三星寄希望于物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略能助其重振略顯萎靡的電子業(yè)務。然而,盯上物聯(lián)網(wǎng)風口的不止三星一家,想要贏得這塊市場的大蛋糕,對三星來說并不容易。
11月27日,就在三星宣布對各事業(yè)部管理人員崗位進行年度調(diào)整的前幾天,三星電子副會長李在镕前往日本訪問了軟銀集團CEO孫正義和其他日本商界大佬。
李在镕此次日本之行最受三星觀察者關注的是,李由三星移動部門總裁申宗鈞陪同。三星一位高管說,李選擇申宗均陪同前往日本意味著申保住了職位。
三星手機業(yè)務曾一度占據(jù)三星電子營業(yè)利潤的7成,但是由于小米等中國手機制造商的崛起,三星手機業(yè)務似乎陷入了困境之中。在2014年第三季度,三星手機業(yè)務的利潤驟降了超過70%。
三星手機業(yè)績大幅縮水,致使有傳言認為,申宗均會連同其它高管一道下課。然而,事實證明,三星只是把一些低級別的高管替換了。
三星電子會長李健熙于今年5月突發(fā)心臟病入院接受治療。李健熙以專制的管理風格著稱,其管理原則就是獎勵工作表現(xiàn)良好的、懲罰業(yè)績差的。他通過對各業(yè)務部門的管理人員進行年度崗位調(diào)整來維護公司的紀律。
今年三星高管崗位調(diào)整由李在镕操刀。作為李健熙的接班人,現(xiàn)年46歲的李在镕更關注避免風險。盡管公司外表平靜,但其實三星正在努力為自身開辟新路徑。
對此,三星的一項重要舉措就是在消費電子業(yè)務部門內(nèi)成立新的機構(gòu),該機構(gòu)主要負責物聯(lián)網(wǎng)相關業(yè)務。物聯(lián)網(wǎng)涉及家庭設備、汽車、工程設備、互聯(lián)網(wǎng)等眾多內(nèi)容的互聯(lián)。
物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的一個典型體現(xiàn)就是智能家庭,家中的照明系統(tǒng)、空調(diào)、監(jiān)控攝像頭和其他設備都可以用智能手機來控制。
事實上,三星有實力把這一愿景變成商業(yè)現(xiàn)實。三星在全球智能手機和電視(參數(shù) 圖片文章)市場擁有最大份額,同時也是全球可穿戴設備的領軍企業(yè)之一。三星有足夠的資源推動電信和系統(tǒng)集成領域的物聯(lián)網(wǎng)落地。
對于物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,三星已拋出了一系列舉措:8月份,三星斥資2億美元收購美國了智能物聯(lián)網(wǎng)軟件創(chuàng)業(yè)公司SmartThings;11月,三星與德國企業(yè)資源開發(fā)公司SAP開展戰(zhàn)略合作。
三星計劃為零售和石化等行業(yè)提供物聯(lián)網(wǎng)服務。根據(jù)三星一位高管的說法,三星還盯上了健康醫(yī)療業(yè)務,并且已啟動相關項目,開發(fā)基于物聯(lián)網(wǎng)的慢性病理療系統(tǒng)。
不過,對三星來說,重振智能手機業(yè)務、重組智能手機附屬業(yè)務并不容易,新的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務對其成功轉(zhuǎn)型至關重要。
雖然在資金和技術方面實力充足,但是由于物聯(lián)網(wǎng)市場巨大的增長潛力招致大量競爭者涌入,三星要想獲得物聯(lián)網(wǎng)市場的最大份額實屬不易。
過去三星能夠迅速奪取對手的市場份額,主要依靠大膽的投資和價格優(yōu)勢。但在物聯(lián)網(wǎng)領域,最重要的是創(chuàng)造力。要在該領域成功,需要的是提出新的生活方式和經(jīng)營理念、創(chuàng)造創(chuàng)新服務。
李在镕,龐大的三星商業(yè)帝國的第三代領導人,必須證明他有能力為三星的未來制定并完成一個新的愿景。