務(wù)發(fā)展是未來網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備供應(yīng)商占領(lǐng)市場的重要策略,能夠整合運(yùn)算業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)中心和云服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢。”劉軼對記者表示:“諾基亞收購阿爾卡特-朗訊之后,華為和愛立信都應(yīng)該感到壓力。愛立信此前也和思科進(jìn)行戰(zhàn)略合作,但是效果肯定沒有諾基亞和阿爾卡特-朗訊合并來得好。”劉軼預(yù)計(jì),諾基亞今年完成收購后,將會(huì)有一系列大手筆的產(chǎn)品推出。

諾基亞CEO蘇立在巴展上接受媒體采訪時(shí)表示:“如果你只生產(chǎn)手機(jī),是無法滿足市場需求的。”諾基亞也在向Facebook和谷歌等科技巨頭直接出售網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。因?yàn)椴粌H運(yùn)營商需要建設(shè)網(wǎng)絡(luò),大型企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的要求也很高,比如要求高網(wǎng)速、大容量、安全性高等。

手機(jī)回歸

盡管諾基亞如今90%以上的業(yè)務(wù)都是圍繞為企業(yè)用戶提供解決方案,但是“諾基亞”這個(gè)名字,承載了一群“諾粉”的期盼。

諾基亞的業(yè)務(wù)單元諾基亞科技(Nokia Technologies)就是致力于品牌和專利授權(quán)、數(shù)字化媒體和數(shù)字健康業(yè)務(wù)的部門,它具有三個(gè)功能:其一,負(fù)責(zé)維護(hù)和授權(quán)巨大的專利組合;其二,授權(quán)諾基亞品牌在消費(fèi)產(chǎn)品中的使用;其三,打造自己的消費(fèi)產(chǎn)品,比如去年推出的Ozo虛擬現(xiàn)實(shí)相機(jī)。

蘇立說:“盡管諾基亞今天主要是銷售設(shè)備給企業(yè),但是大多數(shù)人仍然認(rèn)為它是一個(gè)消費(fèi)產(chǎn)品的制造商。因此,諾基亞應(yīng)該大膽嘗試消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域。”

這自然令人想到諾基亞手機(jī)何時(shí)回歸。諾基亞把手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟后,協(xié)議禁止了諾基亞使用“諾基亞”的品牌生產(chǎn)手機(jī)。不過今年四季度起,該條款的約束力已經(jīng)到期,這也就意味著,諾基亞今年可能重新進(jìn)行手機(jī)市場的布局。去年8月,諾基亞公關(guān)部負(fù)責(zé)人Brett Young對第一財(cái)經(jīng)透露,諾基亞可能從今年四季度著手研究如何回歸手機(jī)領(lǐng)域。

那么在智能手機(jī)已經(jīng)飽和的情況下,諾基亞的回歸是否為時(shí)已晚?對此,蘇立并不擔(dān)心。他表示:“諾基亞不打算貼牌,或者重建出售給微軟的生產(chǎn)商和銷售設(shè)備。諾基亞需要讓人感覺很‘諾基亞’,讓人感覺它就是大家熟知的‘諾基亞’。”

為此,諾基亞將尋找能夠滿足以上期望的合作商合作,由諾基亞提供專業(yè)設(shè)計(jì)和品牌。蘇立說:“諾基亞不著急,一切都還來得及。”對于諾基亞的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和銷售,蘇立表示,公司并不僅限于研發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí),另一個(gè)努力方向是數(shù)字領(lǐng)域,盡管仍處于初期階段。他還表示:“公司正在制定策略,今年不會(huì)給出任何承諾。”

Gartner首席研究分析師呂俊寬對第一財(cái)經(jīng)記者表示:“諾基亞的品牌在消費(fèi)者中有很高的親和度,但是經(jīng)過多年后重回市場,它會(huì)發(fā)現(xiàn)市場已不再是原先的市場,在渠道變化和產(chǎn)品差異性方面都會(huì)面臨很大的考驗(yàn),尤其在中國市場更是如此。如今中國智能手機(jī)制造商的實(shí)力已經(jīng)不是和當(dāng)年諾基亞時(shí)代同日而語的。”

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