作為一個數據中心的負責人，需要選擇合適的時機來決定什么時候選擇一個新的數據中心。如果不能及時的做出決定，數據中心的電力和冷卻能力會越來越跟不上服務器的需求。而客戶們在業務需求得不到滿足的時候，會選擇搬遷至另外的數據中心，來滿足企業的需求。最后的結果就是客戶的大量流失。由此可見，選擇搬遷進入新的數據中心的時機至關重要。

對于大多數的數據中心經理來講，這一天不會突然出現，不可能早上一覺起來突然發現數據中心的工作負載達到了100%，服務器的電力和冷卻都跟不上了。很顯然這是一個循序漸進的過程，隨著時間的推移，如果管理者沒有做出相對應的改變，那么結果也是顯而易見的。

而事實上，數據中心的管理員應該能夠預測基礎設施達到飽和的時間。根據以往的經驗，當一個數據中心的設施利用率達到80%的時候，就應該在接下來的12個月里制定一個擴建或者是搬遷的計劃了，在剩下的20%即將用完之前，這個計劃必須要完成，在數據中心的工作負載達到100%的時候，能夠有新的空間來滿足業務的需求。

在數據中心達到滿負荷的情況下結束營業是一個理想的情況，在一般情況下，當無法在現有的空間內繼續運行新的服務器設備的時候，這說明當前數據中心已經能夠達到了滿負載。不過，在今天，很多數據中心都面臨著電力和冷卻供應不平均的情況，因為很多公司都是通過虛擬化布局來提高服務器的處理能力，但往往虛擬化的程度不會在整個數據中心內部都是一樣的，所以有時候在密度高的地方不能開展新的基礎設施也不一定意味著數據中心已經達到了滿負荷。不過，這畢竟是一個標志，標志著你的數據中心使用率已經達到了一個很高的地步。

虛擬化和云計算等對于提高數據中心的處理能力來講是一個好消息，但是這對于電力及冷卻等基礎設施的要求也越來越嚴格。在一些老的數據中心里，盲目的應用這些新的技術并不一定能夠使得這些將要淘汰的數據中心在未來幾年內適應新的要求。越來越多的跡象表明，積極的尋求數據中心的擴張也是解決問題的根本辦法。

數據中心的擴張并不意味著一定要進行搬遷?？梢栽诂F有規模上進行擴張當然要比搬遷到到一個新的數據中心里方便的多，可以利用現有的設施，減少人員配備要求，無搬遷的費用以及節省時間等等。當然，如果擴張空間不可用，一個新的數據中心就是必需的。

不管是搬遷還是擴張，由于選擇一個新的數據中心對于相關業務的影響較大，因此數據中心的經歷并不能單靠自己做出決定。數據中心的經理需要文件和有效的溝通手段和企業領導人進行討論，包括預期的成本以及收益，企業也希望在這一系列的過程中能夠滿足業務的需求。

在數據中心停機的時候，閃電切斷的戰略最適合規模較小的，低風險的數據中心。包括一次轉移數據中心涉及的所有材料、媒介和硬件。這樣做的好處是，費用將很低。如果并行過渡到新的設備是可行的，那么，置換設備甚至在切斷前，應該可以被充分測試。租用設備可安裝在新的設施處，這樣，新的設施和網絡在適應期幾乎也沒有風險。移動數據中心是一個很重大的工作，壓力很大。雖然無法看到未來以防止某些事件，但是一定要抽出時間制定行動計劃，以保證獲得最大的成功。

在搬遷或者擴建數據中心的時候，大多數的公司是沒辦法正常運行的，這個時候就需要有很好的應急預案，否則就會造成不可估量的損失。舉一個例子，一個銀行每小時的交易額可能會達到上億甚至數百億美元，這些交易十分依賴于現有的數據中心服務，而如果在搬遷或改造的時候沒有對應的應急預案，即使宕機短短的一個小時，造成的損失也是無法預測的。