盡管表現(xiàn)不差，但是David Tenney認(rèn)為他們還可以走得更遠(yuǎn)。Tenney是一名體育科學(xué)與績效管理者。

他開始著手整個賽季的數(shù)據(jù)分析。他關(guān)注的是運動員如何努力達(dá)到季前賽的狀態(tài)，他們在訓(xùn)練和比賽中的跑動，以及他們的體能發(fā)揮如何。他發(fā)現(xiàn)了季前賽部分缺失數(shù)據(jù)與隊員受傷情況之間的聯(lián)系，借此他有望制定出一項培訓(xùn)計劃，讓隊員們能更好地應(yīng)對這一季34場比賽的嚴(yán)酷挑戰(zhàn)。

足球,大數(shù)據(jù)分析

到目前為止，他的努力得到了回報。2014年賽季還剩下14場比賽，西雅圖海灣人在西區(qū)排名靠前，也是全聯(lián)盟進(jìn)球率最高的球隊之一。Tenney認(rèn)為，這樣的進(jìn)步多少要歸功于深度數(shù)據(jù)分析帶來的運動員體能增強(qiáng)和受傷情況減少。

他說，“這就是我們自我感覺狀態(tài)良好的原因，也是我們有信心到比賽結(jié)束都能保持高工作率的原因。”

西雅圖海灣人收集了大量的運動員數(shù)據(jù)。訓(xùn)練時，他們身上戴著Catapult Sports提供的身體監(jiān)測儀。該設(shè)備可以記錄運動員加速、減速和長跑的數(shù)據(jù)信息。Omega Wave系統(tǒng)每周對運動員做兩次心電圖掃描，來測量他們的身體壓力指數(shù)。所有這些數(shù)據(jù)都會進(jìn)入SQL數(shù)據(jù)庫，隨之，Tenney和他的團(tuán)隊運用Tableau可視化工具對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

但是西雅圖海灣人的數(shù)據(jù)收集和分析操作并不總是那么成熟。2009年，當(dāng)Tenney加入西雅圖海灣人時，可用來有效分析數(shù)據(jù)的設(shè)施非常少。

他說，“當(dāng)數(shù)據(jù)很少的時候，我們把運動員信息錄入Excel表格，并存儲在外部硬盤里。”但是一年之后，隊員們的數(shù)據(jù)越來越多，就是在那個時候Tenney開始認(rèn)真考慮如何管理和分析這些數(shù)據(jù)。

除了將技術(shù)工具引入到數(shù)據(jù)處理中，他還組建了一個數(shù)據(jù)驅(qū)動的團(tuán)隊。他雇用了Ravi Ramineni作為首席數(shù)據(jù)分析師，Ravi曾在微軟做過很長時間的管理。他還聘請了Chad Kolarick作為他們的首席體能教練，Chad曾獲得計算機(jī)科學(xué)、數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個學(xué)位。

Tenney表示：“我們的數(shù)據(jù)越來越龐大，我們必須考慮如何處理這些數(shù)據(jù)。而我必須做得更好，讓這些數(shù)據(jù)變得有意義。”

Tenney也許并沒有人們想象的數(shù)據(jù)驅(qū)動團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的履歷。他所有的背景僅僅只是足球和形體教練，而非技術(shù)或者數(shù)據(jù)分析。然而，隨著他的事業(yè)進(jìn)步，他發(fā)現(xiàn)球隊對運動員的數(shù)據(jù)收集越來越多，越來越多的決策也是基于這些數(shù)據(jù)分析。除了學(xué)習(xí)Tableau可視化工具，他還通過Coursera網(wǎng)上課程學(xué)習(xí)如何使用R語言來操控數(shù)據(jù)。要想在這一行站穩(wěn)腳跟，他必須學(xué)習(xí)技術(shù)。

他說，“我們的數(shù)據(jù)越來越龐大，我們必須考慮如何處理這些數(shù)據(jù)。而我必須做得更好，讓這些數(shù)據(jù)變得有意義。”

并不是所有的專業(yè)球隊都朝著這個方向前進(jìn)。在3月份美國麻省理工學(xué)院體育運動分析論大會上，前MBA主教練Stan Van Gundy說道，他從不相信他的隊伍能夠準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù)。這樣的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題讓他有些動搖，是否應(yīng)該將數(shù)據(jù)分析與決策結(jié)合起來。

但是Tenney認(rèn)為數(shù)據(jù)分析至少可以測出運動員的體能指數(shù)，給出客觀的建議。比如，全明星中場隊員Osvaldo Alonso入隊五年以來，西雅圖海灣人一直在記錄他的數(shù)據(jù)，這些深度數(shù)據(jù)分析很容易判斷出他在受傷之前的體能狀態(tài)，如果這種狀態(tài)再次出現(xiàn)，Tenney就可以建議教練做出調(diào)整了。

他說，“有了這些數(shù)據(jù)，注意，這不是我的個人觀點，當(dāng)我們看到運動員的這些數(shù)據(jù)時，我們知道有可能出現(xiàn)什么樣的結(jié)果。通過分析，我們又可以獲得足夠多的數(shù)據(jù)。所以并非是我的個人意見與教練相左了。”

像西雅圖海灣人一樣引入分析論給許多球隊帶來了成效，越來越多的球隊也加入其中。Tenney表示，現(xiàn)在，來自全球體育各界的球隊都想知道更多他成功運用分析學(xué)的故事。這預(yù)示著已經(jīng)改變了其他行業(yè)的分析學(xué)革命將會滲透到人類最人性化也最具有概率性的事業(yè)之一——體育運動。

他說，“如果在2007年你問我是否會從事我現(xiàn)在的工作，我會覺得你的問題太瘋狂，不過現(xiàn)在，我的確認(rèn)為這是職業(yè)體育運動未來的發(fā)展方向。”