每一新的技術革命都在不斷縮短我們培養未來企業領導人以應對未來變革所需的而時間。我們即將進入的物聯網（Internet of Things）時代，則意味著更大變革的到來。
讓新一代領導人和員工準備好在新時代實現蓬勃發展，需要我們的教育體系和業務模式快速調整進行適應，否則就會不可避免地面臨創造性破壞的風險。
物聯網是一個囊括了無數“智能”物體的全球性網絡，其中包括機器、汽車、建筑物、家用電器、電網、醫療設備、智能手機、超級計算機、機器人乃至人，所有這一切都嵌入有傳感器、軟件、控制器以及能收發數據的通信芯片。與之前每次革命中蒸汽、電力以及計算機最終改變了商業和日常生活一樣，物聯網也會帶來巨大變革，只不過這次變革會發生得更快。
能夠挖掘這種前所未有的“大數據”流，形成實時深刻洞察的企業不僅能提高生產能力與效率，而且還將在競爭日益激烈的全球市場上獲得優勢。蓬勃發展的企業應能夠通過分析來自客戶的即時反饋，創建全新的產品與服務。
所有業務都可能將成為技術型業務，認識不到這一點的企業無疑將陷入困境。大學以及大專院校當然也是一種業務，他們將面臨自身獨有的考驗。
物聯網將為學術管理人員帶來兩大挑戰：一方面他們要對學校進行調整，從而能夠把握機遇；另一方面則必須調整課程和教學方法，培養新一代領導人。
新時代最受贊譽的領導才能將是：能適應持續變革、能跨學科進行協調，以及能根據大量實時數據流快速決策。
除了教授這些技能之外，教育工作者也必須不斷學習。
我們先來看看即將入學的學生。今年秋天入學的大學新生根本就沒有經歷過沒有萬維網的時代。他們從小花在社交網絡上的時間就比花在課堂上的時間多。在白天或晚上的任何時候他們都擔心因沒有網絡連接而無法與人交流。他們希望獲得即時反饋。
Facebook、Snapchat 和 Google對他們的了解要比其他人多得多，這些公司能根據算法密切了解他們的需求和意愿，并據此為其提供相關信息。
此外，物聯網還可為教育工作者提供深入了解每個學生的機會，可通過適當的許可和策略收集有關學生缺勤、教師技能、課程教材、功課進度、測驗以及優缺點等的實時數據及反饋。通過對這些數據進行分析，教師可為每個學生設計更好的教學方法。
與此同時，這些入學新生對科技的了解可能遠遠超過了很多人。他們期待科技的日新月異，期待科技的變化和提高。他們熟悉大規模開放式在線課程（MOOCS）和其它以非常專業的形式提供的“隨時隨地”的學習機遇，比如Coursera與Khan Academy等新型教育機構乃至YouTube提供的內容。如果出現更好的東西，學生們會率先發現，甚至自己就能發明。
這就引出了物聯網的另一個重點，它將在工作場所、學術領域以及其它領域引起大規模的突破性變革。
可能被數字化的工作崗位都將會走向數字化。那些認知能力強、極富創造性且決策能力強的人將獲得最高級別的工作崗位和最豐厚的薪酬。此外，低報酬服務崗位工作機會也會增長。而中等收入的崗位最危險，因為它們是延緩決策制定進程的崗位。
物聯網確實將改變工作場所中的幾乎一切元素，但一些基本技能仍將在所有產業中保持非常重要的地位：
· 數據分析能力，而這不僅局限于計算機科學實驗室；
· 快速解決復雜問題的團隊協作技能；
· 從工作面試到高層決策的演講與溝通技能；
· 變化管理以及學習如何將高靈活性作為核心競爭力。
我們的共同目標是：不僅要為我們今天生活的世界培養人才，而且更為重要的是，還要讓所有學生為他們未來生活的世界做好準備。
作者簡歷
李廷偉博士現任博通公司大中華區總裁、全球銷售高級副總裁，主管大中華區的銷售戰略及運營、業務發展和合作伙伴計劃。此外，他還帶領博通公司加強與制定區域標準和政策的機構合作。
李廷偉博士曾就職于美國在中國的多家大型移動和消費電子公司，領導技術精湛的工程師團隊并與其美國總部配合推動本地區的業務。李博士加入博通公司之前，曾在美國Marvell公司擔任全球副總裁兼中國區總經理。在此之前，還擔任過高通上海分公司主管兼業務開發高級總監。進入高通之前，他在朗訊科技公司擔任技術代表，并在美國和中國擔任過不同的研究職務。李博士的職業生涯始于對材料科學、實驗物理學的研究。
李博士先后獲得了上海交通大學理學學士學位、中科院理學碩士學位、荷蘭萊頓大學的實驗物理學博士學位。
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