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當(dāng)前位置:數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論 → 正文

變革的締造者:數(shù)字化轉(zhuǎn)型官如何重塑現(xiàn)代企業(yè)

責(zé)任編輯:cres 作者:Adewale |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2024-03-13 16:27:35 原創(chuàng)文章 企業(yè)網(wǎng)D1Net

領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確方法是任命一名數(shù)字化轉(zhuǎn)型官,他是一名專職的領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)變革、組織轉(zhuǎn)型、跟蹤結(jié)果、排除故障并順利完成項(xiàng)目,不會(huì)產(chǎn)生混亂。
 
擁有一名數(shù)字化轉(zhuǎn)型官的好處
 
每個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要一個(gè)隊(duì)長(zhǎng),每個(gè)項(xiàng)目都需要一個(gè)經(jīng)理,貴公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也沒有什么不同。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)全公司范圍的、多方面的技術(shù)改革,涉及無(wú)數(shù)人、部門和系統(tǒng),如果沒有數(shù)字化轉(zhuǎn)型官,這樣的改革可能很快就會(huì)出錯(cuò)。
 
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型官的帶領(lǐng)下,這一過程更加有序,不那么混亂,更有可能在最少的頭痛和麻煩的情況下滿足里程碑和最后期限。數(shù)字化轉(zhuǎn)型官的職責(zé)包括:
 
·標(biāo)示基準(zhǔn)
·組織任務(wù)和時(shí)間表
·排查問題
·在最后期限前保持適當(dāng)?shù)倪M(jìn)展
·確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型活動(dòng)與公司的總體愿景保持一致,并確保技術(shù)被用于實(shí)現(xiàn)公司的使命
·向組織中的任何人,甚至非科技員工解釋數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念,如人工智能、云計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)等
·制定、實(shí)施、監(jiān)測(cè)和優(yōu)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
·衡量轉(zhuǎn)型的結(jié)果
·向員工傳達(dá)為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型是有益的,并引導(dǎo)他們完成轉(zhuǎn)型過程
 
在最初的數(shù)字化改造之后,數(shù)字化改造官的職責(zé)將轉(zhuǎn)化為維護(hù)、優(yōu)化和進(jìn)一步改進(jìn)。在這個(gè)階段,數(shù)字化轉(zhuǎn)型官將根據(jù)市場(chǎng)情況定期評(píng)估組織的技術(shù)能力,并確保公司的技術(shù)不斷提供價(jià)值,數(shù)字化轉(zhuǎn)型官應(yīng)制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),以確保數(shù)字計(jì)劃不斷為業(yè)務(wù)增值,并優(yōu)化系統(tǒng)以持續(xù)改進(jìn)。
 
沒有數(shù)字化轉(zhuǎn)型官,孤島會(huì)造成裁員
 
沒有專門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型官的一個(gè)不利之處是,如果沒有一個(gè),技術(shù)轉(zhuǎn)型將在豎井中進(jìn)行,因?yàn)闆]有集中的協(xié)調(diào)點(diǎn)。由于每個(gè)部門都在進(jìn)行單獨(dú)的轉(zhuǎn)型,裁員不可避免地伴隨著不必要的支出。
 
有了一名領(lǐng)導(dǎo)變革的數(shù)字化轉(zhuǎn)型官員,全公司的成本可以在部門之間分?jǐn)偅夹g(shù)發(fā)現(xiàn)和知識(shí)可以在整個(gè)組織中輕松傳播,這減少了數(shù)字化轉(zhuǎn)型本身的支出,并通過消除冗余來(lái)幫助加快這一進(jìn)程。由于一次要做這么多的改變,有人來(lái)指揮這艘船是至關(guān)重要的,這樣每個(gè)人都能保持在正軌上。
 
一名頂尖數(shù)字化轉(zhuǎn)型官的技能
 
在從外部組織招聘數(shù)字化轉(zhuǎn)型官或從內(nèi)部提拔某人時(shí),此人應(yīng)該具備某些技能。
 
最好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型官在兩個(gè)領(lǐng)域表現(xiàn)出色:了解技術(shù)的內(nèi)容/為什么/在哪里/如何使用技術(shù),也稱為數(shù)字能力,以及領(lǐng)導(dǎo)技能。
 
數(shù)字能力包括各種技術(shù)訣竅,這將包括:
 
·了解為你的組織投資數(shù)字技術(shù)的最佳方式
·了解如何使用技術(shù)來(lái)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和客戶體驗(yàn)
·熟悉技術(shù)領(lǐng)域,并為企業(yè)和目標(biāo)受眾推薦合適的技術(shù)
 
除了技術(shù)訣竅,領(lǐng)導(dǎo)能力是一個(gè)好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型官的關(guān)鍵特征,他們需要能夠推動(dòng)員工采取行動(dòng),并在漫長(zhǎng)而令人沮喪的技術(shù)改造中保持他們的積極性。任何曾經(jīng)不得不學(xué)習(xí)使用陌生技術(shù)的人都知道,這個(gè)過程有多么令人沮喪。一個(gè)好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型官表現(xiàn)出強(qiáng)大的自上而下的領(lǐng)導(dǎo)力,通過設(shè)定節(jié)奏、提供指導(dǎo)和確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)來(lái)幫助人們保持在正軌上。
 
面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型官的認(rèn)證計(jì)劃將所有這些技能結(jié)合到一個(gè)培訓(xùn)和認(rèn)證計(jì)劃中,這樣的認(rèn)證可以幫助你識(shí)別具有你需要的數(shù)字化轉(zhuǎn)型技能的潛在候選人,與已經(jīng)獲得認(rèn)證的數(shù)字化轉(zhuǎn)型官合作是一個(gè)好主意,或者你可以讓你的內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型官通過認(rèn)證課程。
 
迎接下一階段的技術(shù)進(jìn)步
 
跟上最新的技術(shù)進(jìn)步,并在你的公司實(shí)施它們是一項(xiàng)全職工作,無(wú)論你是選擇從內(nèi)部晉升,還是從外部聘請(qǐng)一名數(shù)字化轉(zhuǎn)型官員,你都可以通過單點(diǎn)溝通來(lái)帶領(lǐng)公司邁向下一步的技術(shù)進(jìn)步。
 
企業(yè)網(wǎng)D1net(hfnxjk.com):
 
國(guó)內(nèi)主流的to B IT門戶,同時(shí)在運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)最大的甲方CIO專家?guī)旌椭橇敵黾吧缃黄脚_(tái)-信眾智(www.cioall.com)。同時(shí)運(yùn)營(yíng)19個(gè)IT行業(yè)公眾號(hào)(微信搜索D1net即可關(guān)注)。
 
版權(quán)聲明:本文為企業(yè)網(wǎng)D1Net編譯,轉(zhuǎn)載需在文章開頭注明出處為:企業(yè)網(wǎng)D1Net,如果不注明出處,企業(yè)網(wǎng)D1Net將保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

關(guān)鍵字:數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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變革的締造者:數(shù)字化轉(zhuǎn)型官如何重塑現(xiàn)代企業(yè)

責(zé)任編輯:cres 作者:Adewale |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2024-03-13 16:27:35 原創(chuàng)文章 企業(yè)網(wǎng)D1Net

領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確方法是任命一名數(shù)字化轉(zhuǎn)型官,他是一名專職的領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)變革、組織轉(zhuǎn)型、跟蹤結(jié)果、排除故障并順利完成項(xiàng)目,不會(huì)產(chǎn)生混亂。
 
擁有一名數(shù)字化轉(zhuǎn)型官的好處
 
每個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要一個(gè)隊(duì)長(zhǎng),每個(gè)項(xiàng)目都需要一個(gè)經(jīng)理,貴公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也沒有什么不同。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)全公司范圍的、多方面的技術(shù)改革,涉及無(wú)數(shù)人、部門和系統(tǒng),如果沒有數(shù)字化轉(zhuǎn)型官,這樣的改革可能很快就會(huì)出錯(cuò)。
 
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型官的帶領(lǐng)下,這一過程更加有序,不那么混亂,更有可能在最少的頭痛和麻煩的情況下滿足里程碑和最后期限。數(shù)字化轉(zhuǎn)型官的職責(zé)包括:
 
·標(biāo)示基準(zhǔn)
·組織任務(wù)和時(shí)間表
·排查問題
·在最后期限前保持適當(dāng)?shù)倪M(jìn)展
·確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型活動(dòng)與公司的總體愿景保持一致,并確保技術(shù)被用于實(shí)現(xiàn)公司的使命
·向組織中的任何人,甚至非科技員工解釋數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念,如人工智能、云計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)等
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·衡量轉(zhuǎn)型的結(jié)果
·向員工傳達(dá)為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型是有益的,并引導(dǎo)他們完成轉(zhuǎn)型過程
 
在最初的數(shù)字化改造之后,數(shù)字化改造官的職責(zé)將轉(zhuǎn)化為維護(hù)、優(yōu)化和進(jìn)一步改進(jìn)。在這個(gè)階段,數(shù)字化轉(zhuǎn)型官將根據(jù)市場(chǎng)情況定期評(píng)估組織的技術(shù)能力,并確保公司的技術(shù)不斷提供價(jià)值,數(shù)字化轉(zhuǎn)型官應(yīng)制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),以確保數(shù)字計(jì)劃不斷為業(yè)務(wù)增值,并優(yōu)化系統(tǒng)以持續(xù)改進(jìn)。
 
沒有數(shù)字化轉(zhuǎn)型官,孤島會(huì)造成裁員
 
沒有專門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型官的一個(gè)不利之處是,如果沒有一個(gè),技術(shù)轉(zhuǎn)型將在豎井中進(jìn)行,因?yàn)闆]有集中的協(xié)調(diào)點(diǎn)。由于每個(gè)部門都在進(jìn)行單獨(dú)的轉(zhuǎn)型,裁員不可避免地伴隨著不必要的支出。
 
有了一名領(lǐng)導(dǎo)變革的數(shù)字化轉(zhuǎn)型官員,全公司的成本可以在部門之間分?jǐn)偅夹g(shù)發(fā)現(xiàn)和知識(shí)可以在整個(gè)組織中輕松傳播,這減少了數(shù)字化轉(zhuǎn)型本身的支出,并通過消除冗余來(lái)幫助加快這一進(jìn)程。由于一次要做這么多的改變,有人來(lái)指揮這艘船是至關(guān)重要的,這樣每個(gè)人都能保持在正軌上。
 
一名頂尖數(shù)字化轉(zhuǎn)型官的技能
 
在從外部組織招聘數(shù)字化轉(zhuǎn)型官或從內(nèi)部提拔某人時(shí),此人應(yīng)該具備某些技能。
 
最好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型官在兩個(gè)領(lǐng)域表現(xiàn)出色:了解技術(shù)的內(nèi)容/為什么/在哪里/如何使用技術(shù),也稱為數(shù)字能力,以及領(lǐng)導(dǎo)技能。
 
數(shù)字能力包括各種技術(shù)訣竅,這將包括:
 
·了解為你的組織投資數(shù)字技術(shù)的最佳方式
·了解如何使用技術(shù)來(lái)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和客戶體驗(yàn)
·熟悉技術(shù)領(lǐng)域,并為企業(yè)和目標(biāo)受眾推薦合適的技術(shù)
 
除了技術(shù)訣竅,領(lǐng)導(dǎo)能力是一個(gè)好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型官的關(guān)鍵特征,他們需要能夠推動(dòng)員工采取行動(dòng),并在漫長(zhǎng)而令人沮喪的技術(shù)改造中保持他們的積極性。任何曾經(jīng)不得不學(xué)習(xí)使用陌生技術(shù)的人都知道,這個(gè)過程有多么令人沮喪。一個(gè)好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型官表現(xiàn)出強(qiáng)大的自上而下的領(lǐng)導(dǎo)力,通過設(shè)定節(jié)奏、提供指導(dǎo)和確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)來(lái)幫助人們保持在正軌上。
 
面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型官的認(rèn)證計(jì)劃將所有這些技能結(jié)合到一個(gè)培訓(xùn)和認(rèn)證計(jì)劃中,這樣的認(rèn)證可以幫助你識(shí)別具有你需要的數(shù)字化轉(zhuǎn)型技能的潛在候選人,與已經(jīng)獲得認(rèn)證的數(shù)字化轉(zhuǎn)型官合作是一個(gè)好主意,或者你可以讓你的內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型官通過認(rèn)證課程。
 
迎接下一階段的技術(shù)進(jìn)步
 
跟上最新的技術(shù)進(jìn)步,并在你的公司實(shí)施它們是一項(xiàng)全職工作,無(wú)論你是選擇從內(nèi)部晉升,還是從外部聘請(qǐng)一名數(shù)字化轉(zhuǎn)型官員,你都可以通過單點(diǎn)溝通來(lái)帶領(lǐng)公司邁向下一步的技術(shù)進(jìn)步。
 
企業(yè)網(wǎng)D1net(hfnxjk.com):
 
國(guó)內(nèi)主流的to B IT門戶,同時(shí)在運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)最大的甲方CIO專家?guī)旌椭橇敵黾吧缃黄脚_(tái)-信眾智(www.cioall.com)。同時(shí)運(yùn)營(yíng)19個(gè)IT行業(yè)公眾號(hào)(微信搜索D1net即可關(guān)注)。
 
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