變革管理關鍵字列表
變革管理旨在加速采用并實現業務成果，從歷史上看并不是IT部門的強項，現在是時候通過提出尖銳的問題來增強變革策略的方式來改變這種情況了。
企業掌握變革需要在思維方式、流程和系統方面進行轉變。它還要求IT領導者和他們的團隊正視領導和管理變革的一些硬道理，以避免在動蕩時期更容易被掩蓋的錯誤。
隨著當前正在進入后疫情時代，企業必須適應一些巨大的變化，因此需要考慮變革管理的一些障礙以及如何克服。本文概述了導致變革努力無法實現目標的6個原因。
如今，發生變化并不是什么新鮮事。IT領導者已經學會了接受冠狀病毒疫情帶來的變化，這在過去14個月中變得尤為重要。
在發生疫情之后的一年多時間內，很多企業不得不改變其運營方式以適應混合工作，他們需要考慮一些最佳實踐以最大程度地減少中斷。
購買技術或者實施技術往往不能實現我們期望得到的好處。有時候，這是因為這個解決方案被銷售人員夸大的。有時候技術實現可能是存在缺陷的，但無法滿足預期最常見的原因就是變革管理不善。
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