物聯網作為國家重點扶持推動的新興產業，也是社會轉型的重要推動力量，其發展至關重要。如同互聯網的發展歷程，物聯網包括中國在內，被世界很多國家寄予深切厚望。在易云智力信息技術有限公司CEO楊書華看來，中小物聯網企業發展需要認清自己的優勢，注重實用技術研發，不要將發展希望過多寄托于融資。
此前，物聯網產業規模被很多專家和機構數字化。在楊書華看來，物聯網產業規模無法預測，如同互聯網一樣，作為新興的產業，往往帶有很多可塑性，不可確定性。隨著很多新興技術的出現和推動，物聯網產業變得也愈加不可估。
楊書華表示，目前，我國的物聯網中小企業包括幾種：一種是原有業務涉足物聯網相關技術的企業，如物聯網板塊的部分上市企業，屬于目前物聯網產業的主導者，另一種是邊緣領域轉型為物聯網企業，如安防企業、軟件企業、傳感檢測企業等，這部分企業是物聯網發展的積極推動力量。第三種是剛剛成立的專業物聯網企業，成立時間都很短，從09年到現在，由于這部分企業成立均是以物聯網為主要發展方向，除部分有背景的整合新企業外，大部分企業都比較孱弱。以上幾種企業構成了目前我國物聯網產業的企業結構。
作為新興產業的新的業務模式企業，很多公司都在謀劃架構自己在物聯網產業的商業模式和產業定位。但是，就目前現狀來看尚很難明確，這無形中讓很多企業陷入困惑中。
對于當下物聯網企業應如何生存下去，楊書華總結了幾點心得與看法。
首先，認真分析自己公司的優勢，對企業業務相交的領域盡可能細分，找到切實可行的突破點。目前物聯網產業尚未形成規模化，客戶接受程度也不高，必須從細分點做起，然后圍繞自己公司業務逐步提升。物聯網產業本身就是一個循序漸進的產業，從傳感網到物聯網，再到泛在網，逐步實現基于M2M的信息化網絡環境。所以，作為新興的物聯網產業，必須從點做起，長遠規劃。爭取早日建立起公司自己的盈利模式，實現自我“造血”。
其次，注重應用，針對性研發，讓物聯網早日落地，為公司的商業模式奠基。由于物聯網普遍接受程度不高，人們對物聯網還缺乏深入的認識，所以，必須建立有效應用，才能取得階段性的認可，實現盈利轉化。物聯網本身概念比較寬泛，雖然有行業界定，但是單一個行業，就有很多領域，所以，針對性應用研發，集中力量推廣，成效相對來說比較顯著。
另外，融資是需要的，但需以自我為主，尋求融資為輔。即便融資情況不理想，也并不影響企業自我生存。如果將生存寄予融資希望，危險性就比較大。
所有物聯網創業的團隊，都能節約開支，避免做表面文章，造成不必要的支出，同時，能夠堅持住，化解各種壓力，積極應對各種挑戰，尋求適合自己的突圍之路。
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